Глава 112
Крупные инвестиционные банки и финансовые компании США, естественно, проявляли интерес к ICQ. Причем некоторые многонациональные корпорации из Европы и Азии также выразили намерение участвовать в раунде финансирования серии B.
Возглавляемый CEO Вайсгером совет директоров, разумеется, приветствовал это.
Главной целью финансирования ICQ было привлечение мощных союзников с глобального рынка, чтобы компания получила большую поддержку в странах за пределами Северной Америки.
Знаете, хоть эти компании и не столь сильны, как "Майкрософт" и "Голдман Сакс", но в своих странах и регионах они имеют огромное влияние в экономической, политической и других сферах. С их участием глобальная стратегия ICQ сможет развиваться намного быстрее.
- "Майкрософт": Поддерживаем расширение доли!
- "Голдман Сакс": Мы тоже поддерживаем расширение доли!
- "Новс Корпорейшн": Но есть проблема - сколько акций будет выставлено на этот раз?
- "Секвойя Кэпитал": Какой бы ни была доля размытия, мы в "Секвойя" присоединимся, чтобы удержать собственную долю от размытия.
- "Хьюлетт-Паккард": По вопросу финансирования серии В мы решили произвести дополнительные инвестиции. Надеемся получить больший пакет ICQ.
- "Амазон": Не обижайте меня, я тут новенький директор. В любом случае мы тоже решили присоединиться.
Не оставалось никаких сомнений - представители шести главных акционеров, включая "Майкрософт", высказались за дополнительные инвестиции, чтобы предотвратить размытие долей.
Пропорциональное размытие?
Ха-ха!
Конечно же, представители шести компаний с этим не согласились бы.
Так в чем же была проблема?
Они не желали размытия своих долей, так что единственным вариантом оставалось размыть доли Жуке и основателей ICQ.
Шестерка главных акционеров - это были сильные игроки, а Вайсгер и остальные - слабые. Конечно, львиная доля выпущенных в этом раунде акций досталась им. Однако Вайсгер, Жуке и прочие получили весомую денежную компенсацию.
После нескольких заседаний было окончательно решено, что ICQ выпустит 30% новых акций.
...
30 июня.
В этот день финансирование ICQ серии B официально завершилось.
Скорость просто потрясающая!
В основном из-за стремительного развития ICQ, высокой популярности на рынке. Ради получения акций представители инвесторов со всего мира просто не колебались вбрасывать деньги. Одна за другой присоединялись крупнейшие компании - "Делл", "Нинтендо", "Ситигруп", "Банк Франсе", европейская "Филипс" и прочие. Разве они могли быть недовольны?
В этом раунде из первоначальных акционеров ICQ лишь "Голдман Сакс" и "Новс Корпорейшн" слегка увеличили свои доли, в то время как пакеты остальных акционеров в разной степени сократились.
"Майкрософт" в проекте финансирования серии B вела себя наиболее агрессивно, но на деле безоговорочно уступила часть акций.
Это повысило бдительность представителей остальных акционеров.
- Что же делает "Майкрософт"? - спросил облысевший Безос.
Жуке нахмурился:
- Может, они собираются выйти? Ты знаешь, у "Майкрософт" монополия на пользователей компьютерных систем по всему миру. Стоит им запустить собственный мессенджер, и ICQ грозит судьба "Нетскейпа".
- О! - торжественно кивнул облысевший Безос. - Судя по обычным привычкам "Майкрософт", у них точно есть такие мысли. Так что я был совершенно не прав, когда покупал долю в ICQ! Жуке, ты мерзавец, я жалею.
"Жуке никогда не даст тебе такого шанса".
В оригинальном пространстве-времени вскоре после появления ICQ "Майкрософт" приметила вкусный пирог в области мессенджеров. Они хотели немедленно войти на рынок, но в то время вели "войну браузеров" с "Нетскейпом" и не имели лишних сил.
Но!
Теперь ситуация иная!
Благодаря огромному числу пользователей и бесчестным методам принудительной установки браузер IE от "Майкрософт" одним махом подавил жизненное пространство "Нетскейпа". Победа в этой битве - лишь вопрос времени.
Иными словами, как только "Майкрософт" полностью победит, освободив руки, она неизбежно ворвется на рынок мессенджеров.
"В оригинальном времени и пространстве так и появился мессенджер MSN!"
"Бесчестные методы "Майкрософт" - сами понимаете, чего бояться!"
Конечно, с множеством союзников ICQ не так легко запугать, как в первоначальной реальности. А кто в итоге выиграет войну в области мессенджеров - путешественнику Жуке предсказать невозможно.
Но сейчас Жуке не о чем беспокоиться!
12%!
Такова нынешняя доля Жуке в компании ICQ.
Акции сильно размылись, но рыночная стоимость все еще очень ценна.
"Если я подожду IPO ICQ, то даже с дальнейшим размытием моего богатства эта часть акций вновь поднимется в цене!" - думал Жуке.
Особенно при нынешней стадии безумного преследования инвесторами всего интернет-сегмента!
Поэтому у Жуке было большое доверие.
В конце 1990-х глобальные инвесторы сходили с ума и были совершенно слепы в отношении интернет-проектов.
"Мифы об интернет-компаниях" продолжали появляться одни за другими, раз за разом стимулируя инвесторов.
В 1996 году "Яху!" официально вышла на биржу НАСДАК. Всего за несколько лет ее акции выросли на невероятные 64 раза, а общая рыночная капитализация достигла ошеломляющих 45 миллиардов долларов.
Созданный Джеффом Безосом интернет-магазин книг "Амазон" породил очередной миф.
Компания вышла на НАСДАК 15 мая 1997 года. За следующие полтора года при отсутствии какой-либо прибыли к концу 1998 года цена ее акций взлетела на 230%. А через пару месяцев они уже подскочили на 400%, и общая капитализация достигла 40 миллиардов долларов!
Безумие!
Рынок впал в полный экстаз!
На этой стадии могла получить инвестиции даже компания без офиса, не вложившая ни цента, лишь представив подробный план по интернет-концепту.
Конечно, не было недостатка и в финансовых аферах.
Вообще говоря, какими бы ни были в конце 1990-х показатели интернет-компаний, их рыночная стоимость взлетала до небес.
"Одним из самых нашумевших представителей стал продавец детских игрушек eToys!"
eToys была основана в 1997 году, а ее основным бизнесом стала продажа всевозможных игрушек через собственный сайт.
В период бума интернет-компаний в 1999 году после выхода на НАСДАК ее совокупная капитализация сразу же достигла 8 миллиардов долларов, значительно превысив 6-миллиардную стоимость старой компании R-Toys, что потрясло всю индустрию.
На самом деле показатели последней были намного выше!
В 1998 году продажи первой составили всего жалких 30 миллионов долларов, а второй достигли рекордных 11,2 миллиарда, почти в 400 раз больше. Что до прибыльности, то первая потеряла 28,6 миллиона долларов, а вторая заработала 376 миллионов.
Фундаментальное различие между двумя компаниями было колоссальным!
Ценовое соотношение акций было просто перевернуто с ног на голову!
Это в точности показывало, насколько рационализм покинул инвесторов на рынке НАСДАК в то время.
"Обезумели!"
"Чем безумнее, тем больше заработаю!"
"Будь то 12% акций ICQ или 2% доли в "Яху", которыми я владею, на этом сумасшедшем пиршестве их ждут безграничные прибыли".
"Конечно, перед приходом пузыря доткомов нужно будет вовремя выйти и ретироваться".
Жуке продолжал размышлять об этом.
Но не стоило забиваться одними размышлениями. Это ведь не сиюминутное событие. Сейчас главной заботой Жуке был азиатский финансовый кризис.
Возможность!
Возможность вновь взлететь в своем богатстве!
Отправлен второй апдейт.