Глава 352: Злодей или герой?
Примерно в марте 1997 года некое аниме в Японии вызвало припадки у сотен детей по всей стране.
Ответственная за это студия аниме Tora Corporation принесла извинения и выплатила компенсацию пострадавшим.
Когда Шин услышал эту новость по телевизору, он вспомнил, что причиной такого инцидента был эпизод Pokémon. Однако, поскольку Шин специально дал указание аниме-студиям не показывать последовательность мигающих огней и интенсивных цветов, поскольку это может вызвать приступ у людей с фоточувствительной эпилепсией.
Теперь аниме-сериал Tora под названием Mechanical Boy будет приостановлен, поскольку ужесточаются правила анимации и использования мигающих огней.
Фонд KiShin активно распространял информацию, но большинство аниме-студий в Японии оставались скептически настроенными до тех пор, пока аниме Торы не стало причиной судорог у детей.
Несколько студий, особенно те, что входят в состав Nippon TV или Suzuki Entertainment, в ответ на инциденты оперативно вырезали эпизоды со вспышками света и яркими цветами.
---
28 марта 1997 года Тора и Судзуки официально прекратили свой союз.
Эта новость удивила многих геймеров, поскольку Тора и Судзуки были известными партнерами в игровой индустрии.
После распада Tora объединила усилия с интернет-компанией Yahoo!.
Yahoo! намеревалась выйти на рынок видеоигр и разрабатывать свои игры в рамках партнерства, что позволило бы им создавать собственные видеоигры.
Тем временем аниме-студии, входящие в Suzuki Group, выпустили аниме-адаптацию популярной манги «Slam Dunk».
Первый эпизод привлек внимание многих поклонников баскетбола, что привело к резкому росту числа зрителей на NHK. Однако он все еще не мог конкурировать с «Сейлор Мун» TV Asahi или даже с «Шин-чаном».
Однако NHK благоразумно избежала размещения своего аниме в том же временном интервале, что и популярные шоу на TV Asahi, понимая, что привлекательность аниме КиШина находится за пределами их понимания.
Кроме того, ролевая видеоигра Судзуки под названием «Justice Knight: Church» набирала популярность как в Японии, так и в США.
Хотя сеттинг игры, по всей видимости, черпает вдохновение из христианства, подобные темы стали обычным явлением в индустрии видеоигр, особенно в жанре RPG.
Благодаря таким классам, как Жрец в качестве целителя и Рыцарь в качестве бойца, очевидно, что игра черпает вдохновение в средневековой Европе.
Несмотря на то, что изначально игру посчитали провалом из-за низких продаж через несколько месяцев после выхода, «Justice Knight: Church» пережила неожиданный всплеск как продаж, так и популярности.
Это было сложно объяснить, но эксперты журнала приписывали ее успех графике и, в частности, сложному и трудному игровому процессу, который интриговал геймеров RPG в Японии. Увлечение японских геймеров жанром RPG вселило в Suzuki оптимизм относительно потенциала видеоигры. Они активно продвигали игру в США, где она действительно достигла скромного успеха.
Именно поэтому Suzuki Electronics была готова разорвать альянс с Tora, поскольку они не хотели, чтобы успех их RPG-видеоигр был приписан исключительно Tora.
Токио, Япония.
Признаки азиатского финансового кризиса 1997 года становились очевидными. Шин проанализировал отчет о ситуации в Юго-Восточной Азии.
Несколько стран Юго-Восточной Азии, в частности Таиланд и Индонезия, теперь испытывают значительный дефицит текущего счета. Это указывает на то, что они импортируют больше товаров и услуг, чем экспортируют, создавая дисбаланс во внешней торговле.
Также существует проблема быстро обесценивающихся валют. Еще до официального начала кризиса валюты уязвимых экономик, такие как тайский бат и филиппинское песо, демонстрировали признаки обесценивания по отношению к доллару США. Это сигнализировало о потере доверия к этим валютам и возможности оттока капитала.
Кроме того, растет инфляция. Быстрый экономический рост, подпитываемый легкими кредитами и иностранными инвестициями, привел к инфляционному давлению в нескольких азиатских странах. Это, в свою очередь, подорвало покупательную способность местных валют и усилило экономическую нестабильность.
Шин, обладая инсайдерской информацией, знал, что в месяцы, предшествовавшие кризису, хедж-фонд Сороса Quantum Fund, как сообщается, занял существенные короткие позиции по различным азиатским валютам, особенно по тайскому бату. Это означало, что они делали ставку на то, что валюты обесценятся.
Когда в июле 1997 года разразился кризис с девальвацией таиландского бата, короткие позиции Сороса, несомненно, принесли значительную прибыль, что еще больше способствовало падению курса валюты.
Хотя Шин понимал, что азиатский финансовый кризис был вызван не только валютными спекуляциями, но и годами неустойчивого роста, финансовыми дисбалансами и слабыми банковскими системами, создающими базовые уязвимости, делая регион восприимчивым к внешним потрясениям, короткие продажи азиатских валют Соросом подлили масла в огонь во время кризиса. Его действия были лишь одним из фрагментов гораздо большей головоломки.
Shin, вооруженный будущими знаниями, не мог сделать многого, чтобы предотвратить финансовый кризис, учитывая его сложность и глубоко укоренившиеся причины. Однако Shin мог стратегически направить фонд KiShin на инвестирование в стабильные активы и валюты за пределами пострадавшего региона. Они могли бы даже рассмотреть возможность покупки проблемных активов по выгодным ценам после того, как разразился кризис. Этот стратегический подход мог бы принести значительную прибыль, которую они затем могли бы использовать для поддержки нуждающихся стран.
KiShin также привлек финансовых экспертов и экономистов с непосредственным опытом работы на азиатских рынках для проведения тщательного анализа потенциального кризиса на основе данных. По установленным каналам они могли бы передавать эту информацию в международные финансовые институты (МФИ), что позволило бы представить отчет МФИ и потенциально привлечь больше внимания, вызвав дальнейшее расследование.
Кроме того, KiShin Merchandise стратегически сосредоточилась на закупках материалов и продукции в пострадавших странах, тем самым стимулируя их экономику и создавая рабочие места.
Хотя Шин размышлял о манипулировании рынком в гуманитарных целях, он осознал потенциальную негативную реакцию и мудро решил этого не делать.
Кроме того, Шин не слишком вовлекал свою компанию в неизбежный кризис, понимая, что изменение хода кризиса может иметь непредвиденные последствия, потенциально нанося вред другим странам или отраслям неожиданным образом.
Шин также позаботился о том, чтобы его действия были прозрачными и подотчетными, чтобы избежать этических проблем и обвинений в манипуляции.
Хотя Шин сделал все, что мог, чтобы помочь, он знал, что это не остановит неизбежное. В каком-то смысле он предвидел кризис, ожидая, что акции SamStar и других крупных южнокорейских компаний значительно упадут. КиШин мог бы тогда вмешаться и заняться шопингом.
Предвидя невероятное возвращение этих корейских компаний, КиШин планировал вложить значительные средства в их акции по выгодным ценам во время кризиса, получив значительную прибыль в долгосрочной перспективе.
Инвестировав, КиШин станет героем, поскольку увеличение иностранных инвестиций благодаря его действиям потенциально будет способствовать более быстрому восстановлению и развитию Южной Кореи, создавая рабочие места и стимулируя экономику.
Поразмыслив более глубоко, Шин не был уверен, злодей он или герой.