Глава 248: Фонд КиШин
Около 2 января 1995 года Шин обнаружил, что борется с чувством меланхолии. В этот период в голове Шина всплыло воспоминание — предчувствие надвигающегося, более разрушительного землетрясения, которое должно было обрушиться на Японию. Согласно воспоминаниям Шина, эта катастрофа ожидалась в январе 1995 года в префектуре Хёго, где тысячи людей должны были погибнуть или получить травмы.
В этой альтернативной реальности Шин питал неуверенность в неизбежности трагедии, но недавняя сейсмическая активность в Японии между 1990 и 1994 годами усилила его беспокойство. Еще в октябре прошлого года, в 1994 году, в определенной части Японии уже произошло землетрясение.
Осознавая потенциальную опасность катастрофического землетрясения, которое может привести к сотням миллиардов долларов ущерба и жертв, Шин признал исторические усилия Японии по установлению строительных стандартов после трагедии 1923 года. Однако даже с достижениями в области сейсмостойкого строительства технология все еще развивалась. Несмотря на преимущественно сейсмостойкие конструкции города Кобе, надвигающееся Великое землетрясение Хансин проверит их устойчивость. Примечательно, что некоторые здания, будь то здания корпораций или японского правительства, были исключениями — они включали передовые методы проектирования, материалы и систему изоляции основания, которая укрепила их от сейсмических воздействий.
Поэтому, несмотря на мрачные чувства Шина по поводу возможных жертв, вызванных надвигающимся землетрясением 1995 года, он не был слишком обеспокоен значительным ущербом, который может быть нанесен зданиям его филиала в городе Кобе или префектуре Хёго, Япония.
Эта уверенность проистекала из значительных инвестиций Шина в строительство зданий его компании, включая передовой дизайн, систему изоляции основания и материалы для повышенной сейсмостойкости. По сути, его конструкции отражали сейсмостойкость других корпоративных зданий по всей Японии.
«Похоже, недавно созданному мной Фонду КиШин придется подготовиться...» — пробормотал Шин, глядя на город с верхнего этажа через прозрачное стекло.
*Воспоминание*
Где-то в ноябре 1994 года Шин боролся с чувством беспокойства относительно надвигающегося землетрясения 1995 года в этом параллельном мире. Неуверенный в его определенности, Шин почувствовал необходимость принять меры после того, как в октябре в определенной части Японии произошло значительное землетрясение. Размышляя о необходимости упреждающих мер, он размышлял: «Похоже, мне нужно создать фонд KiShin, чтобы помогать и оказывать поддержку, если такое когда-нибудь произойдет... Но я надеюсь, что этого не произойдет», — постукивая пальцами по столу в своем офисе.
Шин обдумывал это решение в течение значительного времени, но недавняя занятость и финансовые ограничения отложили начало фонда, который он задумал. Теперь, среди надвигающейся угрозы потенциальной трагедии, Шин наконец решился запустить заранее запланированный фонд.
На предстоящем заседании KiShin Rules, где Шин занял кресло председателя, присутствовали ключевые руководители, такие как Хан Ли, который выбрал работу в Японии вместо того, чтобы быть президентом KiShin Asia на Тайване. Эти руководители доказали свои возможности, компетентность и ценность для KiShin.
Изначально все ожидали обсуждения обычного портфеля бизнес-планов, описывающих действия КиШина, маркетинговые стратегии и направления компаний в соответствии с Правилами КиШина в обширном пространстве конференц-зала. Однако во время встречи Синро Судзуки неожиданно прервал заседание.
«Дамы и господа, сегодня я хочу предложить вам идею, которая требует быстрых и немедленных действий», — заявил он.
В комнате повисла тишина, когда все глаза обратились к председателю Шину, заинтересованному в сути его предложения. Сцепив руки и локти, опираясь на круглый стол, Шин с серьезным выражением лица объявил: «Сегодня я заявляю, что KiShin Rules создаст компанию-фонд KiShin Foundation как можно скорее».
Это заявление застало всех врасплох, и в зале воцарилось чувство удивления.
«Господин Судзуки, пожалуйста, не обижайтесь, но я нахожу это предложение немного неожиданным», — с ноткой неохоты произнес Хан Ли.
«Совершенно верно, г-н Судзуки. Хотя создание компании-учредителя не является проблемой, делать это в спешке сегодня без продуманного плана и его реализации кажется нецелесообразным. Даже при наличии плана я сомневаюсь в его осуществимости», — поспешно заметил другой руководитель.
«И, г-н Судзуки, создание компании-учредителя — это сложный процесс, требующий тщательного планирования и исполнения. Тщательно продуманный план гарантирует, что компания-учредитель будет правильно структурирована и обеспечена необходимыми ресурсами для достижения своих целей», — кивнул Хан Ли.
Шин улыбнулся, наблюдая, как ключевые руководители KiShin Rules умело справляются с ситуацией. Казалось, они сомневались в его готовности к быстрому созданию фонда KiShin.
«Конечно, я не предлагаю учредить Фонд КиШин сегодня. Я имею в виду, что нужно как можно скорее начать этот процесс», — ответил Шин с легкой улыбкой, сделав паузу, прежде чем добавить: «Я также подготовил план. Вот документы, специально разработанные для скорейшего воплощения этой идеи в реальность», — и бросил стопку бумаг в центр круглого стола.
Руководители обменялись взглядами, прежде чем некоторые из них потянулись к небольшой стопке документов, обнаружив достаточно копий, чтобы каждый мог ознакомиться с планом председателя.
Хан Ли получил документ от младшего, одобрительно кивнув перед тем, как изучить его содержимое. В документе подробно излагались идеи и планы Шина, а также логотип Фонда КиШин, напоминающий знакомую эмблему КиШин.
Первоначально ключевые руководители предполагали, что председатель Синро Судзуки намеревался создать компанию-фонд для налоговых льгот. Однако, когда они глубже изучили документы, они не могли не удивиться основательности идей и планов Сина.
Одной из заметных инициатив была разработка и продвижение образовательных видеоигр, призванных развлекать и обогащать детей. Целью фонда было улучшение познавательных навыков детей, их способностей решать проблемы и социальных навыков с помощью этих игр.
Поддержка исследований по использованию видеоигр для образования и общественного блага подразумевает изучение того, как видеоигры могут эффективно обучать детей различным навыкам, включая математику, естественные науки и чтение. Кроме того, видеоигры могут играть роль в развитии социальных навыков, таких как командная работа и сотрудничество.
Фонд стремится предоставлять гранты организациям, использующим видеоигры для помощи детям. Например, гранты были предоставлены организациям, использующим видеоигры для обучения детей вопросам здоровья и питания, помощи детям с ограниченными возможностями и содействия миру и взаимопониманию между различными культурами.
Акцент на поддержке детей, сирот и людей с ограниченными возможностями посредством видеоигр показался ключевым руководителям несколько несущественным, учитывая идентичность KiShin как корпорации, ориентированной на видеоигры.
Более того, существовал всеобъемлющий план по решению проблем, связанных с бедствиями и трагедиями. Фонд KiShin был нацелен на оказание немедленной помощи, поддержку долгосрочного восстановления, пропаганду готовности к бедствиям и смягчения их последствий, содействие психическому здоровью и заживлению травм, поддержку исследований и инноваций и многое другое.
Ключевые руководители оказались несколько сбиты с толку. Хотя они могли понять фонд, связанный с видеоиграми для детей, включение инициатив, связанных со стихийными бедствиями, показалось неожиданно щедрым со стороны Синро Судзуки.
«Председатель остается таким же добрым и мягкосердечным, как и всегда...», — размышляли некоторые ключевые руководители, включая Ли Хана.
Учитывая амбициозные цели, поставленные перед фондом KiShin, процесс создания, скорее всего, займет несколько недель или месяцев. В то же время ключевые руководители предвкушали напряженные дни, которые им предстояли.
МЫСЛИ СОЗДАТЕЛЕЙ
centertop
Новичок714
Для получения более подробной информации посетите P@treon.com/NewComer714.
Достигните Топ 1: +1 глава ✔️
Защитите Топ-3: +1 глава ✔️
Нахождение в пределах 1-3 рейтинга гарантирует 3 главы ежедневно. Если рейтинг падает до 4-10, ожидайте 2 главы ежедневно. За пределами топ-10, ожидайте 1 главу ежедневно.
Примечание: Во время следующего сброса рейтинга будет загружена только 1 глава. Однако, если мы достигнем топ-3 и перейдем к топ-1, я позже загружу еще 2 главы. Как уже упоминалось, постоянное поддержание позиций в топ-1-3 дает 3 главы в день.