Глава 136 Пходжанмачха (2)
— Добро пожаловать.
Зал заседаний для руководства.
— Глава компании, спасибо, что пригласили в офис.
Директор Ли Чжон У вежливо поклонился. Его бронзовая кожа и спокойный взгляд остались прежними.
Я пожал руку директору Ли Чжон У из Terra Pharm Laboratories, который прибыл точно в срок, и представил его уже собравшимся руководителям.
Причина, по которой я пригласил директора Ли на это совещание, заключалась в том, чтобы проинформировать ключевых руководителей об экспорте на Филиппины.
Спустя некоторое время директор Ли Чжон У очень спокойным голосом провел брифинг о ситуации на фармацевтическом рынке Филиппин, после чего ответил на вопросы присутствующих.
Когда эта часть завершилась, заседание было ненадолго прервано. Я отвел директора Ли в свой кабинет для короткого разговора, а затем мы вернулись в зал заседаний для проведения второй части совещания.
#
— Поэтому видение нашей компании ни в коем случае не должно ограничиваться внутренним рынком. В будущем мы должны расширять экспортную базу на рынки Юго-Восточной Азии и стран третьего мира. Следовательно, нам необходимо сначала осознать специфику каждого рынка и разработать соответствующую экспортную стратегию.
При этом я пристально посмотрел на управляющего директора Ким Чжон О.
— Этим делом в будущем займетесь вы, управляющий директор Ким Чжон О. Для начала создайте отдел международных продаж в формате временной целевой группы (TFT) и проведите подготовительные работы. Что касается подписания меморандумов о взаимопонимании (MOU) и контрактов, постарайтесь согласовать график визита на Филиппины как можно скорее.
Ким Чжон О, управляющий директор отдела продаж и маркетинга, ответил:
— На самом деле, как только закончилась предыдущая часть совещания, я уже переговорил с директором Ли Чжон У. Постараюсь организовать визит на Филиппины максимально оперативно, примерно к выходным следующей недели.
Удовлетворенный, я продолжил:
— Хорошо. Сама эта попытка станет весьма воодушевляющим событием. Если мы используем Филиппины как плацдарм для создания экспортной сети в Малайзии, Индонезии, Вьетнаме, Таиланде и Сингапуре, наша компания обретет значительную конкурентоспособность в будущем... И, управляющий директор Ли Донхви!
Учтивый джентльмен средних лет, управляющий директор Ли Донхви, на которого я указал, посмотрел на меня. Он присоединился к этой второй части совещания после того, как завершилась первая сессия с участием директора Ли Чжон У.
На данный момент он является внешним лицом, но присутствовал здесь как представитель компании-партнера по инвестициям.
По сути, присутствие руководителя другой компании на подобном совещании — дело необычное, но я пригласил его, так как управляющий директор Ли Донхви был необходим для текущего обсуждения. Он сыграет крайне важную роль в вопросе приобретения Фармацевтической компании «Мису».
— Управляющий директор Ли, как продвигается покупка акций Фармацевтической компании «Мису»?
При этих словах остальные руководители с горящими глазами посмотрели на Ли Донхви.
Когда я поглощал Фармацевтическую компанию «Ханджу», мне приходилось нести всё на своих плечах, но теперь в этом нет необходимости. Разве Lizard Resources, выступая в качестве партнера, не вызвалась стать «белым рыцарем» в этом поглощении компании «Мису»?
Поэтому я рассматривал эти Слияния и поглощения (M&A) как еще одну возможность. Если я многому научился, приобретая «Ханджу», то благодаря поглощению «Мису» и эти руководители тоже извлекут ценные уроки.
— Глава компании, на данный момент мы приступили к скупке акций на рынке. Вскоре мы обеспечим трехпроцентную долю. Также мы ведем переговоры по нескольким направлениям с различными фондами прямых инвестиций для выкупа облигаций компании «Мису» на сумму около 40 миллиардов вон.
Как только процесс приобретения акций и выкупа облигаций завершится, эти активы в конечном итоге перейдут ко мне.
— И как продвигаются переговоры по облигациям?
Когда я снова спросил об этом, управляющий директор Ли Донхви спокойно ответил:
— На данный момент всё идет гладко. На следующей неделе планируется выкуп облигаций на 20 миллиардов вон, а переговоры по оставшимся 20 миллиардам начнутся к концу следующей недели.
В зале послышались тихие вздохи удивления руководителей.
— Ого, похоже, мы и впрямь проглотим «Мису».
— Ну и хватка у него.
— А что будет с нами, когда мы поглотим «Мису»?
На самом деле, первоначальным толчком послужила атака компании «Мису» на нашу торговую сеть. Но я не просто ответил на удар, я занес меч под названием «Слияния и поглощения». Более того, я пригласил специалистов по управлению активами из Lizard Resources, выступивших в роли «белых рыцарей», и показал всё на деле. К тому же, у меня уже был опыт приобретения «Ханджу».
Поэтому на лицах руководителей вместо беспокойства читались интерес и восхищение. Кроме того, после выхода статьи в прошлый понедельник стало известно, что я спровоцировал Инцидент с ELW, атаковав Лайф Файненшл, которая стояла за Шинхва Кэпитал. Так что глаза у всех светились от любопытства.
— ...Следовательно, самые неотложные задачи, которые наша компания должна решить в этом году, — это две цели. Создание экспортной сети в Юго-Восточной Азии! А также стабилизация внутренней торговой сети и Слияния и поглощения (M&A) Фармацевтической компании «Мису». Если наша Фармацевтическая компания JH достигнет этих двух целей в третьем квартале, то в этом году мы сможем войти в десятку крупнейших фармацевтических компаний страны.
Когда я озвучил столь агрессивные цели, руководители снова выглядели потрясенными. Однако эта цель отнюдь не была пустой мечтой.
Если мы объединимся с «Мису» до третьего квартала, одна только общая выручка за этот год может превысить 300 миллиардов вон. А если со второй половины года начнется зарубежный экспорт, выручка станет еще больше.
— Как вы знаете, по состоянию на 2008 год, десятое место в рейтинге отечественной фармацевтической отрасли соответствует уровню примерно в 300 миллиардов вон. Так что это вовсе не недостижимая высота.
В настоящее время доходы корейских фармацевтических компаний в массе своей довольно скромные. Поэтому даже с выручкой в 300 миллиардов вон можно войти в топ-10 отрасли. Конечно, во времена Фармацевтической компании «Ханджу» о таком нельзя было и мечтать.
— Мы сможем это сделать! И я обязательно добьюсь этого!
Спустя мгновение я провозгласил это с полной уверенностью, и в этот момент возникло некое мощное ощущение, подавляющее руководителей своей атмосферой.
— Поэтому в качестве меры по реализации этого плана при генеральном директоре будет создан «Центр специальных инвестиций», который в дальнейшем будет отвечать за слияния и поглощения, а также за различные специальные инвестиционные операции. Руководителем этого центра назначается исполнительный директор Чо Санчхоль, а заместителями руководителя — управляющий директор Ким Донсу из отдела поддержки управления и управляющий директор Ким Донсок из общего секретариата соответственно. Прошу вас троих обсудить структуру организации и представить предложение на рассмотрение.
Так была создана новая структура, и было решено, что на время она останется секретной. Кроме того, было решено в приоритетном порядке набрать необходимых сотрудников из отдела стратегического планирования и отдела поддержки управления, а управляющий директор Ли Донхви возьмет на себя поддержку инвестиционной деятельности.
— ...Глава компании, вы сегодня уходите пораньше?
Прошло время, и наступило около семи часов вечера. Я сел в машину, даже не поужинав. Потому что этой ночью мне предстояло много работы. А именно — закрытие позиций по инвестициям в никель.
— А, заберем по пути чхунму-кимбап и сразу поедем домой.
— Слушаюсь.
Чхунму-кимбап — это завернутый в водоросли белый рис, к которому подаются острый салат из кальмаров, рыбные котлетки омук и кимчи из редьки. Мне внезапно захотелось этого блюда, поэтому я заказал его в ближайшем ресторанчике и вскоре прибыл домой.
Сначала я быстро поел за кухонным столом, затем почистил зубы и сразу поднялся на второй этаж.
«Что ж, пора начинать».
Широкий и длинный U-образный стол. Включились все десять мониторов, расположенных на нем, и одновременно загрузились четыре системных блока, подключенных к ним.
Спустя мгновение...
Разложив рядом четыре мышки, я сосредоточился на главном мониторе, а затем вывел на остальные различные графики. С этого момента я полностью погрузился в движение котировок.
Примерно через час движения моих рук с мышками стали очень быстрыми. Мышки двигались без остановки. Щёлк! Щёлк!
А вскоре одно за другим посыпались уведомления об исполнении ордеров на продажу.
Дзынь!
[...Ордер исполнен]
Фьючерсные контракты на никель. Опционные контракты на никель. Они выбрасывались на рынок непрерывным потоком, и инвесторы, словно обезумевшие, набрасывались на эти объемы.
Сейчас котировки никеля стремятся к отметке 19 000 долларов за тонну. Некоторые эксперты предсказывали, что цена вскоре перевалит за 20 000 долларов. Учитывая, что производство в Индонезии было остановлено, это было не воображением, а реальностью с высокой долей вероятности.
Тем временем котировки фьючерсов продолжали расти, и мои контракты, выставленные на продажу, раскупались без остановки.
«Да. Хватайте быстрее! Хе-хе».
Тренд по-прежнему однонаправленный. Котировки идут вверх. Инвесторы и спекулянты хлынули на рынок, и сейчас на рынке фьючерсов на никель царил ослепительный бум. Людей, жаждущих купить объемы, было в избытке, и любые лоты, выбрасываемые на рынок, поглощались мгновенно.
Однако я внимательно следил за ситуацией, регулируя поток ликвидации позиций.
Та-та-та-так!
Время от времени я быстро стучал по клавиатуре, выставляя крупные ордера. Инвесторы, почуяв добычу, с жадностью их проглатывали.
«Отлично! Атмосфера просто супер».
В этот момент сияющие бриллианты градом посыпались на мой счет. Баланс рос со взрывной скоростью. Зарабатывать деньги вот так... На мгновение я даже потерял чувство реальности. Боже мой! Я зарабатываю деньги каждую секунду.
Время пролетело незаметно. Когда дело подошло к полуночи, мои руки, сжимавшие мышки, взмокли от пота. Окно было приоткрыто, и в комнату проникал прохладный ночной воздух. Но я всё равно не мог сдержать возбуждения.
Речь шла не о десятках или сотнях миллионов. С каждой сделкой на мой счет поступали суммы, порой достигавшие десятков миллиардов вон.
«Действительно, монополия — это страшная штука».
Непобедимо. Разрушительно. Никто не может составить конкуренцию.