Глава 413 Изменения в Гонконге
Пробыв в Шанхае два дня, Лю Тао отправился в Пэнань, осмотрел компанию "Драконский компьютер", а вечером отплыл в Гонконг на корабле.
Ночной Гонконг был полон движения, огней и жизни, шум города демонстрировал процветание этого города.
Никто бы не подумал, что всего несколько лет назад Гонконг был полон скорби и пессимизма.
В прошлом году Гонконгская TVB транслировала военный парад, что вызвало большой резонанс в Гонконге.
Менее трех лет с 1982 года Гонконг в области общественного мнения, реальных предприятий и финансов незаметно сменил владельцев.
Даже ключевой право выпуска валюты гонконгского доллара фактически перешел в руки китайских финансовых групп.
В течение всего прошлого года банки, контролируемые Лю Тао, открыли филиалы в десяти городах на материке: Шанхае, Пэнане, Шэньчжэне, Чунцине, Хайнане, Фошане, Сямыне и Пекине. Несмотря на некоторые ограничения, они бесспорно опередили всех, что привело к значительному росту рыночной стоимости его банков.
Большие средства были направлены на кредитование предприятий на материке, обеспечивая финансирование для предприятий, испытывающих нехватку средств.
Лю Тао остановился в отеле "Палм", который является одним из самых известных отелей Гонконга.
В номере, после душа, Лю Тао, одетый в пижаму, смотрел на оживленные улицы и огни, ощущая процветание Гонконга.
Этот город был сопоставим по своему уровню только с Токио, азиатским аналогом.
Выпив глоток воды, Лю Тао перевернул листок с заметками, на котором был изложен план его поездки в Гонконг.
Он планировал провести в Гонконге десять дней. Время казалось долгим, но дел было много, и план был тщательно составлен.
Среди них было несколько особенно важных дел.
Одно из них — осмотреть ход строительства фабрик, принадлежащих ему, в Гонконге. Даже самые хорошие отчеты не могут заменить личного осмотра, чтобы избежать обмана и сокрытия информации со стороны подчиненных. Лю Тао никогда не недооценивал хитрости капиталистов.
Поэтому каждый год Лю Тао приезжал в Гонконг на несколько дней, чтобы своими глазами и ушами убедиться в происходящем.
Другое дело — осмотреть ход строительства проекта «Пекин-Нью-Шанхай» в Гонконге. Это было не так просто, как на материке, где можно было решить все одним указом. Поэтому строительство участка в Гонконге до сих пор не завершено.
Еще одно дело — участие в собраниях совета директоров различных компаний. Гонконг — это капиталистический центр, и зарегистрированные компании обязаны соблюдать правила. Лю Тао также должен соблюдать эти правила в отношении компаний, которыми он владеет. Например, на собраниях акционеров обсуждаются вопросы распределения прибыли.
Кроме того, нужно проверить ход строительства главной магистрали Гонконга. Это было важным делом 1987 года, которое нельзя было допустить ни малейшей ошибки. Качество строительства главной магистрали определит ее эффективность в будущем.
Еще одно дело — встреча с гонконгскими бизнесменами для укрепления отношений.
— Сэр, времени почти не осталось, нужно переодеваться, чтобы пойти на ужин в дом Го. Секретарь постучал в дверь Лю Тао и тихо напомнил ему.
Лю Тао слегка кивнул, затем переоделся в костюм и поехал на машине из отеля "Палм" в дом Го.
Семья Го была его союзником, между ними было много сотрудничества. Это был важный фактор стабильности в Гонконге. Успеху Гонконга в последние годы во многом способствовал Го Инг-дун. Каждый год Го Инг-дун ездил на материк три-четыре раза, чтобы содействовать обмену между двумя регионами.
В последние годы все больше людей из Гонконга ездили на север, чтобы отыскать корни и почтить предков, и это во многом благодаря Го Инг-дуну.
Каждый раз, когда знаменитость или важная личность из Гонконга ездила на север, это широко освещалось в прессе.
Го Инг-дун лично возглавлял семейные похороны каждый год, подавая пример другим.
Поэтому, когда Лю Тао приехал, Го Инг-дун лично организовал ужин, чтобы стать мостом для общения.
Через полчаса он прибыл в роскошный особняк Го, который был каменным замком, главным домом семьи Го и местом жительства Го Инг-дуна. Он был расположен на склоне горы, выходя к морю, занимая площадь более трех тысяч квадратных метров.
Перед особняком уже стоял ряд роскошных автомобилей: спортивные автомобили Lotus и Aston Martin, а также лимузины Bentley и Rolls-Royce.
Говорили, что японские автомобили — это инструменты, немецкие — машины, французские — романтика, а британские — искусство.
Ранее рынок автомобилей среднего и низкого сегмента в Гонконге был доминирован дешевыми японскими автомобилями, представленными Nissan и Toyota, а рынок премиум-класса по-прежнему принадлежал британским автомобилям. Как британская колония, богатые жители Гонконга особенно ценили автомобили, несущие дух своего прежнего колониального господина.
В последние годы китайские автомобили начали захватывать рынок автомобилей среднего и низкого сегмента в Гонконге, поскольку они предлагали лучшую стоимость.
Кроме того, в его компаниях была политика предоставления субсидий на покупку китайских автомобилей, что делало их выбор для сотрудников, находящихся под его контролем, очевидным, поскольку субсидии позволяли сэкономить деньги.
Благодаря этому тенденции жители Гонконга все больше склонялись к покупке китайских автомобилей и мотоциклов.
Сегодня Лю Тао приехал на роскошном китайском автомобиле, и, глядя в окно, он слегка покачал головой, увидев множество британских автомобилей.
Среди этих богачей немногие искренне разделяли идеологию Китая.
Сейчас многие демонстрируемые ими жесты были лишь попыткой произвести впечатление на север, показать свою позицию и подготовиться к будущему.
Поэтому Го Инг-дун был необычайно ценен.
Помощь в трудную минуту бесценна, она намного важнее, чем просто украшение.
Лю Тао вышел из машины, охрана осталась снаружи, а дворецкие Го позаботились об остальном.
Приезд Лю Тао сразу же изменил атмосферу ужина. Многие известные гонконгские магнаты сами подошли поздороваться.
Среди этих магнатов Лю Тао выглядел моложе, примерно одного возраста с их детьми, но он был тем, кого они стремились угодить.
Независимо от того, хотели они этого или нет, Лю Тао действительно был тем, кого им нужно было угодить, если только они не планировали эмигрировать или прекратить заниматься бизнесом.
Другие магнаты прекрасно понимали текущую ситуацию в Гонконге.
Лю Тао, редко появлявшийся на виду у общественности, но обладавший беспрецедентным влиянием в Гонконге, мог заставить весь город содрогнуться.
Экономический кризис 1982 года был кризисом для многих, но для Лю Тао и Го Инг-дуна он стал редкой возможностью. Всего за несколько лет их предприятия росли как на дрожжах.
Многие сожалели о своей неспособности вовремя встать на сторону Лю Тао и Го, упустив возможность быстро разбогатеть.
Ранее британские и иностранные компании владели ценными активами, которые с нескрываемым завистью рассматривались многими китайскими предпринимателями.
Но сейчас эти ценные активы больше не имели к ним никакого отношения. Каждый раз, когда они видели, как эти активы выкупаются по низким ценам и быстро растут в цене, никто не мог сдержать разочарования и взмахов кулаками.