Глава 562 Шаги к дальнейшим реформам
Фондовый рынок, или рынок акций, — это место, где предоставляются услуги по торговле акциями.
Он включает в себя выпуск акций, торговлю акциями, исключение акций из обращения и т. д.
Фондовый рынок можно разделить на первичный и вторичный рынки. Первичный рынок — это рынок выпуска акций, а вторичный рынок — это рынок обращения акций.
Любая крупная развитая экономика, придерживающаяся капитализма или следующая примеру Европы и Америки, имеет фондовый рынок.
Страны, придерживающиеся социализма, поскольку они следуют примеру Советского Союза, а СССР считал фондовый рынок продуктом капитализма и чем-то плохим, поэтому в СССР вообще не было фондового рынка, не говоря уже о крахе или кризисе на фондовом рынке.
Китай тоже. До сих пор в Китае нет фондового рынка.
Однако Китай с самого начала позволял государственным предприятиям выходить на IPO в Гонконге для привлечения средств на развитие.
Для Китая, который в настоящее время проводит политику реформ и открытости, фондовый рынок, естественно, очень важен, поскольку это способ обучения Европе и Америке. С появлением фондового рынка предприятия могут привлекать средства для развития.
Даже после начала реформ и открытости экономика Китая развивалась очень быстро, можно сказать, что с каждым днем менялась. Особенно те отрасли, которые управлялись Группой Паньшань , и сопутствующие им предприятия развивались очень быстро.
Группа Паньшань быстро развивается, и сопутствующие ему предприятия также быстро развиваются.
Группа Паньшань инвестирует в строительство высокоскоростных железных дорог, автомагистралей, водохранилищ и гидроэлектростанций, что стимулирует развитие сталелитейной, цементной, щебеневой, песколовной, машиностроительной и других отраслей.
Однако для государственных предприятий Китая, или, по крайней мере, для государственных и частных предприятий, все еще очень не хватает средств.
Даже если несколько банков Гонконга, находящихся под контролем Лю Тао, развивают кредитование в материковом Китае и выдают много кредитов каждый год, это все равно далеко не удовлетворяет потребности общества.
Если бы был фондовый рынок, то привлечение средств через него было бы важным каналом.
Лю Тао также знаком с фондовым рынком Китая.
Можно сказать, что реформа госкомпаний — это тяжелая тема, но реформы госкомпаний необходимы.
Старик закурил сигарету.
Текущая ситуация намного лучше, чем в начале.
Хотя есть много проблем и сложных вопросов, общая тенденция — в сторону реформ.
Реформа госкомпаний требует не только средств, но и кадров, иначе выделенные средства быстро будут растрачены, и реформа госкомпаний не принесет результатов.
Как, например, успешная реформа завода "Паньшань Механик", которая была возможна благодаря такой личности, как Лю Тао.
В последние годы благодаря развитию группы "Паньшань" были решены многие проблемы государства. Только в развитии юго-запада он стимулировал развитие всего юго-запада, сделав его одним из лидеров в стране.
А внешняя торговля группы "Паньшань" принесла государству огромные валютные поступления, что позволило Китаю не беспокоиться о нехватке валюты при международном обмене.
Китай не испытывает нехватки юаней, а испытывает нехватку валюты!
Группа "Паньшань" ведет бизнес с несколькими странами Южной Америки, в результате чего импортируется большое количество продовольствия, железной руды, говядины, баранины и т. д., что восполняет внутренние дефициты. Бизнес группы "Паньшань" в Африке также принес им доступ к горнодобывающим и нефтяным ресурсам законными путями.
Более того, действия группы "Паньшань" в Юго-Восточной Азии значительно улучшили ситуацию в Китае в регионе, обеспечив союзнические отношения с Мьянмой, Таиландом, Лаосом, Камбодьей и другими странами.
Можно сказать, что ситуация Китая в Юго-Восточной Азии значительно улучшилась, и теперь он может успешно сотрудничать и развиваться вместе со своими соседями.
Группа "Паньшань" добилась значительных успехов на субконтиненте Южной Азии, что мгновенно изменило ситуацию на границе.
Кроме того, группа "Паньшань" сыграла решающую роль в стабилизации ситуации в Гонконге, став его якорем, что позволило государству иметь значительное пространство для маневра в Гонконге.
Группа "Паньшань" зарабатывает огромные средства за рубежом и вкладывает их в развитие инфраструктуры в стране, будь то строительство водохранилищ и гидроэлектростанций или строительство железных дорог Пекин-Цинхай, Пекин-Шанхай или скоростной автомагистрали Шэньхай-Хайдау. Это не только улучшило инфраструктуру, но и помогло в решении вопроса об переселение ветеранов после сокращения армии, что способствовало социальной стабильности.
В этом году группа "Паньшань" активно продвигает проекты по строительству четырех крупных гидроэлектростанций на реке Янцзы и запуск проекта трех крупнейших плотин.
Для этого потребуется огромная сумма денег, и все эти средства выделяет группа "Паньшань", что облегчает финансовое бремя государства.
"Расскажи подробнее!" - сказал старик, затянувшись сигаретой.
Лю Тао сказал: "Считаю, что для достижения успеха в реформе на основе акционерной системы необходимо начать с двух аспектов! Во-первых, необходимо создать профессиональную брокерскую компанию, которая будет временно полностью заниматься всеми сделками с акциями. А когда наступит подходящий момент, будет создана настоящая фондовая биржа!"
"Во-вторых, необходимо продвигать группы высококачественных предприятий, которые первыми проведут реформу на основе акционерной системы. И, по моему мнению, эти пилотные проекты не обязательно должны ограничиваться узким кругом государственных предприятий. Предприятия в сельских районах также являются важной частью экономики Китая. Более того, по сравнению с государственными предприятиями, предприятия в сельских районах имеют меньший исторический багаж и более опасные условия существования, поэтому у них есть стимул к реформе", - сказал Лю Тао, изложив свое предложение.
"Выход на Гонконгскую биржу ограничен, и всего несколько государственных предприятий могут там выходить. Два-три в год, за десять лет – двадцать с лишним. Поэтому нам все равно нужно углубляться в материковую часть, расширять глубину реформ. Гонконгский рынок ограничен, но материк с населением в миллиард человек – это огромный потенциальный рынок", - сказал Лю Тао.
"В отношении Гонконга его можно использовать как окно, мост, как транзитный пункт. В будущем можно рекомендовать интеграцию Гонконга и Шэньчжэня, а в конечном итоге – построить Большой Барометр Гонконг-Шэньчжэнь-Гуанчжоу. Но для всей Китая одного Большого Барометра Гонконг-Шэньчжэнь-Гуанчжоу недостаточно. Нам нужно больше двигателей, как двигатели экономического развития", - сказал Лю Тао.
Независимо от нынешнего Гонконга, нынешней теоретически разрабатываемой интеграции Гонконга и Шэньчжэня или будущей Большой Барометра Гонконг-Шэньчжэнь-Гуанчжоу, по сравнению с огромной Китаем, это всегда лишь уголок.
Одного только Большого Барометра Гонконг-Шэньчжэнь-Гуанчжоу недостаточно.
Чтобы Китай развивался быстро, ему обязательно нужно больше двигателей.
Поэтому реформы на материке – это основа, потому что это огромный рынок с населением более миллиарда человек и безграничным потенциалом.
Сейчас страна в основном занимается внешнеторговлей, пытаясь заработать деньги. Это правильно.
Но в конечном счете нельзя полагаться только на внешнеторговлю.
Одна нога не может стоять устойчиво, нужно идти на двух ногах, развитие внутреннего рынка также является приоритетом.
В конечном итоге должна сформироваться двойная циркуляция – внешняя и внутренняя, и инициатива должна быть в наших руках.