Глава 260
«Warner Brothers заинтересована в моей компании. Это очевидно. Но время выбрано странное. Если я не ошибаюсь, Time Warner и AOL собираются объединиться в этом году… Теперь, когда я об этом думаю, я еще не слышал какие-либо новости об их слиянии. Это очередной эффект бабочки?»
– в замешательстве спросил себя Казир. Он был удивлен, что Терри Семел впервые лично посетил Grey Pictures, чтобы поинтересоваться возможностью приобретения Grey Pictures.
Терри Семел был непростым человеком, он был генеральным директором Warner Bros, и кому-то с легкостью не придет в другую студию.
«Следует ли мне нанять детектива и провести исследование относительно Time Warner и AOL?»
AOL была веб-порталом и поставщиком онлайн-услуг. Эта компания была очень известна в 90-х, но потеряла свою силу в 2000-х. Произошло слияние с Time Warner, и люди назвали это худшим слиянием в корпоративной истории. В конце концов, AOL проиграла и не смогла адаптироваться, став небольшим подразделением AOL Time Warner.
«Это способ скрыть новости об их слиянии?»
Слияние AOL и Time Warner должно было стоить около 5 миллиардов долларов, но оно составило 165 миллиардов долларов. Что касается того, как он стал таким огромным, то здесь было много факторов.
В любом случае слияние Time Warner и AOL стало катастрофой.
«Если это действительно способ принести им пользу, то это хорошо. Но мне придется дважды подумать, прежде чем продавать им акции. В конце концов, я не хочу работать с тонущим кораблем. Если AOL и Time Warner действительно объединились, тогда это повлияет на Warner Brothers и, возможно, на Greg Pictures».
Казир признал, что он никогда не был достаточно хорош в бизнес-политике. Он чертовски ненавидел каждый раз, когда думал об этом. Ему следует сосредоточиться на чем-то, что делает его счастливым, например на кино.
Однако из-за Warner Bros он не мог не думать об этом.
«Warner Brothers не так уж плохи. Они гиганты в этой индустрии. Они могут Grey Pictures».
Однако Казир не собирался продавать Grey Pictures ради чаевых. Он хотел увидеть эффект Wanted на аудиторию. Если бы результат был положительным, то чистый капитал Gray Pictures увеличился бы, возможно, достигнув 2 миллиардов долларов или, возможно, 2,5 миллиардов долларов.
Другое дело — прибыль от видеокассет «Особо опасен» и других фильмов CCU.
Благодаря «Особо опасен», продажи других фильмов также выросли. В целом прибыль от видеокассет и периферии достигла более 180 миллионов долларов. Это была прибыль прошлого года (2000).
Однако прибыль от видеокассет становилась меньше, чем от DVD. Продажи DVD принесли более 50% прибыли в прошлом году.
Кроме того, Gray Pictures работала с брендами одежды для продвижения своей одежды CCU, например, футболок с лицами главных героев. Затем Hasbro надеялась выкупить у них авторские права на создание фигурок персонажей CCU. Это деловое сотрудничество стало частью прибыли в 180 миллионов долларов.
Hasbro — компания по производству игрушек, производившая Трансформеров, Солдата Джо и Бейблейда.
Да, у Hasbro теперь была лицензия на производство игрушек Континентальной кинематографической вселенной. От фигурок до бумажных игрушек и прочего.
«Стелла Уиллоу кажется очень активной в последнее время, возможно, из-за бонусов и акций, которые я ей обещал, она работает усерднее».
Казир не собирался обнародовать свою компанию, поскольку это могло бы повлиять на компанию. Что касается продажи некоторых акций одному из членов «Большой шестерки» для защиты, то в любом случае это было намерением Казира с самого начала. В противном случае компания не проживет так долго.
В отличие от других студийных компаний, которые понесли убытки от некоторых своих фильмов, все фильмы, выпущенные Grey Pictures, были прибыльными. В этом была самая большая разница между ними и Grey Pictures.
Возможно, из-за этого, а также из-за новостей о том, что Warner Bros заинтересовалась Grey Pictures, некоторые представители «большой шестерки» посчитали, что Grey Pictures стоит приобрести. Если быть точным, им нужен был Казир Грей, ум этой компании.
Действительно ли творчество было так важно? В Голливуде творчество означает огромную вероятность потери. Голливуд не был создан для искусства, это был бизнес. Так что фильм со слишком художественным смыслом никогда не получится. Все, что им было нужно, это фильмы, которые принесли бы им больше денег.
И что удивительно, творчество Казира им хорошо подошло. Использование реалистичных трюков и создание кинематографической вселенной. Это было креативно, но не вызывало у них отвращения. Вместо этого они хотели большего.
Казир Грей идеально вписывается в эту индустрию. Это была причина, по которой «Большая шестерка» хотела его.
………
……
…
Февраль оказался не очень удачным для Голливуда. Каждую неделю выходило множество фильмов, но большинство из них не имели успеха. Некоторые из этих фильмов заслуживали большего шанса, но судьба была к ним жестока.
Самый востребованный график всегда занимала «большая шестерка». Летом эти шесть гигантов всегда сражались, чтобы определить, кто из них заработает больше. «Большая шестерка» предоставит январь, февраль, март и апрель небольшим студийным компаниям для выпуска своих фильмов и позволит этим небольшим студийным компаниям получить немного крошек.
В феврале только один фильм собрал более 100 миллионов долларов. Это был «Ганнибал», продюсером которого выступила Metro Goldwyn Mayer (MGM). Фильм собрал 350 миллионов долларов. Да, MGM стала одной из маленьких студийных компаний, которые довольствовались крохами, чтобы выжить. Летом компания не сможет встретиться с «Большой шестеркой», если они не будут использовать фильмы о Бонде. Но даже фильмы о Бонде становились слабее, особенно когда Пирс Броснан объявил, что с франшизой покончено.
В марте только два фильма превысили отметку в 100 миллионов долларов.
Первым стал «Мексиканец» с кассовым сбором в 145 миллионов долларов. Производство DreamWorks.
Вторым были «Дети шпионов». «Дети шпионов» собрали 197 миллионов долларов. Этот фильм был произведен и распространен Уолтом Диснеем. Было очень грустно, что даже в этих не столь знаменитых группах доминировала «Большая шестерка».
У маленьких студий не было сил бороться с ними. Маркетинг и продвижение фильмов было затруднено, поскольку они не имели никакой связи со средствами массовой информации (телевидением, радио и газетами).