Глава 64. Итоговые сборы «Пегас Initial D»
— Ах, какой чудесный день, какой чудесный я! — Чэнь Цзялэ кружил по комнате, весело напевая под нос незамысловатый мотив.
Время от времени он даже пускался в пляс, исполняя нелепые, угловатые движения, которые едва ли можно было назвать танцем. Но сегодня ему было глубоко плевать на грацию. Сегодня был великий день — день завершения проката его фильма.
А это значило, что
Система
вот-вот подведет итоги и выплатит ему причитающееся вознаграждение, конвертировав кассовые сборы в реальные активы.
Фильм «Пегас: Initial D» продержался на экранах 20 дней. В пиковые моменты доля показов достигала невероятных 66%. Это было безумие: представьте, что в каждом кинотеатре страны больше половины залов и почти всё лучшее время отдано под одну-единственную картину.
И результат не заставил себя ждать. Лента установила абсолютный рекорд китайского проката с начала 2011 года.
880 000 000 юаней!
Чэнь Цзялэ не просто вошел в историю, он вписал в неё свое имя золотыми буквами. Пока инвесторы с чемоданами денег безуспешно пытались выйти на него, его старший брат, Чэнь Цзяци, стал самым желанным объектом в индустрии. Три хита подряд превратили его в самого высокооплачиваемого актера страны. Любой дурак понимал: если в главных ролях Цзяци — фильм обречен на прибыль.
Но братья словно жили в другом измерении. У них не было агентов, они не отвечали на звонки и вообще напоминали отшельников, запершихся в своей «башне из слоновой кости». Большинство воротил кинобизнеса мечтали затащить их в свои комедии, не рискуя предлагать серьезные драматические роли — всё-таки успех дуэта
Братья-палочки
строился именно на юморе.
Чэнь Цзялэ замер, нервно потирая ладони. Наконец в его сознании раздался тот самый долгожданный, мелодичный перезвон.
[Внимание: Идет расчет кассовых сборов фильма «Initial D»...]
[Общая сумма сборов: 880 000 000 юаней.]
[Система производит полное начисление кэшбэка. Пожалуйста, подождите...]
[Расчет завершен успешно.]
[Поздравляем! Вы получаете пакет акций Eagle Eye Entertainment в размере 38%.]
[Внимание: Система генерирует бонусный кино-пакет...]
[Поздравляем! Вы получили сценарий и материалы к фильму «New World». Желаем дальнейших успехов!]
Чэнь Цзялэ, жадно впитывавший каждое слово, внезапно застыл на месте. Eagle Eye Entertainment? Его сердце пропустило удар.
«Что здесь происходит?» — пронеслось у него в голове. — «Я что, только что стал совладельцем своих партнеров?»
Он лихорадочно начал пролистывать записи в системном интерфейсе. Всё верно — Eagle Eye Entertainment. Без ошибок. Но как это возможно? Ведь за этой компанией стоит гигант интернет-индустрии, форум Titi. Неужели этот монстр IT-рынка позволил кому-то со стороны влезть в свой огород и откусить такой кусок пирога? Как
умудрилась провернуть сделку с акциями такой величины?
Чэнь Цзялэ терялся в догадках. Его компания
Tianle
на фоне таких гигантов выглядела как песчинка в пустыне. Всё, чем он владел до этого момента — это 29% акций сети Snow King Tea Queen да торговый центр
Hengda Plaza
. В мире акул капитализма это был уровень планктона.
Любой здравомыслящий инвестор при необходимости вливаний в первую очередь обратился бы к таким титанам, как Sequoia Capital, IDG или Hillhouse Capital... Чэнь Цзялэ в этом списке должен был стоять в самом конце, где-то после уборщика офиса.
Но Чэнь Цзялэ был парнем практичным. Если не можешь чего-то понять — не мучай мозг.
«Система, ты просто космос!» — мысленно проорал он.
Его шок сейчас был даже сильнее, чем когда он получил в управление
. Тот торговый центр уже сейчас приносил ему 30 000 юаней чистой прибыли ежемесячно только на аренде, и эта сумма продолжала расти вместе с ценами на недвижимость. Сегодня 30 000, завтра 35 000, а послезавтра и все 40 000... Потолок зависел лишь от того, как высоко взлетит рынок жилья.
Но Eagle Eye Entertainment — это актив совершенно иного порядка. Чэнь Цзялэ точно знал: с ним или без него, эта компания обречена на успех. На одном только «Пегас: Initial D» они заработали баснословные деньги.
Судите сами: Eagle Eye вложили в рекламу и продвижение около 50 000 000 юаней, претендуя на 20% от общих сборов. При кассе в 880 000 000 их доля составила как минимум 176 000 000 юаней. Вычитаем затраты — и получаем 126 000 000 чистой прибыли.
Такой рентабельности позавидует любой бизнес! Пока создатели фильма «пашут как проклятые», дистрибьюторы собирают сливки, едва пошевелив пальцем. Сама студия
Qile Studio
получила лишь 25% от сборов. В горячий новогодний сезон производственным компаниям приходится отдавать кинотеатрам лишние 5% сверху, потому что спрос на залы огромен, а расходы владельцев кинотеатров на персонал в праздники вырастают троекратно.
25% доли при затратах в 80 000 000 и полугоде изматывающего труда... К тому же риски в кинопроизводстве запредельные. Взять тот же этот год: ленты вроде «Глаза не закроешь» или «Первый раз» с бюджетами свыше 100 000 000 с треском провалились. В лучшем случае некоторые вышли в ноль.
Честно говоря, снимать кино — занятие неблагодарное и рискованное. А вот быть тем, кто его продвигает — золотая жила. Вложил копейку — вынул рубль, если повезло с хитом.
Пока Чэнь Цзялэ предавался раздумьям, курьер доставил увесистый пакет с документами. Это был официальный договор на владение долей в Eagle Eye Entertainment. Разложив бумаги на столе, Чэнь начал изучать финансовую отчетность компании.
«Раунд А финансирования. Оценка компании — 300 000 000 юаней. Инвестиции в размере 880 000 000 за долю в 38%...»
Цифры казались логичными. Да, за приложением для продажи билетов Eagle Eye стоял форум Titi, но материнская компания не спешила заливать дочернее предприятие деньгами. Сервис Eagle Eye был дерзким новичком в мире интернета, а чтобы выжить в шоу-бизнесе среди старых волков, нужно было буквально сжигать деньги мешками.
Вспомнить хотя бы их работу над фильмом «Going by the Book». Тогда они раздали всю прибыль обратно зрителям, продавая билеты за полцены, лишь бы люди скачали приложение. Это классическая тактика IT-гигантов: демпинг и агрессивный захват рынка. Если что-то не получается купить — значит, ты просто предложил недостаточно денег.
Форум Titi хоть и был крупнейшей соцсетью в стране, страдал от однобокой модели монетизации, живя лишь на доходы от рекламы. У таких компаний всегда проблемы с «живыми» деньгами для масштабной экспансии. Именно эта нехватка наличности у материнской компании позволила
Системе
нанести точный удар и войти в состав акционеров Eagle Eye.
Тем не менее, отчетность за прошлый год заставила Чэнь Цзялэ нахмуриться. Прибыль Eagle Eye была отрицательной. Это было ожидаемо — компания агрессивно скупала лояльность пользователей. Но вот оборот... Всего 150 000 000 юаней?
— Да вы шутите! — воскликнул он, перелистывая страницу. — Только один мой фильм принес вам 80 000 000 выручки. Получается, за всё остальное полугодие вы наскребли жалкие 70 000 000? Похоже, звание «Лучшего игрока» в вашей команде по праву принадлежит мне.
Но как бы то ни было, вектор развития был выбран верно. Чэнь Цзялэ, пришедший из будущего, знал, насколько успешными станут компании вроде Maoyan или Tao Piao Piao. Потенциал стать лидером онлайн-бронирования билетов у Eagle Eye был колоссальным.
Конечно, с точки зрения чистого финансового инвестора, это был не самый «иксовый» проект. Киноиндустрия — это не IT-пузырь, здесь капитализация топовых агентств редко превышала 90 000 000 000 юаней. Если бы он вложил 880 000 000 в землю в 2011 году, то через десять лет его состояние увеличилось бы в десятки раз.
Но для него, как для режиссера, эта инвестиция была бесценной. Иметь собственный канал дистрибуции — значит гарантировать себе независимость. Теперь никто не сможет перекрыть ему кислород и диктовать условия. У настоящего творца всегда должны быть свои ключи от дверей, ведущих к зрителю.