Глава 414 Выход на американские фондовые рынки
Многие с завистью смотрели на сияющего и весело беседующего Хуэ잉дуна.
За эти годы бизнес Хуэ잉дуна рос как снежный ком.
Его годовые доходы, хотя он никогда их не разглашал, вызывали у них лишь зависть и злорадство при малейших слухах.
За короткий срок состояние семьи Хуэ잉дуна взлетело как ракета.
Кроме того, его статус в отрасли стремительно возрос, он был очень уважаем в материковом Китае и среди китайской диаспоры.
Все знали, что Хуэ잉дун – это красный купец.
Раньше люди избегали красных купцов, как чумы, опасаясь встретить их.
Хуэ잉дун тогда подвергся всестороннему подавлению и понес огромные убытки.
А сейчас люди жаждут красных купцов.
Но стать красным купцом сейчас было не так-то просто.
— Хуэ Сын, почему ваша компания «Драконский технологический конгломерат решила выходить на биржу в США, а не в Гонконге?» – спросил Ли Ка-Шинг, немного удивленный.
В этот момент все присутствующие были влиятельными бизнесменами Гонконга.
Некоторые из них входили в число десяти самых богатых людей Гонконга, и именно они были в этой компании.
Ли Ка-Шинг занимался недвижимостью и всегда относился с осторожностью к технологической и электронной отраслям. В последние годы он пытался инвестировать в несколько игровых компаний, что принесло ему неплохую прибыль, но все же не сравнится с недвижимостью.
В Гонконге, помимо развития уже имеющихся участков земли, Ли Ка-Шинг в основном сосредоточился на развитии недвижимости в материковом Китае.
Несмотря на многочисленные ограничения, успех все равно был весьма прибыльным.
Рынок жилой недвижимости в материковом Китае находился в зачаточном состоянии, а средняя жилая площадь на человека составляла менее 4 квадратных метров – это был настоящий голубой океан.
Пришедшие на вечер в честь семьи Хуэ были не только, чтобы поприветствовать Лю Тао, но и потому, что они узнали, что «Драконский технологический конгломерат» собирается выйти на американскую биржу.
По мнению большинства, «Драконский технологический конгломерат» был большой компанией, крупнейшие в мире персональные компьютеры принадлежали «Драконскому технологическому конгломерату», а годовая выручка составляла несколько миллиардов долларов.
— Это было решено после обсуждения с акционерами, – весело сказал Хуэ Индун.
Свои люди знали свои дела, и все думали, что «Драконский компьютер» принадлежал «Драконскому технологическому конгломерату», но на самом деле «Драконский технологический конгломерат» был «Драконским технологическим конгломератом», а «Драконский компьютерный конгломерат» был «Драконским компьютерным конгломератом».
— Драконский технологический конгломерат не имеет даже 1% акций «Драконского компьютерного конгломерата» и не владеет какими-либо технологиями, связанными с компьютерами, он лишь дистрибьютор «Драконского компьютерного конгломерата», об этом, однако, не знают иностранцы.
А «Драконский компьютерный конгломерат» владеет 30% акций «Драконского технологического конгломерата».
Конечно, даже если «Драконский технологический конгломерат» получит эти акции, годовая сумма, которую он получит, все равно будет очень большой.
А инициатором выхода «Драконского технологического конгломерата» на американскую биржу выступил сам Лю Тао.
Потому что правительство Гонконга сейчас не может оказать достаточную поддержку «Драконскому технологическому конгломерату», и если конкуренты действительно применят какие-либо особые методы, чтобы вытеснить их с японского, европейского или североамериканского рынков, у них нет никаких эффективных средств противодействия.
Но если «Драконский технологический конгломерат» выйдет на биржу в США, то любые недобросовестные конкурентные действия в отношении «Драконского технологического конгломерата» будут нарушением интересов американских акционеров, и у них будет достаточно оснований убедить правительство США вмешаться и помочь им отомстить ответственным компаниям.
Сейчас для «Драконского компьютера» американский рынок является крупнейшим зарубежным рынком, европейский рынок – вторым по величине, а японский – третьим.
Что касается китайского рынка, то годовые продажи составляют всего несколько тысяч штук, что пока еще очень далеко.
Лю Тао принял это решение, вдохновившись «Американско-японским соглашением о полупроводниках»
Это было сделано как для привлечения большего числа людей, так и для демонстрации лояльности, ведь на этом рынке сейчас очень ожесточенная конкуренция.
Помимо «Драконского компьютера», есть японские компьютеры, американские компьютеры, все они конкурируют друг с другом.
Американское правительство всегда охотно защищает свои компании, будь то индустрия телевизоров в шестидесятых и семидесятых годах или нынешняя полупроводниковая индустрия – правительство оказывало давление на японское правительство.
Например, «Соглашение о переносе в США» – это новейший результат американского правительства.
Лю Тао также хотел избежать того, чтобы американские конкуренты использовали тот же метод, чтобы нанести удар по «Драконскому компьютеру».
А вот если «Драконский технологический конгломэрат» выйдет на биржу в США, то это будет уже другое дело, затронутые интересы будут гораздо больше. Те "финансисты" в Капитолийском холме, действительно ли они финансисты?
Это всего лишь обмен интересами.
Конкуренты «Драконского компьютера» включают в себя не только японские компьютерные бренды, такие как Sony, Toshiba, но и американские компании, такие как Apple и IBM.
IBM, по сути, является компанией с самой высокой рыночной капитализацией за всю историю, ее рыночная капитализация в 1967 году достигла пика в 192,8 миллиарда долларов, при этом ВВП США составлял всего 830 миллиарда долларов. К 1974 году количество компьютеров, произведенных IBM, было в четыре раза больше, чем общее количество компьютеров, произведенных всеми остальными производителями, что сделало ее абсолютным монополистом в компьютерной индустрии.
После выхода «Драконского технологического конгломерата» на биржу, «Драконский компьютер» также сможет постепенно продавать свои акции, тем самым увеличивая свои средства.
Лю Тао на самом деле также заметил кризис, с которым сталкивается «Драконский компьютер». Во-первых, в японском рынке компании Sony, Toshiba и другие пытаются использовать государственные средства, чтобы вытеснить «Драконский компьютер», и эта сила вытеснения постоянно усиливается; во-вторых, в американском рынке компании IBM, Apple и другие также пытаются предпринять некоторые действия, чтобы ограничить «Драконский компьютер».
В Японии, поскольку отношения между сторонами развиваются в положительном направлении, Sony, Toshiba и другие компании не преуспели.
А в США, поскольку Китай и США находятся в медовом месяце, между ними существует экономическая и политическая теплота, обмен становится все более частым, и США ежегодно могут зарабатывать огромные деньги из Китая, поэтому они не будут легко предпринимать действия, которые могут нанести ущерб отношениям между сторонами.
Если позиция Китая изменится, это может иметь разрушительные последствия для нынешней Америки, вероятно, в рамках общей ситуации «Союзник против союзника» США будут становиться все более пассивными, а возможно, и спровоцируют эффект домино.
Но Лю Тао также немного обеспокоен тем, что монопольное положение на рынке США не дает ему возможности для защиты и может сделать его уязвимым.
Присутствие этих магнатов сейчас – это попытка привлечь их на свою сторону, связав их интересы через взаимовыгодное сотрудничество.
Энергия этих магнатов все еще весьма значительна.
Однако, столкнувшись с оценкой в 15 миллиардов долларов, они нахмурились.
Они не ожидали, что оценка «Драконовской технологической группы» будет такой высокой.
Это означает, что с их финансовыми возможностями они не смогут приобрести значительную долю.
Лю Тао, наблюдая за изменениями в выражении лиц этих магнатов, тихо вздохнул в своем сердце. Эти люди, безусловно, титаны в традиционном бизнесе, но в сфере высоких технологий они – настоящие убийцы, совершенно не разбирающиеся в этом.
Они совершенно не понимают силы технологий.
Помните, когда Apple вышла на биржу, это было в 1980 году, и ее рыночная капитализация составляла всего 1,8 миллиарда долларов.
А выручка и прибыль «Драконовской технологической группы» в десять раз превышают американские, оценка в 15 миллиардов долларов совсем не велика.