Глава 376 - Господин Су, где моя машина?
Предпринимателей высокого полета можно разделить на несколько этапов развития.
На первом этапе, во времена смартфонов «Дами», Су Бай смог в одиночку преобразить одну компанию.
На втором — в эпоху гигиенических салфеток «Дами» — он покорился обстоятельствам, вытеснил «Ваньцзяи» и перевернул всю отрасль.
Третий этап наступил с супермаркетом «Рисовое зернышко»: тогда герой сам стал вершить историю, предложив условия «Дами» и изменив целую страну.
Теперь же Су Бай стремился вывести «Дами Авто» за пределы Лунго, чтобы замахнуться на весь мир.
И когда человек, вознамерившийся перевернуть мир, решал развернуться и перекроить одну-единственную отрасль...
Мастер Цай лишь теперь осознал, что такое настоящие связи и что значит убойный удар с более высокого измерения.
В столице, в штаб-квартире группы «Ханьда», от былой суеты не осталось и следа. Офисы опустели, повсюду царил хаос.
— Цай Цзиньлун, немедленно откройте дверь! Сопротивляться бессмысленно, сотрудничество со следствием — ваш единственный разумный выбор! — Насупив брови, строго произнес пожилой полицейский, возглавлявший группу, и несколькими тяжелыми ударами содрогнул дверь кабинета.
Если уж полиция добралась сюда, значит, улик против группы «Ханьда» было предостаточно. Еще сутки назад все счета группы «Ханьда» были заморожены, чтобы избежать повторения истории с Толстяком Гао, который удрал, едва почувствовав запах жареного.
Однако стоило офицеру почувствовать неладное и приготовиться отдать приказ двум дюжим оперативникам выбить дверь, как...
Грохот...
В кабинете раздался странный шум. Поняв, что дело плохо, офицер рявкнул:
— Быстро! Ломайте дверь!
Спустя пару секунд массивную дверь из дорогого массива вышибли, однако представшая перед ними картина повергла всех в шок.
Цай Цзиньлун выбросился из окна шестнадцатого этажа. Этот миллиардер, поднявшийся с самых низов, поставил в своей жизни предельно мрачную точку.
Едва новость о самоубийстве распространилась, многие вздохнули с огромным облегчением.
Для самого Цай Цзиньлуна смерть и впрямь казалась наилучшим выходом: по крайней мере, она оставляла жене и детям внушительное наследство, обеспечивающее безбедное будущее.
Останься же Цай Цзиньлун в живых, под удар попало бы слишком много влиятельных персон.
Со смертью Цай Цзиньлуна автодилеры, безнаказанно творившие произвол внутри страны на протяжении двух десятков лет, тоже не смогли уйти от карающей руки закона. Повсюду начались вызовы на допросы и аресты. Простые граждане, читая новости, ликовали.
...
Впрочем, хотя первые два пункта заявления «Дами Авто» встретили единодушное одобрение публики, третий пункт — о том, что мощности «Дами Авто» уже загружены до предела — вызвал волну скепсиса. Несмотря на то, что Су Бай в одиночку, с помощью супермаркета «Рисовое зернышко», разгромил всю традиционную дилерскую сеть, народ все равно не спешил спускать с рук проступок самому богатому человеку страны.
Машины «Дами Авто» замечательные, продавать их через супермаркет «Рисовое зернышко» — идея блестящая. Но каким бы честным и добросовестным ни был Су Бай, это не могло скрыть горького факта:
[Где моя машина?]
Чем просто глазеть на драку в интернете, людей куда больше волновал вопрос, когда же они смогут получить свои авто. С утра шестого мая аккаунты «Дами Авто», группы «Дами» и даже личная страница Су Бая оказались под настоящей осадой.
Народу было плевать, сколько у Су Бая заводов, какова годовая мощность и сколько цехов строится. Всех интересовало одно:
[Где моя машина?]
Особенно жаркие баталии разгорелись в комментариях у господина Су:
«Господин Су, ладно вы задолжали мне гигиенические салфетки «Дами», так теперь еще и машину задерживаете?! Ничего не знаю, подавай авто!»
«Су-бог, у меня в июле свадьба, а забрать машину смогу только в августе... Короче, решай вопрос сам!»
«Господин Су, мой кореш перед смертью мечтал взглянуть на мою новую тачку...»
Восьмого мая, штаб-квартира «Дами Авто», конференц-зал № 1.
— Изначально мы предполагали, что после пика майских праздников продажи «Дами Авто» неизбежно поползут вниз, — Генеральный директор Хань Лэян поднялся с места и, указывая на график на большом экране, доложил. — Однако стоит признать: после объявления о прямых продажах через супермаркет «Рисовое зернышко» многие сомневавшиеся покупатели массово сделали выбор в нашу пользу... По прогнозам отдела продаж, весь май станет для нас сплошным пиковым периодом.
Хань Лэян с легким опасением мельком взглянул на Су Бая, восседающего во главе стола.
— Ожидается, что к концу мая или началу июня объем продаж достигнет двух и семи десятых — трех миллионов машин. И лишь к июню, когда спадет волна отложенного спроса, продажи начнут стабилизироваться.
Цифра в три миллиона вызвала в зале смешанные чувства — радость и тревогу.
Радость от того, что «Дами Авто» мгновенно выстрелила и разлетелась как горячие пирожки. Тревога же заключалась в том, что безумный объем продаж неизбежно повлечет за собой бесконечно долгий срок доставки.
Если к концу мая продажи дорастут до трех миллионов, при текущей мощности «Дами Авто» период ожидания растянется на восемь-девять месяцев. Человек покупает авто в этом году, а ключи получает только в следующем... И для клиентов, и для самой компании это была отнюдь не лучшая новость.
Су Бай сдержанно слушал отчет Хань Лэяна, параллельно пролистывая комментарии в своем Доуинь, где тысячи пользователей наперебой требовали свои машины. Перед ним возник классический парадокс спроса и предложения.
Кажется простым построить новые заводы и взвинтить объемы. Но бизнес так не работает. Продажи не будут держаться на пике вечно; как и сказал Хань Лэян, после ажиотажа наступит спад. Если расширить производство под временный пик, то в период затишья огромные мощности окажутся невостребованными.
Увеличивать объемы необходимо, но постепенно, а не идти на поводу у эмоций покупателей. Но если сроки поставки растянутся, как преодолеть нарастающий кризис доверия?
Пролистав несколько десятков комментариев, Су Бай положил телефон на стол, кивнул севшему Хань Лэяну и окинул взглядом «двадцать три богатыря» вместе с остальными топами.
— Давайте устроим мозговой штурм, — предложил господин Су, постукивая пальцами по столу. — Нам нельзя резко наращивать заводы, но нужно заставить клиентов остаться довольными... Как нам сгладить впечатление от долгого ожидания?