Глава 249 800 танков годовой производительности
— Фабричный директор, управление этими тремя единицами техники одинаковое? — спросил Ли Фуго, глядя на Лю Тао.
Эти три единицы техники выглядят одинаково, но все же имеют некоторые отличия.
— Почти одинаковое, существенных различий нет, все с автоматической коробкой передач, — с легкой улыбкой ответил Лю Тао.
Затем трое солдат, прибывших вместе с Ли Фуго, открыли люки и медленно выехали на машинах.
Ли Фуго же остался на механическом заводе Паньшань. Если говорить о других, то они были заняты реорганизацией и крутились как белки в колесе, а ему было легче всего, никаких изменений не произошло.
Основное внимание он уделял синтетической бригаде, а силы безопасности, подчиненные непосредственно вооруженному отделу, не изменились.
Силы безопасности каждого завода подчинялись непосредственно вооруженному отделу группы Паньшань, просто на каждом заводе был начальник отдела охраны.
В отличие от Чжао Гопина, который был в полном цейтноте и работал до полуночи, когда посещал синтетическую бригаду. Раньше он часто находился в войсках, а теперь посещает синтетическую бригаду максимум два дня в неделю, передавая больше дел заместителю по политической работе.
Ли Фуго испытывал большое сочувствие и уважение к своему партнеру.
Хотя он молод, он серьезно относится к делу и не имеет никаких проблем как личность.
Ли Фуго не возражал против того, что Чжао Гопин сейчас занимает более высокую должность, и был рад за своего партнера.
— Пойдя в Высшую военную академию, больше слушай, смотри и учись, там скрываются драконы и тигры, — Лю Тао отмахнулся от сигареты, которую протянул Ли Фуго. Он иногда курит, но обычно не курит. — Больше читай книг, больше изучай боевые примеры, но не следует относиться к ним как к священному писанию. Время меняется, синтетическая бригада — это армия будущего, применение прошлого не всегда подходит.
Лю Тао дал наставление Ли Фуго.
Ли Фуго раньше был командиром полка, но в конечном счете он был лишь кадровым офицером полкового уровня, то есть средним командиром.
Он учился только в средней военной академии.
Но Высшая военная академия — это другое. Ее предшественником была Военная академия, первым директором был генерал Лю, вторым — генерал Е, третьим и четвертым директорами были выдающиеся личности, командир 359-й бригады 120-й дивизии и начальник штаба 386-й бригады 129-й дивизии во время войны против японских захватчиков.
В 1970 году Высшая военная академия объединилась с Военной академией и Политической академией, образовав Военно-политическое училище. В 1977 году руководство приняло решение распустить Военно-политическое училище и восстановить Военную академию, Политическую академию и Академию тыла.
Высшая военная академия переехала в столицу для подготовки старших командиров.
Можно сказать, что там учатся скрытые драконы и тигры, особенно ее преподаватели, директора и заместители директоров — это выдающиеся личности.
Ли Фуго кивнул, выразив серьезность. Он знал, что эта возможность для него очень редкая.
К тому же он понял, что его командирские способности действительно не соответствуют требованиям, ему нужно более систематическое обучение, чтобы лучше руководить синтетической бригадой.
— Там действует закрытое управление. Если у тебя возникнут какие-либо вопросы по продвижению, ты можешь позвонить мне по этому телефону, это домашний телефон в столице, — Лю Тао оторвал листок бумаги и ручкой написал на нем адрес и номер телефона.
Ли Фуго осторожно спрятал листок.
— Сейчас мы в полную силу производим танки, самоходные зенитные орудия и соответствующие снаряды. Тебе не нужно торопить с оснащением вашей синтетической бригады, даже если поторопишь, ничего лишнего не будет. Мы даем вам как минимум одну машину в месяц, максимум две, — сказал Лю Тао. — Большую часть экспортируем, это условие заказа, произведенные можно сначала дать вам для тренировок.
За этот месяц большую часть поставленных синтетической бригаде машин составляли экспортные версии.
А версии для внутреннего использования было очень мало.
Ничего не поделаешь, производство ограничено, а давление заказов велико.
Войска разместили три партии заказов: 1000 средних танков 81-го типа, 500 легких танков 81-го типа, 200 амфибийных танков 81-го типа, 1000 боевых машин пехоты 81-го типа, все это необходимо поставить в течение трех-пяти лет.
Лю Тао очень боялся, что Ли Фуго попросит его об оснащении синтетической бригады, потому что она еще очень далека от полной комплектации.
Он сейчас испытывает огромное давление.
Дополнительный заказ из Ирака принес больше денег, но и нарушил производственный план, что значительно увеличило давление заказов.
Лю Тао хотел бы расколоться на три части, даже на десять!
Танки 80-го типа, самоходные зенитные орудия 80-го типа для внутреннего использования, нужны не только синтетической бригаде, но и войскам, которые также торопят с закупками, словно их преследует призрак.
К тому же, из-за того, что он ранее активно продвигал экспорт танков 59-го типа и другого действующего вооружения войск, количество танков и бронетехники в войсках сократилось более чем на 30%, и они ухватились за это, заставив его чувствовать себя неловко.
Ли Фуго, услышав это, смущенно почесал затылок.
Идя дальше, они увидели, как технические специалисты ведут танки. Ли Фуго сразу узнал: это легкие танки 81-го типа, средние танки 81-го типа и амфибийные танки 81-го типа. Судя по направлению движения, они направлялись к железнодорожной станции, которая была недалеко отсюда, очевидно, чтобы погрузить их и отправить войскам.
Ли Фуго пересчитал: целых 20 легких танков 81-го типа, 15 средних танков 81-го типа, 5 амфибийных танков 81-го типа и 15 боевых машин пехоты.
— Директор завода, сейчас у нас такое производство? — удивился Ли Фуго.
— Эти танки произведены на заводе 256 и доставлены сюда. Мы выявляем проблемы, решаем их и отправляем только после того, как они будут признаны годными, — объяснил Лю Тао. — Наш завод предоставляет только основные части, такие как пушки и двигатели.
Ли Фуго, как один из ключевых руководителей группы Паньшань, также имел право знать об этом, но обычно он не уделял этому особого внимания.
— Сейчас завод 256 производит около 35 легких танков 81-го типа, 25 средних танков 81-го типа, 5 амфибийных танков 81-го типа и 35 боевых машин пехоты в месяц, но производственная мощность все еще растет, — сказал Лю Тао. Часть из них поддерживается механическим заводом Паньшань, а часть — экспертами, направленными из Министерства пятой промышленности.
Но до сих пор ни один из танков, доставленных с завода 256, не был признан годным.
Он использует свой «золотой палец», чтобы устранить дефекты.
А чтобы заработать очки улучшения, ему нужно производить не менее пяти танков каждого типа в месяц.
В противном случае очков улучшения просто не хватит.
Наоборот, количество ошибок в танках 80-го типа и самоходных зенитных орудиях 80-го типа, производимых на механическом заводе Паньшань, быстро сокращается, и ожидается, что через полгода танки 80-го типа и самоходные зенитные орудия 80-го типа будут признаны годными.
— Такой высокий объем производства? Значит, завод 256 может производить около 1200 танков в год? — изумился Ли Фуго.
Годовое производство в 1200 танков — это действительно удивительная цифра.
Десять лет назад годовой объем производства Первого машиностроительного завода составлял менее 200 танков 59-го типа.
Позже, с совершенствованием технологии, годовой объем производства танков 59-го типа достиг 500–1500 единиц.
Лю Тао не мог не подумать про себя, что теоретически объем производства может достичь 1200 танков, но проблема в том, что ни один из производимых танков не является годным, проблем очень много.
Такой объем производства возможен благодаря тому, что механический завод Паньшань поставляет основные компоненты, такие как пушки и двигатели, а также благодаря его «золотому пальцу».