Глава 4 Директор продолжает вводить начальство в заблуждение
Директор только что вернулся в свой кабинет и потянулся за сигаретой. Хотя решение уже было принято, на душе все равно было неспокойно, и ему хотелось покурить, чтобы унять тревогу.
Как только он поднес сигарету к губам, в дверь постучали. Директор на мгновение замешкался, а затем крикнул: — Войдите.
Секретарь открыла дверь, посмотрела на него и сказала: — Директор, менеджер Ху хочет, чтобы вы зашли к нему в офис.
Сердце директора пропустило удар; зажигалка замерла в руке. Хотя он морально готовил себя к звонку сверху, когда этот момент настал, он все равно занервничал. Он быстро убрал сигарету обратно в пачку и поправил одежду. — Хорошо, я сейчас буду!
Секретарь кивнула, развернулась, закрыла дверь и ушла. Директор сел в кресло, сделал глубокий вдох и взял себя в руки. Он вышел из кабинета, сел в лифт и поспешил в офис менеджера Ху. Подойдя к двери, он постучал: — Менеджер Ху!
Голос менеджера Ху донесся изнутри: — Войдите.
Директор открыл дверь и увидел, что менеджер Ху пристально смотрит на экран компьютера. Тот указал на монитор, поднял взгляд на директора и спросил: — Подойди и взгляни, что здесь происходит?
Директор подошел ближе и сразу увидел на экране тот самый ролик. На видео новый тип танка проносился мимо под ритмичные залпы пушек. Видя мрачное лицо менеджера Ху, директор вдруг почувствовал острое желание побежать назад и придушить Юань Тао. Он и впрямь поступил импульсивно, взяв ответственность на себя. У него были пожилые родители и маленькие дети; зачем он повел себя как горячий юнец? Такова человеческая природа: в пылу момента ты совершаешь поступок, но тут же начинаешь жалеть о нем, столкнувшись с реальными трудностями.
— Менеджер Ху, это промо-видео, которое мы только что выпустили, — ответил директор.
Менеджер Ху нахмурился, его тон стал крайне неприятным: — Почему вы выпустили контент такого рода? Монтаж хороший. Танки и фон идеально демонстрируют национальную мощь. Но фоновая музыка — это просто какой-то хаос. Мы — CCTV, а не дети, играющие в дочки-матери. Когда мы создавали видеодепартамент, мы договорились, что не будем валять дурака; мы должны сохранять серьезность CCTV. Как вы, будучи ответственным лицом, могли выпустить такое видео?!
В государственном предприятии такой тон и обвинительный настрой — это очень серьезно. Директор почувствовал, как по спине пробежал холодок. Он мог лишь предложить вымученное объяснение, используя слова Юань Тао: — Менеджер, это называется «быть ближе к народу». В наши дни в вещании нужно налаживать связь с обычными людьми, иначе никто не будет смотреть. Нашему видеоаккаунту уже несколько месяцев, а у нас меньше десяти миллионов подписчиков. У любой знаменитости, которая заходит на платформы коротких видео, их десятки миллионов. Это просто позор для CCTV.
— Это отличается от телевидения, — продолжал директор. — На ТВ всего несколько каналов, и то, что показывают в каждом слоте, примерно одинаково. Но в коротких видео высочайшая конкуренция и разнообразие развлечений. Люди смотрят их ради фана. Если всё будет слишком серьезно, ролик не наберет даже столько репостов, сколько популярный блогер. Это будет просто несмотрибельно.
Вы думаете, директора действительно убедили слова Юань Тао? Это значило бы недооценивать руководителей госпредприятий. Он и раньше видел эти проблемы, просто не знал решения. Но действия Юань Тао внезапно всё прояснили: нужно сочетать развлечение с пропагандой.
Менеджер Ху молчал. Он тоже понимал проблемы с видеоаккаунтами. Директор добавил: — Менеджер, посмотрите, этот «залп» запомнится всем. К тому же международные отношения сейчас нестабильны, нас многие пытаются очернить. Народ долго терпел. Нам в сети даже прозвище дали. Как только это видео выйдет, у нетизенов появится отдушина.
Менеджер Ху открыл рот, но не нашелся, что возразить. Он подготовил длинную речь, но слова директора оставили его безоружным. — Ты... то, что ты говоришь, на самом деле имеет много смысла? — Менеджер Ху нахмурился, обдумывая слова. — Но этот стиль слишком нестандартный. Что, если нам попадет сверху?
Директор сам работал внутри системы и знал, чего люди боятся больше всего — ответственности. — Менеджер, никто не видел, как я входил в ваш кабинет, — сказал директор. Многие вещи не нужно было произносить вслух. — Кроме того, если этот метод действительно сработает, мы станем первопроходцами.
Смысл был ясен: если нас накажут — я возьму вину на себя. Если сработает — все лавры достанутся вам. Взгляд менеджера заметно смягчился. — Посмотрим на реакцию? — фраза менеджера означала, что попробовать стоит.
Директор открыл комментарии и протянул телефон менеджеру Ху. Тот начал листать их один за другим.
[Пожалуйста, передайте привет моей компании!] [Мой босс несет чушь на совещаниях каждый день, врежьте ему!] [Вот это реальная пропаганда CCTV!] [Мощно, без пустой болтовни и официоза.] [Текст про «траву на стене» в сочетании с танками, сносящими стену — это умора.] [Аккаунт CCTV взломали?]
Менеджер Ху уставился на эти комментарии, совершенно ошарашенный. Почему никто не критикует? Все говорят, что это круто. Директор, видя, как лицо шефа светлеет, понял — дело сделано.
Менеджер Ху положил телефон, его ум уже лихорадочно вел подсчеты: «Если я действительно добьюсь успеха, появится надежда на повышение. Я работал здесь столько лет без единого шанса; это может быть тот самый момент». Вслух же он остался беспристрастным.
— Раз уж оно уже опубликовано, и пользователям, кажется, нравится, давайте понаблюдаем еще немного! — тон менеджера смягчился. — Да, менеджер.
Директор развернулся, чтобы уйти, но менеджер окликнул его: — Кстати, кто монтировал это видео? Директор обернулся: — Это был молодой человек по имени Юань Тао, который только что пришел в компанию.
...
Директор вернулся в свой кабинет, достал сигарету, зажег её и глубоко затянулся. Он откинулся в кресле, глядя в окно, и почувствовал давно забытое юношеское воодушевление. Куря, он открыл видео и проверил данные.
Просмотры выросли в разы. Комментарии сыпались градом: уже более 100 000. Более 200 000 репостов. Более 400 000 лайков. Всего за час цифры стали пугающими. На этот раз он сделал правильный ход. Это был трафик, которого CCTV раньше не видели.
Он достал телефон и отправил Юань Тао сообщение: — [Данные хорошие. Убедись, что с модерацией, ответами и управлением комментариями всё в порядке.]
Юань Тао быстро ответил: — [Не волнуйтесь, директор, мы обязательно сделаем всё в лучшем виде.]