Глава 170
Группа начала свои «торги». Комиссия с 25% снизилась до 22%.
Они были очень осторожны в этих переговорах. Потому что все знают, что 1% — это уже в прокате 1–2 миллиона долларов. Они не могли совершить ошибку.
Возможно, эти переговоры были самыми трудными из всех, с которыми они когда-либо сталкивались. Несмотря на то, что у них было одобрение своих компаний на переговоры о кассовых сборах с Казиром Греем, они не могли позволить себе сделать это произвольно.
Стиснув зубы, они договорились о кассовых сборах в размере 22%. По их мнению, эта сумма уже была душераздирающей. Для них это может привести к потере миллионов долларов.
Но соблазн сценариев в руках Казира был сильнее. Честно говоря, у них есть возможность прочитать его сценарий и заняться его плагиатом.
Однако это разрушило бы их репутацию, и их сотрудничество с Grey Pictures было бы навсегда разорвано. Они никогда не предпочтут краткосрочную прибыль долгосрочной.
Кроме того, в их планах было купить сценарий вместе с сиквелами. Если бы они использовали плагиат в первом фильме и он был бы успешным, сиквелы могли бы не получить такого же отношения.
Лучше было договориться с Казиром Греем, чем жадничать. Кроме того, они заслужили бы его доверие и сотрудничество. Это может привести к дальнейшему сотрудничеству. В конце концов, Казир Грей великолепный режиссер, и его фильмы, как всегда, прибыльны. Даже Джон Уик заработал деньги на рынке видеокассет.
Фактически, Gray Pictures начала выпускать DVD-диски с фильмами Taken и John Wick. Прибыль от DVD с каждым годом становилась все больше и больше. Только за прошлый месяц прибыль от DVD-дисков составила 12 миллионов долларов. Шутка ли, влияние DVD-плееров и DVD-дисков становилось все сильнее.
DVD-плеер был представлен в США в 1997 году, и его покупали все больше и больше семей.
Представьте себе, если бы эти фильмы попали в Большую шестерку, это означало бы больше денег в банке!
Что ж, даже фильмы, которые он написал, уже были прибыльными. «Большая шестерка» не была мелочной и предоставила ему некоторую свободу действий, надеясь на сотрудничество в следующий раз.
Выслушав все их предложения, Казир решил прекратить встречу. Он сказал, что примет решение через три дня. Ему пришлось серьезно об этом задуматься, и продюсеры поняли его доводы.
Дав обещания, продюсеры один за другим покинули здание. Они не намерены расставаться вместе. Появление на публике с продюсером другой компании могло принести неприятности.
Казир глубоко вздохнул и вздохнул. Он откинулся на спинку стула и расслабился. Было очень рано утром, но его уже преследовали 5 кинокомпаний.
«Пять продюсеров... Теперь, когда я думаю об этом, никого из Sony-Columbia там не было. Возможно, они слишком поздно отреагировали. Или, может быть, они ждут подходящего момента, чтобы связаться с Grey Pictures».
Его первые переговоры с Sony-Columbia не увенчались успехом. Тогда он надеялся, что Sony-Columbia будет распространять Taken, но переговоры ни к чему не привели. В конце концов, вместо этого Gray Pictures работала с Paramount.
В то время Sony-Columbia хотела получить 35% кассовых сборов в качестве гонорара за распространение, и это было слишком много для Grey Pictures.
«Sony-Columbia не имеет сильного присутствия в Голливуде, и ее цены всегда перебиваются другими гигантами. Что им нужно, так это большой фильм, у которого могут быть продолжения».
Всякий раз, когда он слышал о Sony-Columbia, Казир мог думать только о Человеке-пауке. Кроме этого, у Казира было мало фильмов, которые можно было бы связать с Sony-Columbia.
Кроме того, компания редко выпускала собственные фильмы. Они будут инвестировать только в том случае, если фильм будет выглядеть многообещающе.
Большую часть времени они получают прибыль, покупая фильмы и распространяя их, или распространяя фильмы студий, у которых не было возможности распространять свои фильмы.
Иметь дистрибьюторскую сеть было очень сложно. Это требует времени, очень долгого времени. Даже купить компанию, у которой была дистрибьюторская сеть, было очень трудно найти, потому что ее бы купила «Большая шестерка» как можно скорее.
Тем более для международного распространения приобрести его было практически невозможно, потому что это была ценная вещь. Возможность распространять свою продукцию во многих странах, чтобы дойти до потребителя, не так уж и проста.
В каком-то смысле «большая шестерка» имеет право требовать 30% доли в прокате. Однако Казиру было наплевать.
«Хотите мои сценарии? Снизьте комиссию за распространение».
Он на секунду закрыл глаза и успокоил свой разум. Сегодня не было необходимости принимать решение. Ему пришлось серьезно об этом подумать.
Кроме того, ему нужно найти Фремонта Смита, чтобы расспросить его о ходе работы над «Одержимыми 2».
«А, я помню, сейчас это должен быть директор Смит».
Он усмехнулся. Фремонт Смит записался в члены Гильдии режиссеров. Чтобы получить одобрение, ему нужны были рекомендации трех директоров. У Сальваторе Барлоу было достаточно связей, чтобы помочь в этом Фремонту Смиту.
В отличие от Казира, имевшего опыт создания высокобюджетных фильмов, Фремонт Смит боялся, что его расходы могут достичь предела, поэтому с радостью согласился подписать контракт со страховой компанией, чтобы быть уверенным, что предоставленных денег хватит на фильм. .
«В этом аспекте, возможно, только кто-то вроде меня сможет сделать это правильно».
Если вы станете известным режиссером, вам будет сложно уложиться в бюджет. Иногда им приходится тратить больше только для того, чтобы снять те сцены, которые хочет режиссер.
Кроме того, если режиссера отснятый материал не устроит, съемки могут продлить.
Пожалуй, самым известным режиссером в этой категории был не кто иной, как Джеймс Кэмерон. Он был известен таким образом. Его кинобюджет продолжал увеличиваться по ходу съемок.
«Ну, это первый фильм Фримонта, так что я думаю, он не выйдет за рамки бюджета».
Честно говоря, в то время компания Grey Pictures находилась в затруднительном положении.