Глава 365 - Три года спустя — ещё три года, а потом ещё три…
Оглушительный шум вокруг Су Бая заставлял общественность забывать об одном важнейшем факте.
Среди частных гигантов Лунго «Дами Групп» была не единственной компанией, упорно отказывавшейся от выхода на биржу. Существовал ещё один колоссальный игрок, чья оценочная стоимость ничуть не уступала империи Су Бая. Эксперты сходились во мнении: стоило этому гиганту провести IPO, как его капитализация мгновенно пробила бы астрономическую отметку в два триллиона юаней!
Речь шла о главной видеоплатформе страны — Доуинь! Аудитория сервиса за рубежом превышала миллиард человек, а число активных пользователей в месяц перевалило за 1,2 миллиарда.
На завоевание мира этому IT-монстру потребовалось всего десять лет.
В феврале 2017 года Доуинь зарегистрировали в столице. А уже в октябре того же года компания за двести миллионов долларов выкупила европейскую соцсеть TASIC. Сделка всколыхнула финансовый мир: инвесторы ломали головы, откуда у молодой фирмы без внешних инвестиций взялись такие средства.
Таинственный стартап игнорировал сплетни и молча ковал успех. В 2018 году Доуинь стала эксклюзивным медиапартнером Главного новогоднего концерта страны, за одну ночь перешагнув рубеж в сотню миллионов активных пользователей. К 2019 году на рынке коротких видео началась кровавая бойня, но Доуинь, выстроив безупречную систему монетизации и продвижения контента, сожрала конкурентов одного за другим.
Ныне платформа превратилась в абсолютного монополиста, затмившего даже ветеранов IT-индустрии.
Но самое удивительное заключалось в другом: никто не знал, кто является реальным хозяином этого гиганта.
В списке богатейших людей Лунго на скромном сороковом месте фигурировал некий Ван Цзяньмин с капиталом в 78,8 миллиарда юаней. Его числили основателем Доуинь, но на деле он занимал лишь пост генерального директора — обычного наёмного топ-менеджера.
Кто же стоял за его спиной?
Официальные реестры молчали. Акциями Доуинь владела инвестиционная компания «Цзюньфэн», зарегистрированная в столице. А законы Лунго позволяли трастовым структурам не раскрывать имена бенефициаров.
Впрочем, умеющие анализировать факты давно догадывались об истине. Ибо в Лунго существовал лишь один упрямец, способный вырастить подобного монстра и категорически отказаться от выхода на биржу.
...
Столица. Крыша высотного здания штаб-квартиры Доуинь.
Молодой человек в безупречном костюме — на вид чуть старше Су Бая — стоял у самого края парапета. Вставив в ухо беспроводной наушник, он разглядывал раскинувшийся внизу мегаполис и вполголоса ругался в микрофон:
— Ты же обещал, что я просто подержу штурвал три года, а потом ты сам встанешь у руля! И что в итоге?! Три года спустя — ещё три года, а потом ещё три!.. Босс, я не знаю, станет ли твоя «Дами Авто» номером один в мире, но Доуинь уже давно обставила всех планетарных конкурентов! Пощади, я больше не могу притворяться!
Он взмахнул руками, с досадой продолжая:
— Я же в прошлом обычный торговец крысиным ядом! Ты сам затащил меня в этот стартап, уверяя, что у меня язык без костей и я смогу заговаривать зубы инвесторам! Обещал, что мы просто развлечемся! И что теперь?! Компания растет как на дрожжах! Да я в собственный офис заходить боюсь! Стоит мне появиться, как меня облепляют вице-президенты с дипломами Гарварда и Цинхуа и с умным видом спрашивают советы по стратегии! А я откуда знаю?! Всю стратегию годами писали твои аналитики, я в этих их графиках ничерта не соображаю!
На другом конце провода Су Бай рассмеялся:
— А ты делай как Чжао Бэйхай: передай все полномочия замдиректорам. Зачем тебе лезть в рутину?
— Да делал я так! — сокрушённо воскликнул Ван Цзяньмин. — Так они после этого вообще на меня как на святого смотрят! Чем больше я отстраняюсь, тем больше они убеждаются в моем «высшем гении»!
Стиль руководства Чжао Бэйхая подходил не каждому.
— Ты столько лет возглавляешь IT-гигант, неужели ничему не научился? — усмехнулся Су Бай.
— Чему научился?! Я в школе на уроках спал, двадцать шесть букв алфавита с трудом запомнил! Если бы не твои деньги, я бы до сих пор дустом на рынке торговал!
В его словах имелась доля правды. В своё время Су Бай действительно приметил бойкого торговца на улице и предложил ему возглавить новый проект. Это была страховка: если бы бизнес со смартфонами «Дами» провалился, Су Бай всегда мог переключиться на медиаресурс.
Кто бы мог подумать, что концепция Доуинь, срисованная из памяти прежней жизни Су Бая, выстрелит с такой невероятной силой? Первые годы Доуинь по капитализации даже обгоняла «Дами Групп»!
Со временем значение медиаимперии для Су Бая только возросло. В современную эпоху тот, кто владеет информацией, владеет миром. Толстяк Гао из «Читу» был прав в одном: прежде чем делать дело, нужно создать информационный шум.
Успех проектов Су Бая во многом базировался на невероятной поддержке Доуинь. Платформа являлась тем самым механизмом, где Су Бай прислушивался к советам пользователей, а его личный аккаунт с тремястами миллионами подписчиков превратился в мощнейший инструмент влияния.
Почему же Су Бай скрывал свое владение Доуинь?
Осторожность. Су Бай прекрасно понимал истину про «умного кролика и три норы». Замышляя глобальную экспансию, он обязан был иметь скрытый козырь.
Раскрой он карты сейчас — и западные регуляторы немедленно ударят по Доуинь одновременно с санкциями против «Дами Авто». Без собственного рупора на международной арене выжить в информационной войне против западных медиагигантов было бы невозможно.
Это называлось: показушно чинить деревянные мостки, а тайком пробираться через Чэньцан .
Прежде чем двигать войска, нужно заготовить провиант. А играя с иностранными партнерами, грех не воспользоваться тридцатью шестью древними стратегиями предков.