Глава 522 Возвращение к спокойствию
То, что заставило США отказаться от действий в Ливии, было также связано с возобновлением ближневосточных конфликтов, которые были подавлены!
Израильская армия попала в засаду отрядов бойцов, и целая патрульная группа из двадцати человек была уничтожена.
Танки и бронетранспортеры были пробиты противотанковыми ракетами, запускаемыми с плеча.
В качестве ответной меры израильская армия атаковала укрепленный пункт повстанцев, уничтожив сотни бойцов, находившихся там.
Израильская армия широко распространила информацию, не публиковать очень жестких заявлений.
В результате между сторонами вспыхнул конфликт.
В него вступили Египет, Иордания, Ливан, Сирия и Палестина.
Израиль начал войну на пяти фронтах.
Для Израиля, который занимал лишь "размахом ладони" территорию, очевидной была тяжелая ситуация, когда вокруг были враги.
Израильские военно-воздушные силы, обладавшие преимуществом в воздухе, на этот раз были сбиты, едва взлетев!
Ракетные позиции сирийской армии в долине Кала fatta стали кошмаром израильских ВВС.
Израиль, который занимал лишь "размахом ладони" территорию, сильно проиграл в этом аспекте, так как у него не было глубины.
Авиабазы находились непосредственно в зоне досягаемости противовоздушных ракет противника.
Больше всего израильскую армию потрясло то, что повстанцы, откуда-то взявшие огромное количество газовых баллонов, использовали их как снаряды.
М всего прочего, Израиль обратился за помощью к своим союзникам всего лишь за один день.
В таких обстоятельствах, даже если США не хотели, им пришлось пойти на уступки.
С одной стороны, необходимо было создать баланс сил в Европе с Советским Союзом, чтобы тот не решился на развязывание войны, а с другой – тратить огромные усилия и мысли на посещение и координацию с различными странами на Ближнем Востоке, чтобы прекратить там войну.
Если это продолжится, цены на международное сырое нефть достигнут 60 долларов за баррель!
Наконец, военные действия постепенно утихли.
Даже на субконтиненте Южной Азии военные действия временно прекратились.
Поскольку в Южной Азии охватила жара, в это время воевать было неуместно. Жара убивала людей, и уж тем более не стоит начинать войну.
Каждый год в Южной Азии в жару погибает несколько сотен или даже тысяч человек. Если бы началась война, погиб бы еще больше людей.
По мере того как ситуация постепенно стабилизировалась, цены на нефть быстро снизились.
Сначала цена пробила отметку в 50 долларов за баррель, затем быстро пробила отметку в 40 долларов за баррель, а затем, достигнув отметки в 35 долларов за баррель, цена больше не падала. Международная цена на нефть колебалась в районе 35 долларов за баррель.
До этого момента определялись баланс спроса и предложения нефти.
США нуждались в большом количестве запасов нефти, их собственное потребление нефти было велико, поэтому баланс спроса и предложения был таким, что сбить цену было трудно.
В то время как ситуация в мире постепенно стабилизировалась, Лю Тао находился в штаб-квартире группы "Паньшань".
Перед Лю Тао находились танки и бронетранспортеры.
Это были танки типа 80, средние танки типа 81, легкие танки типа 81, амфибийные танки типа 81, бронетранспортеры пехоты типа 81, колесные бронетранспортеры пехоты типа 81, самоходные гаубицы типа 81 калибра 120 мм, колесные самоходные гаубицы типа 81 калибра 120 мм, самоходные артиллерийские установки типа 81 калибра 122 мм, колесные самоходные артиллерийские установки типа 81 калибра 122 мм, танки-канонетки типа 81 калибра 122 мм, колесные танки-канонетки типа 81 калибра 122 мм, зенитные ракетные комплексы "Шиньдунь", противокорабельные ракеты "Иньджи".
К настоящему времени годовая производственная мощность компании "Юго-Западный оборонный промышленный концерн" уже поражала воображение.
Увидев, что в системе обновления предметов больше не появляются красные точки, Лю Тао был в отличном настроении.
Многолетние усилия привели к тому, что вооружение и снаряжение, производимые всеми военными заводами, входящими в состав "Юго-Западного оборонного промышленного концерна", наконец-то соответствовали его требованиям.
Это имело огромное значение.
Это означало, что система контроля качества группы "Паньшань" была совершенной, профессиональной и обладала большой силой в области контроля качества.
Это также означало повышение качества продукции и уровня квалификации рабочих, а также повышение уровня всей промышленной системы, охватывающей группу "Паньшань" и ее поставщиков.
По сравнению с 1979 годом, это было как минимум на три-четыре ступени выше.
— Теперь мне больше не придется тратить время на эти боеприпасы! Лю Тао был очень рад и испытывал глубокое удовлетворение.
В эти годы Лю Тао приложил много усилий в области контроля качества.
Чтобы заработать деньги, он часто использовал свой "золотой пальчик", чтобы ремонтировать дефекты некачественного оружия и боеприпасов, превращая их в качественные.
Но это отнимало у него много времени, не оставляя ему времени на исследования.
Теперь, наконец, произведенное оружие было отлажено.
Не только массовое производство, но и производство качественного оружия, не требующего его дальнейшего внимания.
Ему оставалось только время от времени проводить случайные проверки, чтобы держать отдел контроля качества в напряжении, чтобы отдел контроля качества и отдел производства не пренебрегали качеством продукции.
А появившееся время он мог потратить на другие дела.
— В дальнейшем эти виды оружия и боеприпасов не нужно будет привозить в штаб-квартиру для окончательной проверки, вы можете провести окончательную проверку в отделе контроля качества! — сказал Лю Тао.
Сотрудники отдела контроля качества, услышав это, были вне себя от радости.
Как отдел, отвечающий за контроль качества всей группы, отдел контроля качества обладал большой властью, но и большой ответственностью.
Если возникали проблемы с качеством продукции, первым получали выговор сотрудники отдела контроля качества.
Отдел контроля качества был самым непопулярным отделом среди рабочих и вспомогательных предприятий.
В эти годы из-за проблем с качеством продукции многие отцы и сыновья, братья и сестры, мужья и жены ссорились и даже дрались.
Отдел контроля качества был тем, кто больше всего терял премии и надбавки.
Наконец-то, настало время радости, и произведенное оружие и снаряжение больше не нуждаются в заключительном контроле качества Лю Тао.
Это плод многолетних усилий отдела контроля качества, благодаря строгой и педантичной работе многочисленных сотрудников.
Хотя отдел контроля качества подчиняется непосредственно группе и не контролируется подчиненными групповыми компаниями, в штаб-квартире группы отдел контроля качества также имеет отдельный офис. Однако, за исключением небольшого числа сотрудников, большинство сотрудников отдела контроля качества работают на различных фабриках, строго контролируя качество.
Лю Тао улыбнулся, глядя на радость сотрудников отдела контроля качества.
Лю Тао видел усилия отдела контроля качества.
В этом году при выборе лучших сотрудников и коллективов можно будет отдать предпочтение отделу контроля качества.
На самом деле, Лю Тао приложил много усилий для повышения технической и профессиональной квалификации всей группы.
По возможности он старался избегать того, чтобы люди без опыта руководили теми, кто обладает опытом.
Например, руководитель отдела контроля качества сам очень хорошо разбирается в контроле и проверке качества продукции.
А главный инженер Чжу Юсэнь в технической области вообще не имеет проблем.
Как эти годы Чжу Юсэнь и другие постоянно работали над улучшением танка Т-59, и действительно, они разработали план модификации танка Т-59.
Модифицированный танк Т-59 достиг уровня танка второго полувека, что привело к значительному повышению производительности.
Хотя он все еще уступал танку Т-80, модифицированный танк Т-59 мог продаваться по более высокой цене.
Сейчас в Первом и Втором машиностроительных заводах происходит модификация танков Т-59, находящихся на вооружении в войсках, с целью повышения их производительности.
А модифицированный танк Т-59 называется танком Т-59 модифицированной версии.