Глава 233
Формула была та же, почти та же. Как и в прошлый раз, банда отправилась в Майами развлечься на пляже. Затем кульминацией фильма стал танец Наполеона Динамита.
Но опять же, зачем чинить то, что не сломалось? В любом случае, оба приквела довольно хорошо собрали в прокате, используя одну и ту же формулу.
В то время как «Гладиатор» за вторую неделю собрал 73 миллиона долларов, «Наполеон Динамит III» собрал 56 миллионов долларов. Эти два фильма на тот момент пользовались большой популярностью и завоевали большую часть рынка.
Май был первым месяцем лета, и в этом месяце ученики только что закончили школу.
В этом месяце лишь немногие фильмы доминировали в прокате. «Гладиатор», «Наполеон Динамит III», «Динозавр» и «Миссия невыполнима 2».
Ходили слухи, что Paramount и сам Том Круз лично пригласили Казира Грея стать режиссёром сиквела. Однако, хотя Казиру эта идея показалась интересной, он понимал, что невозможно сосредоточить свое внимание на двух проектах в год.
Вместо этого Paramount решила нанять Джона Ву в качестве режиссера «Миссия невыполнима 2». Джон Ву был гонконгским режиссером, известным в жанре боевиков. Он был режиссером Broken Arrow. Он также был режиссером фильма «Без лица» с Николасом Кейджем и Джоном Траволтой в главных ролях.
Возможно, на Джона Ву повлиял его последний фильм, поэтому «Миссия невыполнима 2» имела тот же стиль, что и «Без лица».
Тем не менее, влияние Тома Круза и известность франшизы «Миссия невыполнима» принесли в прокате более 500 миллионов долларов.
Однако Paramount решила дать франшизе отдохнуть несколько лет, прежде чем снимать продолжение. Они чувствовали себя благородными из «Миссия невыполнима» исчезнут, если они будут снимать фильмы каждые два-три года, как франшиза об агенте 007.
Следующее продолжение «Миссия невыполнима 3» выйдет семь лет спустя, в 2006 году.
По кассовым сборам фильмы, вышедшие в мае, войдут в рейтинг
1. «Миссия невыполнима 2» с 549 миллионами долларов в мировом прокате.
2. «Гладиатор» с 451 миллионом долларов в мировом прокате.
3. «Наполеон Динамит III» с мировым прокатом в 356 миллионов долларов.
Для этих троих сбор более 300 миллионов долларов уже был победой. Во-первых, добиться такого рода достижений было не так-то просто.
Как и ожидалось, комедии смотреть было приятно, но все больше людей предпочитают боевики. Новизна просмотра боевиков никогда не исчезнет, сколько бы лет ни прошло. Большинство самых кассовых фильмов всех времен были приключенческими фильмами. Только такая мерзость, как «Титаник», могла противостоять им.
Все соответствовало ожиданиям 20th Century Fox, и они совсем не были горькими.
Стоимость производства «Наполеона Динамита III» составила 50 миллионов долларов, а бюджет на продвижение — 24 миллиона долларов. Даже если 40% кассовых сборов будет приобретено Альянсом кино, Fox Searchlight Pictures все равно заработает огромную сумму денег. Совсем нет повода для грусти.
Существовала тенденция: всякий раз, когда по одному из сценариев Казира экранизировали фильм и он имел успех в прокате, многие кинокомпании возвращали интерес к покупке его сценариев.
Цена его сценария теперь превысила 5 миллионов долларов. Некоторые компании, такие как Disney и Universal, предлагали ему 10 миллионов долларов только за один из его сценариев.
Казир сотрудничал с четырьмя членами «большой шестерки». 20th Century Fox, Warner Brothers, Paramount Pictures и Sony-Columbia.
К сожалению, только Universal и Disney так и не получили кусок торта. В конце концов, Universal и Disney были ответственны за распространение слухов о том, что Казир избивает жен. Несмотря на то, что их отношения улучшились, и Казир поговорил с их руководством, у обеих компаний так и не было возможности успешно купить его сценарий.
Время и ситуация никогда не были подходящими для них. Теперь они поняли, что было огромной ошибкой попирать Казира, когда он был еще новичком в индустрии. Они не ожидали, что он действительно достигнет той высоты, когда сможет использовать свои сценарии в качестве фишек на переговорах.
Создание фильмов было похоже на азартную игру: никто не знал, будет ли фильм успешным.
Но кинокомпании любили прибыль и не хотели снимать фильмы, которые приносили бы им только убытки. Это означает, что они ненавидят азартные игры и эксперименты.
Поэтому вместо этого они предпочитают покупать сценарии Казира. Спустя столько лет каждый из его сценариев доказал, что на нем можно заработать огромные деньги.
Так зачем вообще снимать фильм, у которого есть шанс провалиться?
Вместо этого купите сценарии Казира и превратите их в фильмы.
Да, такого рода заявления циркулировали по всей отрасли.
Сценарии Казира были верным способом заработать деньги. Судя по статистике, это вовсе не была ложь.
Кинокомпании без колебаний купят его сценарий за 10 миллионов долларов. Потому что прибыль, которую это могло им принести, была гораздо больше.
………
……
…
«Надеюсь, на этот раз проблем не будет».
Гарольд вздохнул. Он был близок с Казиром, и его друг сказал ему, что его мать может быть чем-то увлечена.
Гарольд никогда не встречался с матерью Казира, но знал, что она ответственна за половину депрессии Казира. Она была первой женщиной, разбившей его сердце на куски.
Продюсер не знал точной истории, но он знал, что мать Казира развелась с его отцом, и после этого их жизнь уже никогда не была прежней.
Он также слышал от Казира, что его мать хитра… Гарольд чувствовал, что Казир унаследовал эту черту от своей матери.
Несмотря на то, что Казир был хорошим парнем, у него была и хитрая сторона. Если бы Казир не лгал, то неприятности, которые могла бы принести его мать, были бы большими.
«Или, возможно, вообще ничего. Между этим нет ничего. Либо она будет огромной проблемой, либо нет».
Все в Grey Pictures понимают важность «Особо опасен». Если этот фильм провалится, то все их планы пойдут прахом.
«Он сказал, что у его матери есть дочь и она пытается стать актрисой, может быть, мы сможем что-нибудь с этим сделать».
Будучи продюсером, он был обязан обеспечить успех фильма. У него уже была семья, жена и сын, о которых нужно было заботиться. Он должен был построить для них великое будущее, и Wanted стал первым шагом в этом.