Глава 107. Выход из тупика
В тот самый день, когда Чжан Гуань осматривал Москву, в легкоатлетической ассоциации прошло небольшое внутреннее совещание.
Днем ранее в спортивном мире произошло важное событие: Федерация плавания приняла решение исключить «маленького принца прыжков в воду» из национальной сборной. Основной причиной стало то, что он самовольно воспользовался услугами менеджера. Другая спортсменка, «королева прыжков в воду», вовремя одумалась и отделалась лишь устным предупреждением.
«Самовольное использование менеджера» — причина, которая звучит странно, но она отражает решимость Федерации плавания не идти на компромисс в вопросе коммерческих прав спортсменов, даже если для этого приходится использовать самые жесткие и крайние методы.
Среди спортсменов уровня олимпийских чемпионов только у Чжан Гуаня был собственный менеджер. «Первым делом бьют по тем, кто высовывается» — это самое распространенное правило. Особенно, когда птица, в данном случае Чжан Гуань, высунула голову так далеко: он не только имеет полноценную команду менеджеров, но и заключил несколько крупных рекламных контрактов. Было бы странно, если бы это не вызвало зависти.
В зале для совещаний председатель Цюй взволнованно говорил: — Я считаю, что действия Федерации плавания абсолютно верны. Спортсмены — это национальное достояние, и права на использование их коммерческой ценности должны принадлежать Ассоциации. Самовольное использование менеджера — это неповиновение руководству, и таких спортсменов, которые не слушаются и не подчиняются, следует наказывать. А в нашей команде тоже есть такой спортсмен! Более того, он не просто использует менеджера, а создал целую команду! Это гораздо серьезнее и хуже, чем в случае с прыгуном, просто возмутительно! Федерация плавания показала пример другим ассоциациям, поэтому я предлагаю, чтобы и наша Ассоциация отозвала права на использование коммерческой ценности спортсменов.
Председатель Цюй не назвал имени, но все понимали, что он говорит о Чжан Гуане.
Никто, включая самого председателя, не возражал, но и не выражал одобрения. Однако все понимали, что действия Федерации плавания дали председателю Цюй необходимое основание. Принимать решения, опираясь на прецеденты вышестоящих или аналогичных организаций, — очень безопасный метод для госслужащего. Если все сделано правильно, заслуга твоя; если что-то не так, основная ответственность лежит на других. Это как с тем случаем, когда человек помог сбитому. Независимо от того, сбил он его или нет, вердикт «Если не сбивал, зачем помогать?» станет прецедентом для будущих подобных дел. Даже если вердикт ошибочен, можно легко переложить ответственность, так как это просто следование уже созданному примеру.
Директор Ло больше склонялся к стороне Чжан Гуаня и хотел, используя его, найти новый путь для коммерциализации спортсменов. Но сейчас он чувствовал, что ситуация очень уязвима. Поэтому он сказал: — Я не думаю, что будет правильно отбирать у Чжан Гуаня права на использование коммерческой ценности. Ведь это было решение руководства, и оно было лично подписано. Мы же должны следовать указаниям начальства, верно?
— Это были указания предыдущего руководства, — тут же возразил председатель Цюй. — Решение Федерации плавания наверняка было согласовано с руководством, и раз они не возразили, значит, нынешнее руководство уважает это решение. И я считаю, что, хотя официального документа и не было, решение Федерации плавания косвенно подтверждает прежнее мнение, а также указывает нам, в каком направлении двигаться дальше.
Директор Ло нахмурился. Предыдущий руководитель Хоу ушел на пенсию в декабре прошлого года, но на его место был назначен новый человек из резервного кадрового состава, а не из самого Управления или спортивной системы. Этот новый руководитель работал и в высших эшелонах, и на низовых должностях, его способности были исключительными, и на него была возложена ответственность за следующие Олимпийские игры. Однако новый директор вступил в должность чуть больше месяца назад и, вероятно, все еще вникает в курс дел.
"Когда человек уходит, чай остывает" — это нормальное явление как внутри системы, так и за ее пределами. Если бы старый руководитель пошел на повышение, его политика, скорее всего, продолжилась бы, но когда он уходит на пенсию, результат всем понятен. Председатель Цюй, очевидно, ухватился за этот момент, чтобы оказать давление на остальных.
— Но мы ранее подписали договор с командой менеджеров Чжан Гуаня. Если мы заберем права на его коммерческую деятельность, его команда может подать в суд, и с юридической точки зрения мы будем неправы. Нарушение договора сильно повредит репутации Ассоциации, — сказал директор Ло.
Председатель Цюй, очевидно, подготовил ответ. Он сказал: — Мы просто попросим Чжан Гуаня отказаться от прав. Он согласится добровольно, и тогда это не будет нарушением договора, и не будет никаких юридических проблем.
— Зачем Чжан Гуаню соглашаться? — Директор Ло сделал вид, что председатель Цюй витает в облаках, но тут же понял, что в словах председателя Цюй был скрытый смысл.
И точно, председатель Цюй сказал: — Если Чжан Гуань не согласится, мы можем наложить на него санкции, например, временно отстранить его от соревнований, или, по примеру Федерации плавания, лишить его места в сборной, пока он не согласится.
"Опять по примеру Федерации плавания!" — Директор Ло был очень недоволен этими словами и замолчал.
Увидев, что директор Ло больше не возражает, в глазах председателя Цюй блеснул триумф. Он решил продолжить наступление и завершить это дело на сегодняшнем совещании. — По-моему, мы можем прямо сейчас поговорить с Чжан Гуанем. Дать ему понять, что если он будет настаивать на своем и не подчинится решению руководства, то будет наказан.
Директор Ло вдруг кое-что вспомнил и спросил: — И как, по-вашему, мы должны с ним поговорить? Лично? Или по телефону?
— Конечно, лично! Такое важное дело нельзя обсуждать по телефону, это слишком неофициально. Думаю, нужно послать секретаря, чтобы он вел протокол и зафиксировал, что мы проделали всю необходимую работу, — сказал председатель Цюй. Закончив, он увидел, что директор Ло прищурил глаза и выглядел спокойным. Это смутило председателя Цюя, и он почувствовал что-то неладное. Он уже предчувствовал, что у директора Ло есть козырь в рукаве.
— Что ж, председатель Цюй, вам, возможно, придется немного подождать. Сейчас, боюсь, невозможно поговорить с Чжан Гуанем, — сказал директор Ло.
— Почему? — тут же спросил председатель Цюй.
— Чжан Гуань уехал на соревнования за границу, — директор Ло перевернул страницы своего блокнота, делая вид, что ищет записи, и продолжил: — Сейчас он в Москве, участвует в Московском турнире в помещении.
— В Москве? Почему так далеко? Кто разрешил ему уехать? — немедленно спросил председатель Цюй.
Директор Ло неторопливо ответил: — Несколько дней назад Чжан Гуань подал заявление в Центр. Он сказал, что долго не участвовал в соревнованиях и боится потерять форму, поэтому попросил разрешения поехать в Европу, чтобы найти свой соревновательный ритм.
"Ехать на соревнования, чтобы найти форму? Как это может быть такое совпадение! Неужели он специально нашел предлог, чтобы сбежать?" — подумал председатель Цюй, но вслух ничего не сказал. Он продолжил: — А что насчет Лю Фэйжэня? Он тоже уехал, чтобы найти форму?
— Нет, — директор Ло покачал головой. — Лю Фэйжэнь, должно быть, в отличной форме. По этому вопросу я хотел бы всем объяснить: Лю Фэйжэнь за эти годы участвовал во многих соревнованиях и накопил большой опыт. Он знает, как поддерживать свою форму, гораздо лучше, чем Чжан Гуань. Чжан Гуань занимается профессиональным спортом всего два года, и соревнований у него было очень мало, их можно пересчитать по пальцам одной руки. Поэтому ему, безусловно, не хватает опыта в поддержании формы. Этому нельзя научиться быстро, это вопрос опыта, который приходит только со временем и участием в большом количестве соревнований.
Сидевший в центре председатель Ассоциации слегка кивнул, явно соглашаясь с объяснениями директора Ло.
— А как насчет расходов? Поездка Чжан Гуаня в Европу, наверное, обошлась недешево! Наш бюджет и так ограничен, деньги нужны повсюду, и в этом году расходы на многие соревнования уже превысили лимиты. Если нужно было просто поддерживать форму, можно было найти место поближе, зачем тащиться так далеко в Европу? — тут же возразил председатель Цюй. Он чувствовал, что нашел слабое место.
— Чжан Гуань поехал за свой счет, и не потратил ни единой копейки из бюджета Центра, — директор Ло снова взглянул в блокнот и продолжил: — А еще, поскольку Чжан Гуань — рекордсмен мира, организаторы многих средних и малых соревнований выплачивают ему гонорары за участие. По правилам, 15% этих гонораров должно отчисляться в фонд развития Ассоциации. Так что эта поездка Чжан Гуаня не только не потратит ни копейки наших денег, но и принесет некоторый доход, что поможет решить проблему нехватки средств.
Слова директора Ло окончательно выбили почву из-под ног председателя Цюя. Но он все же не сдавался и сказал: — Тогда когда он вернется? Мы можем подождать его возвращения, чтобы обсудить вопрос о роспуске команды менеджеров!
В этот момент дверь зала открылась, и вошел начальник канцелярии. Он кивнул всем присутствующим, подошел к председателю Ассоциации, передал ему документы и тихо что-то доложил на ухо. Судя по радостному выражению лица председателя, новость была очень хорошей.
Когда начальник канцелярии закончил, он отошел в сторону, а председатель Ассоциации откашлялся и сказал: — У меня есть хорошие новости для всех. Вчера на Московском турнире в помещении Чжан Гуань выиграл забег, показав результат 6,38 секунды, и побил мировой рекорд на 60 метров в помещении!
— Он побил еще один мировой рекорд! — Лицо председателя Цюя выражало шок, а директор Ло радостно улыбнулся.
Председатель Ассоциации продолжил: — Далее Чжан Гуань отправится на соревнования в Германию. Я считаю, что сейчас нам не следует отвлекать спортсмена. Все остальные вопросы стоит отложить на потом. Мы должны дать Чжан Гуаню возможность хорошо выступить, выиграть побольше чемпионатов и продемонстрировать всему миру силу наших китайских атлетов!
Председатель Цюй тут же сник, как сдувшийся мяч. Он понял, что все его слова были сказаны зря!