Глава 492
Несмотря на нервозность, Казир сохранил улыбку. Хотя он нервничал, он не мог отрицать, что также был взволнован.
«Тень внизу» — фильм ужасов, который он не смог снять в прошлой жизни.
Он вложил все, чему научился, в съемки фильмов ужасов для этого проекта. Это была его мечта и одновременно бремя.
После регресса его съедал тот факт, что его прошлая профессия режиссера фильмов ужасов провалилась. Это было его самым большим сожалением. Это было также тем, чего он боялся больше всего.
Теперь Казир пытался сделать шаг и посмотреть в лицо своим страхам. Он смотрел на лидеров Голливуда, которые лично посетили этот показ, чтобы посмотреть его фильм.
Некоторые из них были настроены скептически, некоторые подсчитывали прибыль, а некоторые были против идеи покупки.
Но в целом их выражения лиц показали, что они оценили фильм Казира. Он нервничал, когда включился свет.
Некоторые из тех, кто присутствовал на показе, ушли, а некоторые остались. Это не значит, что ушедшие не были заинтересованы в фильме Казира; они, вероятно, изучали и общались с профессионалами относительно нового фильма Казира.
Они могли видеть потенциал в его фильме, но они не знали финала. Более того, они также должны были определить, какое предложение удовлетворит Казира, чтобы продать им авторские права.
.........
......
...
«Фильм развлекательный. Признаюсь, поворот сюжета застал меня врасплох, но он не такой уж и ошеломляющий».
Роберт Айгер поговорил с людьми в лимузине, когда они возвращались в компанию. Они провели около двух часов в Grey Pictures, прежде чем вернуться в штаб-квартиру Walt Disney.
Остальные члены руководства/совета директоров согласились.
«У фильма есть потенциал. Если мы сделаем все правильно, кассовые сборы могут составить не менее 300 миллионов долларов».
«Мы можем использовать Казира как центр нашего продвижения», — добавил один из них, и многие согласились.
Справедливости ради, причина, по которой фильм мог бы достичь 300 миллионов долларов в прокате, заключалась в кассовых сборах «Казира».
Когда люди слышали, что Казир имеет отношение к фильму, они понимали, что фильм стоит посмотреть.
Если бы у «Теней внизу» был тот же сюжет, но другой режиссер, фильм вряд ли бы собрал деньги в кинотеатрах.
«Но давайте будем честны. Мы знаем, что карьера Казира началась со съемок фильмов ужасов. Его три фильма ужасов так и не собрали денег в прокате. Я признаю, что их продажи на рынке DVD резко возросли, но это потому, что люди считали их культовой классикой. В конце концов, они обнаружили, что их снял Казир. В целом, его первые три фильма — это просто среднестатистические фильмы ужасов».
Они также согласны с этим фактом.
Будучи лучшим режиссером Голливуда, руководство Walt Disney серьезно изучало фильмографию Казира. Они знали его сильные и слабые стороны.
Его сильными сторонами были:
Его быстрые съёмки, благодаря которым он мог снимать по фильму каждый год.
Его строгий контроль бюджета. Он никогда не тратил слишком много, за исключением одного раза.
Его понимание того, как привлечь внимание аудитории. Он знал, какие фильмы нравятся людям.
Его слабость:
У Казира не было четкого оригинального стиля. Все его фильмы не следовали строгому стилю съемок.
Статистика также считала его слабостью фильмы ужасов.
Что касается других плохих черт, они не могли признать, что это слабость Казира. Они были больше похожи на то, что им не нравилось в Казире.
Казир любил продавать свои сценарии по высокой цене.
Казир также любил заключать контракты, которые были весьма болезненны для его кошелька.
Наконец, Казира было трудно убедить... Это, вероятно, было самым сложным препятствием, с которым им пришлось столкнуться на этих переговорах.
Роберт серьезно прислушивался к руководству, делая их мнения обоснованными. Роберт пользовался уважением руководства, поскольку он постепенно приобрел право собственности на Pixar, одну из основ 3D-анимации во всем мире.
Более того, Роберт также был тем человеком, который продвигал производство Тачек. В этом году Тачки вышли в прокат, и их кассовые сборы были выдающимися. Они собрали 462 миллиона долларов. Это может показаться простым, но это совсем не так. Прибыль, которую они получили от этой франшизы, была огромной.
Все свелось к игрушкам. Продажи игрушек, связанных с «Тачками», превысили 1 миллиард долларов. Было очевидно, что детям понравился фильм. Фактически, в 2011 году, то есть через пять лет, франшиза «Тачки» принесет 10 миллиардов долларов продаж товаров.
Роберт Айгер сыграл одну из главных ролей в успехе «Тачек».
Выслушав их и остановив лимузин перед штаб-квартирой Walt Disney, Роберт вышел из машины и обратился к своим приближенным.
«Свяжитесь с Казиром и сообщите, что мы заинтересованы в покупке его фильма. Я слышал, что этот фильм обошелся в 17 миллионов долларов, мы можем удвоить или утроить эту сумму. Неважно, потеряем ли мы часть прибыли. На этот раз мы намерены сформировать у Казира определенное впечатление. Мы не инвестируем в его фильм, мы пытаемся исправить наши отношения с помощью денег. Поймите это».
«Да, сэр».
Роберт вошел в лифт.
«Ну, если этот фильм соберет более 1 миллиарда долларов, это будет чудо... «Титаник» сделал это, не исключено, что произойдет еще одно чудо».
Роберт покачал головой. Он и так был удивлен, что Grey Pictures и CAA пригласили его посмотреть фильм ужасов Казира. Это означало, что у них появился шанс исправить свои отношения.
++++
[Во-первых, это «что если», так что я могу выложиться по полной. Поскольку большинство из вас проголосовали за более чем миллиард долларов в прокате, я это сделаю. Давайте сделаем невозможное возможным. В конце концов, это всего лишь вымысел.]