Глава 185. Изобретение доктора Пима (Часть 1)
Но если говорить откровенно, добыча высокочистого концентрированного урана практически перекрывает путь к созданию ядерного оружия для 90% стран мира. Источник урановой руды тоже представляет собой проблему. Согласно теории, из 200 тонн урановой руды можно получить 1 килограмм концентрированного урана. Чтобы получить 20 килограммов урана оружейного качества, потребуется не менее 2000 тонн урановой руды.
Такие объемы урановой руды можно найти и разработать лишь в нескольких странах мира. Надо не только найти её, но и разрабатывать, а это займёт много времени даже при интенсивных раскопках.
Кроме того, центрифуги, используемые для обогащения урана, требуют высокой технологии и должны быть соединены в многокаскадную систему. Тысячи высокопроизводительных центрифуг должны работать непрерывно 24 часа в сутки в течение года, чтобы произвести несколько десятков килограммов урана оружейного качества.
Центрифуги также потребляют огромное количество энергии. Мы не можем представить себе, насколько энергоёмки центрифуги для производства урана оружейного качества. Это действительно огромные затраты.
По потреблению энергии газодиффузионный метод является самым энергозатратным. В 1960-х годах, во время холодной войны, США подсчитали, что 17% всей электроэнергии страны использовалось для газодиффузионных заводов. В середине 1960-х годов годовое потребление электроэнергии в США составляло 1700 миллиардов киловатт-часов, и 17% от этого объёма – около 290 миллиардов киловатт-часов – было больше, чем текущее потребление электроэнергии Ираном.
Маленькие страны не могут позволить себе такие энергетические затраты, поэтому они перешли на менее энергозатратные центрифуги, несмотря на то, что производство урана с помощью центрифуг потребляет примерно одну пятую от потребления газодиффузионного метода.
Сложность создания атомной бомбы и сложность исследования искусственного интеллекта практически сопоставимы.
В условиях ограничений эпохи и нехватки ресурсов создать искусственный интеллект крайне сложно. Только лучшие специалисты в мире могут добиться этого. И Даррен уверен, что его учитель, человек, создавший частицы Пима – один из таких гениев.
Именно поэтому Даррен хочет, чтобы его учитель тоже занялся исследованием искусственного интеллекта. Это единственный способ обеспечить дальнейшее развитие их компании.
«Это хорошая идея, но мне нужно подумать, как это реализовать».
«Создание искусственного интеллекта – это огромный проект, требующий огромного бюджета. Это бездонная яма. При малейшей ошибке мы можем потерять всю компанию».
Услышав слова своего ученика, гениальный учёный Хэнк Пим не мог не думать о разработке собственного искусственного интеллекта. Искусственный интеллект мог бы значительно упростить многие процессы и сэкономить ему много времени. Но сложность и масштаб этого проекта пугали даже его.
«Ничего страшного, учитель. Любая компания, стремящаяся к успеху, должна проходить через трудности».
«Если мы потерпим неудачу, мы создадим новую Pym Technologies».
Увидев колебания своего учителя, Даррен продолжил убеждать его.
Благодаря усилиям Киллиана, после того как Хэнк Пим передал технологию сбора частиц Пима, он также передал её Даррену. Ведь Даррен и его дочь Хоуп объявили о своих отношениях и планировали пожениться, как только вернётся его мать. Поэтому Хэнк Пим больше не скрывал своих технологий.
Даррен давно был частью их семьи, и Хэнк Пим считал его идеальным зятем – честным, талантливым и преданным.
Хэнк Пим, который сам прошёл через многие трудности, знал, что компании часто сталкиваются с кризисами. Он пережил множество моментов, когда риск был велик, но всегда боролся за успех.
Теперь у него была семья, и он хотел оставить дочери и зятю достойное наследство. Однако, видя надежду в глазах своей дочери и энтузиазм в глазах зятя, он всё же согласился.
«Даа!».
Хоуп восторженно закричала!
«Учитель, я обещаю, что приложу все усилия, чтобы помочь вам. Мы не позволим компании Pym Technologies исчезнуть при нашем поколении» – уверенно сказал Даррен.
На какое-то время три человека вновь пришли к единодушному мнению о будущем развития компании.
«Ну что ж, тогда вы пока оставайтесь здесь, а я пойду и подумаю, как преодолеть эту техническую проблему с искусственным интеллектом».
С улыбкой посмотрев на двух молодых людей, Хэнк Пим, словно увидевший в них отражение своего молодого себя, поднялся, сказал им это и вышел из комнаты.
Они остались следить за ходом работ. Но фактически их работа сводилась только к тому, чтобы просто находиться на месте. Ведь даже если они и пытались что-то сказать, роботы, управляемые Бэймаксом, не обращали на них внимания, да и все действия выполнялись строго по чертежам Пима.
Если возникнут проблемы, то это будет вина самого доктора Пима.
…
Прошло полмесяца.
В подвале одного английского особняка пожилой человек в белом халате с невероятной скоростью вводил через компьютер базовую логику и код для робота.
«Для того чтобы искусственный интеллект был полноценным, он должен обладать способностью к саморазвитию и брать на себя ответственность за защиту мира... И еще добавить немного гениального мышления моего мозга».
Пока доктор Пим продолжал бормотать себе под нос, компьютер перед ним совершенствовался с каждым вводом данных.
Однако единственное, что казалось неудобным, это множество различных проводов, прикрепленных к голове пожилого человека, которые напоминали змеиные головы Медузы.
А в нескольких метрах за основной компьютерной системой стоял серебристый цилиндрический робот, к которому были подключены различные кабели, ведущие к его центральному процессору.
Это было инновационное изобретение Пима, созданное, чтобы обойти необходимость использования огромных баз данных для развития искусственного интеллекта.
С самого начала Хэнк Пим знал, что по традиционному пути, с использованием триллионов данных, их компания просто не справится. Более того, даже если они смогли бы это сделать, для истинного развития искусственного интеллекта требовались бы значительные усилия.
Шансы на эволюцию искусственного интеллекта были ничтожны. Даже если метод был известен, из тысячи экспериментальных команд, работающих одновременно, возможно, лишь одна могла бы достичь успеха, а возможно, и ни одна.