Глава 357: Стратегическое приобретение и объявление KiShin
В ноябре 1997 года, в разгар азиатского финансового кризиса, японский конгломерат KiShin приступил к серии стратегических приобретений.
Нацеливаясь на финансово неблагополучные южнокорейские чеболи (конгломераты), такие как Hyun-Motors и Lucky Gold Group, KiShin задействовала свои значительные ресурсы для приобретения ценных активов по выгодным ценам.
Эти приобретения, включая примечательные сделки с Hyun-Motors Engineering & Construction, Kia Motors и Korea Telecom, вызвали шок в Корее. Правительство, как и следовало ожидать, с осторожностью отнеслось к деятельности KiShin. Опасаясь потенциального экономического доминирования и возрождения исторических обид, некоторые в Корее восприняли эти приобретения как завуалированную попытку Японии воспользоваться их уязвимостью во время кризиса.
В результате, поскольку СМИ подогревали общественное мнение с помощью резких репортажей, возникли протесты против участия КиШина. Однако очевидно, что общественное мнение оставалось неоднозначным. В то время как некоторые корейцы видели в инвестициях КиШина спасательный круг — инъекцию столь необходимого капитала, создание рабочих мест и потенциальное экономическое восстановление — другие яростно выступали против, рассматривая это как потерю национального суверенитета и экономической самостоятельности.
Основная мотивация КиШина, помимо немедленной финансовой выгоды, вероятно, заключалась в стратегических выгодах: доступе к потенциально прибыльным корейским компаниям, расширении доли рынка и региональном экономическом влиянии. Однако любые заявления об альтруизме или подлинной экономической поддержке Южной Кореи требовали тщательного рассмотрения.
Более того, путь КиШина не был вымощен легко. Сопротивление возникло со стороны различных заинтересованных сторон — существующих акционеров, профсоюзов и самого правительства Южной Кореи. Успешное управление культурными различиями и управление общественным восприятием стали решающими для долгосрочного успеха этих приобретений.
Более того, корейские чеболи часто контролировались семьями, с сильными сетями внутренних акционеров и кредиторов. Они не стремились уступать контроль и сопротивлялись враждебным поглощениям.
Несмотря на трудности, KiShin удалось приобрести 36,2% акций Hyun-Motors & Construction, Kia Motors — 48% и Korea Telecom — 9%.
---
Пока KiShin продвигалась в Южной Корее, в Японии и США, несмотря на финансовый кризис, KiShin анонсировала видеоигру KS1 — Final Fantasy VII.
Хотя Япония была одной из стран, пострадавших от азиатского финансового кризиса 1997 года, ее экономика все еще переживала продолжающуюся рецессию даже без финансового кризиса. Многие люди, особенно из рабочего класса, все еще могли позволить себе покупать видеоигры, чтобы убежать от жестокой реальности, разворачивающейся перед ними.
С наступлением финансового кризиса, протестами в нескольких странах Азии за пределами Японии, пострадавшими от которого стали миллионы людей, что привело к различным видам финансовых страданий, таким как невозможность оплачивать счета, иметь еду на столе и т. д., мир, казалось, стал немного мрачнее.
Но видеоигры служат для людей средством кратковременного побега от реальности.
В тот момент, когда Final Fantasy VII рекламировали по телевидению, демонстрируя фантастический мир Final Fantasy VII как убежище от финансовых проблем, это могло вызвать резонанс. Подчеркните эмоциональный побег и захватывающий опыт.
Журналы, в частности, подчеркивали длительность игры, реиграбельность и дополнительный контент, чтобы оправдать цену. Рассмотрите возможность предложения скидок для ранних пташек или ограниченных тиражей с заманчивыми дополнениями.
Хотя KiShin еще официально не выпустила видеоигру «Final Fantasy VII», а только анонсировала ее, игровое сообщество в США и Японии, похоже, было весьма взволнованно.
Особенно когда они увидели только графику, они почувствовали, что Final Fantasy VII имеет похожее графическое качество с GTA III. Большинство игроков Final Fantasy RPG считали, что видеоигра RPG будет потрясающей, и они были рады увидеть ее релиз.
Между тем, азиатский финансовый кризис не помешал проведению «Игровой премии года» от Electronic Gaming и GameFan Magazine. Местом проведения остался Карнеги-холл, и, как и прежде, велась трансляция.
Были номинированы различные видеоигры, и на этот раз видеоигры KiShin не были номинированы так часто, как раньше. Это произошло потому, что большинство видеоигр KiShin уже были номинированы и получили награды в большинстве категорий в предыдущем году.
На церемонии другим компаниям, выпускающим видеоигры, наконец-то предоставили шанс выиграть награды в каждой категории.
Удивительно, но награду «Игра года» получила новая видеоигра Suzuki RPG «Justice Knight: Church».
Команда разработчиков видеоигры «Justice Knight: Church» из Suzuki получила бурные овации и аплодисменты от своих коллег-разработчиков игр.
Удивительно, но разработчики игр Suzuki выглядели довольно молодыми, и многим было интересно увидеть, что многочисленные недавние выпускники университетов выбрали работу в качестве разработчиков игр. Эта тенденция полезна для индустрии видеоигр.
Эти молодые люди, несомненно, способны разрабатывать превосходные и исключительные видеоигры, о чем свидетельствуют разработчики игры «Justice Knight: Church».
Но эти люди, похоже, забывают одного самого важного человека в индустрии видеоигр — того, кто снова привел индустрию к успеху. Синро Судзуки в возрасте 19 лет основал компанию KiShin, которая считается источником вдохновения для многих молодых людей сегодня.
Молодые японские разработчики игр «Justice Knight: Church» стояли на сцене Карнеги-холла, получая похвалу от ведущего. Эти молодые разработчики игр черпали вдохновение у короля видеоигр — Синро Судзуки, Yu-Gi-Oh индустрии видеоигр.
Однако они и не подозревали, что их кумир бросит им непростое испытание, объявив KiShin о «Final Fantasy VII».
В то же время, возможно, вдохновляя их снова...