Глава 296: Важность данных
На конференции Tora-Suzuki руководители рассматривали отчет о своей видеоигре «Gloomy: Land of Happiness» и поначалу были рады тому, что продажи их видеоигры за первый день оказались довольно высокими и даже превзошли предполагаемые продажи других компаний, занимающихся видеоиграми.
Однако со временем продажи их видеоигры «Gloomy: Land of Happiness» начали постепенно снижаться.
Затем, согласно отчету, предполагаемые продажи "Metal Gear Solid I" от KiShin сильно отличались от их. Хотя предполагаемые продажи в первый день были немного ниже по сравнению с их, видеоигры KiShin росли в продажах с каждым днем, и если и наблюдался спад, то лишь незначительный.
«Согласно нашему опросу, наша видеоигра «Gloomy: Land of Happiness» довольно скучна, по мнению игроков. Это потому, что уровни слишком легкие, и они посчитали, что некоторые из уровней повторяются. Кроме того, внутриигровой персонаж, возвращение Гломи в Страну Эмоций, было затянуто из-за легких и скучных уровней в Волшебном мире».
Анализ Tora, который ведет команда, передается руководству Tora-Suzuki.
«Тсс. Если бы ваш специалист по данным хорошо поработал, этого бы не произошло», — сказала Шико Итори Танаке, сидящему в центре стола.
«Верно! Если бы специалисты по данным из Tora действительно проанализировали закономерности и тенденции в поведении геймеров, мы могли бы разработать лучший дизайн видеоигры и принять лучшие решения!» — также воскликнул один из руководителей Suzuki.
«Похоже, специалисты по данным в Tora просто бездельничают и не замечают такую простую проблему!»
Итори Танака, услышав жалобы руководителей, в основном от Сузуки, почувствовал себя немного беспомощным. Тем не менее, он обратился к ним с легкой улыбкой и спокойствием, сказав: «Пожалуйста, успокойтесь все». Он продолжил:
«Мы не можем приписывать все анализу поведения геймеров, проведенному специалистами по данным. Индустрия видеоигр возродилась всего пять лет назад, и нам еще многое предстоит открыть и изучить. Мы также сталкиваемся с ограничениями в области хранения и вычислительной мощности, что затрудняет нашу способность хранить и анализировать большие наборы данных. Анализ даже умеренных объемов данных может быть трудоемким и отнимать много времени. Поскольку индустрия видеоигр сильно отличается от той, что была несколько десятилетий назад, возродившись всего пять лет назад, предсказывать предпочтения игроков стало сложнее. Эти факторы способствуют тому, что наши специалисты по данным в меньшей степени способны предсказывать поведение игроков».
Услышав объяснения Итори Танаки, руководители Tora-Suzuki на мгновение замолчали, посчитав его доводы разумными.
Если бы Шин был здесь сегодня, он бы, вероятно, безудержно смеялся.
В конце концов, если бы он был на месте Торы-Судзуки, он, вероятно, чувствовал бы себя таким же беспомощным, учитывая, что сегодняшние специалисты по данным имеют ограниченные знания. С меньшим количеством данных и более простыми инструментами глубина и детализация знаний игроков были ограничены. Предсказывать поведение игроков и понимать, что им действительно понравилось или не понравилось в игре, было довольно сложно. Подходы к дизайну на основе данных, такие как A/B-тестирование и динамическая регулировка сложности, отсутствовали. Балансировка игрового процесса, создание увлекательных задач и персонализация опыта в значительной степени зависели бы от интуиции и догадок. И было больше проблем с разработкой видеоигр.
Хотя KiShin сейчас не сталкивается с большинством проблем Tora-Suzuki, поскольку KiShin имеет доступ к историческим наборам данных предыдущей жизни Shin через Shin, существующие студии-конкуренты в этом параллельном мире не будут иметь доступа к огромным историческим наборам данных, которыми Shin в настоящее время обладает. KiShin будет воспроизводить известные успехи, а специалисты по данным конкурента будут строить анализы с нуля на меньшей базе игроков.
Без обилия данных и алгоритмов, которые обработал Шин, специалисты по данным конкурента могли бы быть менее точными в прогнозировании поведения и предпочтений игроков. Это могло бы привести к неудачным игровым проектам и маркетинговым стратегиям.
После минуты молчания руководитель Tora спросил: «А как насчет KiShin? Как большинство их видеоигр смогли стать такими успешными? У них есть лучшие специалисты по данным и передовое оборудование для технического хранения, чем у нас?»
Как только был задан этот вопрос, почти все в комнате посмотрели на Итори Танаку, который беспомощно усмехнулся в ответ.
«Мы точно не знаем, почему KiShin так точно анализирует предпочтения игроков, но я предполагаю, что это потому, что KiShin был тем, кто возродил индустрию видеоигр и выпустил первые видеоигры, которые развлекали геймеров, когда индустрия была мертва примерно на 90%. Вот почему геймеры привыкли к видеоиграм KiShin...» Итори Танака дал разумный анализ.
«О? Это как когда утенок вылупляется из яйца и первым, кого он видит, оказывается его мать?» — воскликнул Секи, который слушал и поглаживал подбородок.
«Э-э... Может быть, что-то вроде этого». Губы Итори Танаки, улыбаясь, невольно дрогнули в ответ...
Хлопнуть!
«Это самое нелепое объяснение, которое я сегодня слышал!»
Шико стукнул по столу, удивив почти всех в комнате. Затем он заявил: «Я не согласен с такими объяснениями; даже ребенка не обманешь. Если вы пытаетесь скрыть некомпетентность своих специалистов по данным и своей команды, придумайте лучшее объяснение».
Услышав это, Итори Танака сохранил спокойствие и ответил: «Если мои предыдущие объяснения были трудны для понимания, господин Шико Судзуки, то я больше не знаю, что сказать».
«Да? Потому что ты больше не мог придумать никаких других причин!» Шико презрительно усмехнулся и пробормотал: «Мне следовало бы вместо этого пойти на обсуждение дизайна автомобиля в Suzuki».
Вдруг послышался голос.
«Тогда позвольте мне предложить идею».
Почти все были удивлены, включая Итори Танаку, поскольку говорил его младший брат Кэндзи Танака.
«О? Что ты задумал, Кенджи?» — не мог не спросить Итори Танака с улыбкой.
«Почему бы нам не проанализировать успех KiShin вместо того, чтобы полагаться на свой собственный? Внимательно изучив выбор игрового дизайна KiShin, восприятие игроками и маркетинговые стратегии, мы могли бы собрать ценную информацию и соответствующим образом адаптировать наши собственные игры», — сказал Кенджи с улыбкой.
Когда все это услышали, особенно Таро Икеда, не могли не рассмеяться и сказали: «Разве это не простое копирование KiShin? Разве это уже не дало обратный эффект? Я имею в виду, мы могли бы исследовать тот же жанр, например, сайд-скроллер, но полное копирование сделает его слишком очевидным для игроков. Мы же пытаемся развивать собственную оригинальность, верно?»
Почти все думали так же, и Итори Танака тоже разделял это мнение.
Кэндзи Танака понимающе кивнул и сказал: «Я не предлагаю нам копировать их; я пытаюсь сказать, что мы будем учиться у KiShin. Пока KiShin доминирует на рынке видеоигр, мы могли бы сосредоточиться на выявлении и обслуживании недостаточно охваченных нишевых рынков в существующей базе игроков, предлагая новые впечатления, которые KiShin может упустить из виду».
МЫСЛИ СОЗДАТЕЛЕЙ
centertop
Новичок714
Для получения более подробной информации посетите P@treon.com/NewComer714.
Достигните Топ 1: +1 глава ✔️
Защитите Топ-3: +1 глава ✔️
Нахождение в пределах 1-3 рейтинга гарантирует 3 главы ежедневно. Если рейтинг падает до 4-10, ожидайте 2 главы ежедневно. За пределами топ-10, ожидайте 1 главу ежедневно.
Примечание: Во время следующего сброса рейтинга будет загружена только 1 глава. Однако, если мы достигнем топ-3 и перейдем к топ-1, я позже загружу еще 2 главы. Как уже упоминалось, постоянное поддержание позиций в топ-1-3 дает 3 главы в день.