Глава 461
Спустя двадцать минут в конференц-зале собралось больше десятка сотрудников. Мужчины и женщины лет тридцати-сорока по обе стороны заняли места за длинным столом.
— Раз все в сборе, начнём наше совещание, — Сун Юэ, сидевший во главе стола с привычной мягкой улыбкой, положил руки на стопку документов. — Сегодня основная тема – порядок выступлений. Однако прежде я хотел бы сказать несколько слов.
Он взял мышь, открыл две страницы официального сайта и, расположив их на экране рядом, вывел изображение на проектор за своей спиной.
Сун Юэ обвёл всех взглядом. Улыбка не сходила с его лица, но голос зазвучал предельно серьёзно:
— Подготовка вышла на финишную прямую. До кануна Нового года осталось всего сорок два дня.
— Я вижу, что одни группы всё больше нервничают, а другие, напротив, расслабились, — продолжил он. — Поэтому сегодня я ещё раз напомню вам, насколько серьёзна ситуация, в которой мы оказались.
Сун Юэ взял лазерную указку и направил луч на проекцию:
— Слева – данные нашего Новогоднего гала-концерта CCTV двухлетней давности. Справа – показатели прошлогоднего эфира.
Если быть точным, речь шла о шоу нынешнего года. Но в их среде было принято делить работу по циклам подготовки: текущие задачи считались делами «этого года», а сам гала-концерт, прошедший в феврале, уже называли «прошлогодним».
— Два года назад, когда мы ещё публиковали открытую статистику, было объявлено, что суммарный рейтинг национальных параллельных каналов на телевидении составил 20,12%. Это был худший результат за последние двадцать лет.
— Но прошлый год оказался настолько плох, что мне даже не хотелось сохранять лицо.
Он подвёл курсор к странице с прошлогодними данными и стал выделять цифры одну за другой.
— Рейтинги оказались такими низкими, что их просто нельзя было предавать огласке. Посмотрите, что мы в итоге написали: доля аудитории, объем обсуждений темы, количество кликов на видео… Всё это – лишь попытки «нарисовать» красивую картинку.
— Позвольте, я зачитаю: «Общая доля аудитории прямого эфира на национальном телевизионном рынке достигла 76,31%. Доля аудитории первого канала составила 31,01%, достигнув двенадцатилетнего максимума. Доля главного вещательного канала составила 44,81%, что стало новым годовым рекордом».
— Эти «рекорды» могут впечатлить дилетанта, но ведь здесь все всё прекрасно понимают, верно? — Сун Юэ усмехнулся. — Многие СМИ путают рейтинг и долю аудитории, но вы-то себя обманывать не станете?
Смеяться никому не хотелось. Присутствующие слишком хорошо знали разницу между этими терминами.
Многие из них работали над прошлым шоу и до сих пор помнили, каких трудов стоило жонглирование цифрами.
Рейтинг – тот самый показатель «суммарного охвата каналов», что использовался раньше, – означал отношение числа зрителей программы к общему количеству людей, у которых в принципе есть телевизор. Грубо говоря: те, кто смотрит шоу, делённые на всех владельцев ТВ.
А что же такое доля аудитории, породившая столько «рекордов» в прошлом году? Это отношение числа зрителей гала-концерта к общему числу людей, которые смотрели телевизор в момент трансляции. То есть: те, кто смотрит шоу, делённые на тех, у кого включен телевизор.
Знаменатель сменился с «всех владельцев ТВ» на «тех, кто в данный момент перед экраном». Те, у кого телевизор выключен, кто спит, играет в игры или ушёл в гости к родственникам, просто выбрасываются из расчёта. Разумеется, при таком подходе цифры взлетают до небес.
Сун Юэ продолжил:
— В прошлом году одна неофициальная статистическая платформа, используя метод выборки, насчитала нам рейтинг в 25,75% – якобы лучший результат за пять лет. Какой-то маркетинговый аккаунт тут же раззвонил, что это официальные данные. Мы… не стали этому мешать.
— Но наши внутренние расчёты по старой модели, которые мы не решились публиковать в этом году, вам известны, не так ли?
Сун Юэ постучал пальцем по столу, чеканя каждое слово:
— 17,31%. Даже учитывая, что у многих телевизоры теперь служат просто украшением интерьера, цифра не должна быть настолько низкой. Это почти на три процентных пункта меньше, чем годом ранее!
Он выдержал паузу, обводя присутствующих взглядом, и заговорил уже более спокойным тоном:
— Как вы знаете, нынешняя политика требует развития культуры и возлагает на нас задачу по повышению эстетического вкуса нации. Мы больше не можем просто «держаться на плаву». Принцип «лишь бы не совершить ошибку» – сам по себе уже огромная ошибка.
— В этом году руководство выдвинуло жёсткие требования по всем пунктам. ТВ-рейтинг должен вернуться к отметке как минимум в 20%. Есть и целевые показатели по просмотрам и среднему времени удержания на новых медиа-платформах. Мы обсуждали это не раз, так что повторяться не буду, верно?
Сотрудники согласно закивали.
Директор Цзоу, главный режиссёр разговорного жанра, сидел по левую руку от Сун Юэ и тихо вздыхал.
Дело было не только в цифрах. То, что главный режиссёр повторял эти наставления каждые две недели, наглядно показывало, под каким колоссальным давлением сверху он сам находится.
Стоило ему об этом подумать, как он услышал своё имя:
— Директор Цзоу, к разговорному жанру всегда приковано самое пристальное внимание, но это и самый трудный рубеж. Если провалитесь вы – провалится всё шоу. Я знаю, как тяжело вам приходится, но средний рейтинг сегмента должен достичь 20,5%. Давление огромное, так что расслабляться нельзя.
— Да, директор Сун, не волнуйтесь, — отозвался Цзоу Чжэнь.
— У вас в программе в общей сложности девять номеров разговорного жанра – максимум за последние пять лет. Как планируете их расставить?
Цзоу Чжэнь быстро пролистал свои бумаги:
— Первым пойдёт скетч «Потерянные в пути». Сценарий крепкий, в главной роли популярный Се Юй, так что ажиотаж обеспечен. Вторым номером поставим «Приключения на работе» – там качество материала просто исключительное, его я планирую на 20:40. Первый час программы у нас закрыт очень уверенно. … Пятым номером – «Продажа костылей». Надеюсь успеть до 22:30. После этого времени люди обычно начинают лепить танъюань и рассылать поздравления, рейтинги неизбежно ползут вниз. Я рассчитываю, что «Продажа костылей» даст аудитории новый заряд бодрости. Далее…
Завершив доклад о порядке выступлений, Цзоу Чжэнь выжидающе посмотрел на Сун Юэ.
Тот просмотрел материалы и медленно кивнул:
— Что ж, в целом порядок подходящий. Давайте только попробуем сдвинуть «Продажу костылей» чуть ближе к десяти вечера.
— Хорошо.
Сун Юэ повернулся к женщине-режиссёру справа:
— Директор Цинь, что у нас с песнями и танцами?
…
Прошло два с половиной часа. Солнце уже стояло высоко в зените.
Совещание окончилось. Конференц-зал наполнился шумом отодвигаемых стульев и гулом голосов – коллеги обменивались парой слов перед уходом.
Цзоу Чжэнь, переговорив с парой человек, покинул зал и спустился в ресторан.