Глава 474: Дополнительный доход
Apple, которая сотрудничала с KiShin в разработке операционной системы для iPhone, оказалась в центре многочисленных предложений от других брендов телефонов, стремящихся разработать собственные операционные системы. Однако ответ Apple был в целом обескураживающим. Они предупредили, что создание новой операционной системы с нуля будет сложной и трудоемкой задачей, которая может занять годы разработки, не нарушая патенты KiShin на операционную систему iPhone.
Более того, Apple подчеркнула динамичный характер технологической отрасли, указав, что к тому времени, как эти компании успеют разработать собственные системы, KiShin iPhone уже укрепит свое лидерство на рынке. Стив Джобс, зная о технологических скачках, которые совершаются, понимал тщетность попыток других брендов догнать их в этих обстоятельствах.
Джобс также был посвящен в более широкие стратегические шаги KiShin, включая разработку другой операционной системы, известной как Android OS. Эта система создавалась специально для использования другими брендами телефонов, что еще больше укрепило бы доминирование KiShin на рынке. Ожидалось, что Android OS будет хорошо разработана и станет доступной еще до того, как другие компании смогут завершить свою собственную, что, вероятно, сделает любые конкурирующие системы хуже в сравнении.
Усугубляя дилемму для этих других телефонных брендов, KiShin владел значительной долей в Apple, фактически контролируя большую часть процессов принятия решений в компании. Это влияние означало, что Apple не могла оказать какую-либо значимую помощь конкурентам KiShin, что еще больше усилило контроль KiShin на рынке.
Столкнувшись с этой реальностью, генеральные директора других телефонных брендов могли только покачать головами в знак смирения. Партнерство между Apple и KiShin в сочетании со стратегическим предвидением KiShin и инновационными разработками, такими как ОС Android, оставляло конкурентам мало места для маневра. Они столкнулись с суровым осознанием того, что ландшафт мобильной индустрии изменился безвозвратно, а KiShin возглавил натиск на новые технологические рубежи.
По мере того как iPhone продолжал захватывать рынок, конкурирующие бренды телефонов наблюдали со смесью благоговения и зависти, особенно в отношении инновационной концепции, которая превращалась в значительный источник дохода для KiShin: KiShin App Store. Эта платформа вышла за рамки сервиса iTunes, который уже приносил существенный доход за счет загрузки музыки. KiShin App Store произвел революцию в том, как приложения, особенно видеоигры, распространялись и монетизировались на мобильных устройствах.
Другие компании не могли игнорировать модель двойного дохода, представленную App Store. С одной стороны, были платные приложения и игры, требующие авансового платежа, что напрямую способствовало доходам KiShin. С другой стороны, магазин предлагал бесплатные игры, которые не были лишены своего коммерческого потенциала. KiShin искусно представил модель, в которой эти бесплатные приложения могли размещать рекламу, открывая еще один прибыльный канал дохода.
Предложение KiShin, сделанное этим брендам относительно рекламы в приложениях, ввело новое измерение в мобильный маркетинг. В результате бесплатные видеоигры в App Store начали получать многочисленные предложения о включении рекламы, превращая даже бесплатные приложения в источники дохода.
Несмотря на то, что iPhone в настоящее время доступен только в Японии, огромное количество пользователей — исчисляемое тысячами и тысячами — в сочетании с их значительной покупательной способностью представляло собой весьма привлекательное предложение для брендов, желающих разместить рекламу. Японский рынок славился своей потребительской силой, а появление iPhone и сопутствующего ему App Store создало новые, неиспользованные возможности для рекламодателей, стремящихся охватить эту ценную демографическую группу.
Этот сдвиг проиллюстрировал расширение сферы влияния мобильных технологий на привычки потребителей и маркетинговые стратегии. Другие бренды телефонов, оставшиеся вне этой растущей экосистемы, могли только наблюдать за растущим успехом KiShin и разрабатывать стратегию реагирования на эту новую эру мобильного взаимодействия и коммерции. KiShin App Store не просто изменил правила игры для распространения приложений; он изменил ландшафт цифровой рекламы и взаимодействия с потребителями, установив высокую планку для отрасли.
---
Шиничи и его друзья были поглощены игрой Temple Run на своих iPhone, когда Шиничи внезапно выпалил: «Чёрт, я начал понимать, что несколько дней назад мы видим несколько рекламных объявлений каждые полчаса во время игры в Temple Run».
Рё, оторвавшись от экрана, небрежно ответил: «Да, но меня это не особо волнует. Может быть, разработчики игры таким образом зарабатывают на том, что Temple Run — бесплатная видеоигра».
Сатоши вмешался, кивнув: «Ты прав. Как еще эти разработчики игр могли бы зарабатывать деньги, делая свои игры бесплатными, верно?»
Такеши кивнул в знак согласия, молчаливо признав необходимость рекламы в бесплатных играх.
Арнольд, который молча слушал их обсуждение, добавил: «Кроме того, благодаря этой рекламе я теперь раньше знаю о последней модели автомобиля KiShin! Модель автомобиля Omega 01! Я так хотел ее иметь! Она выглядит потрясающе! Но я все еще учусь в начальной школе, и я никак не могу ее купить».
Рё кивнул в знак согласия: «Правильно. Моей маме тоже нравится реклама, потому что она видит, что в некоторых объявлениях представлены последние новинки модных брендов. Она сказала, что если бы не реклама, она бы опоздала к последним тенденциям и намного позже узнала бы об этом в кругу своих друзей, которые помешаны на моде».
Группа рассмеялась над словами Рё, найдя забавной идею оставаться в курсе событий с помощью игровой рекламы.
Среди смеха Шиничи не мог не криво улыбнуться, наблюдая, как его друзья, по-видимому, не испытывают никаких проблем с рекламой. Размышляя об этом, Шиничи понял, что по сравнению с видеоиграми, которые могут стоить тысячи иен, внешний вид рекламы не кажется таким уж плохим, как он изначально думал.