Глава 37.2. Погоня за Луной и неизвестные обломки
Пока общественность ликовала по поводу успеха ракеты-носителя «Глубокий космос — 2» и с замиранием сердца ждала новостей, Проект «Погоня за Луной», ставший плодом совместных усилий Института глубокого космоса и Управления космических исследований, официально перешел в фазу активной реализации.
Разумеется, на бумаге это значилось как сотрудничество, но на деле вся научная нагрузка легла на плечи Института глубокого космоса, тогда как остальные ведомства выполняли вспомогательную роль. Причина была проста: помимо колоссального авторитета самого Цинь Тяня, сыграло роль и то, что Институт глубокого космоса был утвержден в качестве ведущей научной силы «Второго плана». Став интеллектуальным ядром Китая, он начал притягивать к себе лучшие умы страны из самых разных областей науки.
Почему же эти исследования не поручили профильным институтам Управления космических исследований? Да потому, что ведущие специалисты этих ведомств уже давно работали под крышей Института глубокого космоса. Точнее говоря, именно слияние этих умов, концентрация передовых ресурсов со всей страны и гениальное руководство Цинь Тяня и породили этот институт. Вполне естественно, что именно ему доверили бразды правления.
По сравнению с первыми днями после основания, штат Института глубокого космоса разросся до невероятных масштабов: число штатных исследователей превысило двадцать тысяч человек и продолжало лавинообразно расти. Многие научные группы даже не базировались в главном комплексе института, а оставались на местах — там, где находилось необходимое им тяжелое исследовательское оборудование и лаборатории. Некоторые ученые физически не покидали свои прежние ведомства, однако их текущие проекты полностью перешли под эгиду Института глубокого космоса, а сами они официально числились его сотрудниками.
*
— ...Я хочу выразить искреннюю благодарность каждому исследователю, профессору, научным группам и институтам за тот колоссальный вклад, который вы внесли в создание ракеты «Глубокий космос — 2», — звучный, уверенный голос Цинь Тяня разнесся под сводами просторного конференц-зала. — Мы успешно завершили наш первый важный этап с момента основания Института глубокого космоса.
В зале собралось около сотни человек — руководители различных подразделений и ключевые ученые института. Еще сотни специалистов присутствовали виртуально, их лица светились на огромных экранах видеоконференции. Собрать вместе глав всех исследовательских групп Института глубокого космоса удавалось нечасто, и по сравнению с учредительным собранием масштабы этой встречи поражали. Стоя перед этой элитой научной мысли, Цинь Тянь перешел к конкретике.
— В дальнейшем наш основной акцент сместится на модернизацию ракет серии «Глубокий космос», а также на обеспечение всех потребностей Проекта «Погоня за Луной» и сопутствующие ему научные изыскания.
Люди, присутствовавшие в зале и на экранах, составляли интеллектуальное ядро не только института, но и всей науки Китая.
Структура Института глубокого космоса оставалась лаконичной и эффективной: он делился на несколько крупных институтов, те дробились на отдельные группы, работавшие над конкретными задачами, а в самом низу находились исполнители. Каждая группа представляла собой автономную боевую единицу на научном фронте.
Разумеется, внутри каждой группы велись десятки параллельных исследований по смежным направлениям. Стоит отметить, что статус здешних сотрудников сильно отличался от обычных научно-исследовательских учреждений. В Институте глубокого космоса не было собственной системы подготовки кадров с нуля. Минимальным порогом для вступления сюда была должность доцента или старшего научного сотрудника с выдающимися способностями, но подавляющее большинство составляли полные профессора и академики — признанные мировые авторитеты в своих областях.
Рутинную, кропотливую работу, не требующую столь высокой квалификации, выполняли сторонние коллективы по всей стране, подчинявшиеся ведущим ученым института. По сути, каждый штатный исследователь Института глубокого космоса выступал в роли руководителя крупной внешней лаборатории или целого научного центра. Таким изящным образом Цинь Тянь мог мгновенно мобилизовать колоссальные научные ресурсы всего Китая.
— Чтобы соответствовать вызовам завтрашнего дня, я объявляю о реорганизации структуры наших подразделений, — ровным тоном произнес Цинь Тянь. — Во-первых, Институт общего проектирования ракет преобразуется в Институт внеземного пространства. Помимо проектирования новых носителей серии «Глубокий космос», на него возлагается задача по разработке орбитальных станций и лунных баз.
— Во-вторых, Институт математики и физики разделяется на два самостоятельных ведомства: Институт математики и Институт физики. Все входящие в его состав научные группы будут распределены в соответствии с их профилем. Те проекты, чья специфика пока не определена однозначно, временно перейдут в ведение Института физики.
— Структура остальных подразделений, включая Институт материаловедения и Институт двигателестроения и энергетики, остается прежней.
Объявленные реформы не вызвали возражений среди присутствующих. Все понимали их назревшую необходимость. К примеру, бывший Институт общего проектирования ракет уже давно перерос свои рамки, занимаясь проектированием посадочных модулей для лунной миссии «Глубокого космоса — 1». Сейчас, когда Проект «Погоня за Луной» переходил в практическую плоскость, именно они разрабатывали проект лунной базы. Смена вывески лишь зафиксировала реальное положение дел.
За последнее время многие научные группы вышли далеко за рамки первоначальной специализации своих институтов. Например, во время сборки «Глубокого космоса — 2» инженеры по микроэлектронике и системам управления трудились бок о бок с конструкторами ракетных корпусов. В Институте материаловедения обосновались планетологи и геологи, изучавшие образцы грунта, доставленные «Глубоким космосом — 1». А в недрах Института математики и физики, помимо теоретиков, вели работу астрономы и специалисты по космическому мониторингу. Институт глубокого космоса превратился в универсальный научный комбайн, способный решить абсолютно любую задачу.