Глава 278 . Он что, хочет стать "тюремной моделью"? l
Моду. Управление общественной безопасности.
Услышав о переживаниях заместителя начальника, Капитан Лэй тоже нахмурился.
Эта проблема давно не давала ему покоя. "Висяки", о которых говорил заместитель начальника Ци, — это те дела, по которым было подано заявление, но которые так и не были раскрыты.
Большинство таких дел — это мелкие кражи. Более серьёзные — это мошенничество на крупные суммы, причинение телесных повреждений и так далее. Этими делами в основном занимаются нижестоящие полицейские участки.
А в его уголовном розыске, хотя количество "висяков" не выросло на целых 40%, но по сравнению с прошлыми годами их тоже стало значительно больше. О причинах Капитан Лэй задумывался и раньше.
— Увеличение числа нераскрытых дел, в конечном счёте, связано с самими сотрудниками. Рабочее отношение, профессиональные навыки — всё это проблемы.
За раскрытие крупного дела, конечно, полагается награда. Но если не раскрыть, наказания не будет. Ведь наказывать нужно преступника, а не полицейского, который искренне хочет раскрыть дело и защитить справедливость.
Но крупные дела встречаются редко, а раскрыть их очень сложно. Это приводит к тому, что многие сотрудники впадают в состояние "лежания плашмя".
Если дело можно раскрыть — конечно, раскроют. Но если раскрыть не получается, или это очень сложно, то дело так и остаётся нераскрытым.
Заместитель начальника Ци вздохнул: — Эх, о том, что ты говоришь, я тоже думал. Похоже, придётся заняться исправлением нравов внутри Управления общественной безопасности.
Капитан Лэй, много лет проработавший "на передовой", видел ситуацию более ясно.
— Это не только проблема рабочего отношения сотрудников. Дел много, а людей не хватает. Сверхурочная работа и ночные смены — это обычное дело. Некоторые дела очень сложны для раскрытия, можно вложить много сил и ничего не добиться. А сзади ещё много дел ждёт своего раскрытия.
Заместитель начальника Ци задумался.
— А повышение профессиональных навыков? Как думаешь, может, стоит проводить больше тренингов для сотрудников?
Раз с рабочим отношением проблем нет, значит, нужно повышать профессиональные навыки. Если навыки сотрудников вырастут, раскрывать дела станет легче, и эффективность, естественно, повысится.
Лицо Капитана Лэя омрачилось. Если бы всё было так просто, он бы давно это решил.
— Повышение навыков — это правильное направление. Но эффект от тренингов для сотрудников минимален.
— Это как так? — спросил заместитель начальника Ци.
Капитан Лэй пояснил: — Опытные сотрудники за годы службы и так обладают необходимыми навыками. На тренинги нужно отправлять в основном новичков. Но эти новички — выпускники полицейских академий. То, чему их учат на тренингах, они уже проходили в учебных заведениях. Настоящая проблема в другом.
— Различные высокотехнологичные средства расследования, хотя и повышают эффективность раскрытия дел, но также делают сотрудников чрезмерно зависимыми от них.
— Методы расследования совершенствуются, но и методы совершения преступлений тоже совершенствуются. Если преступники знают, как обойти высокотехнологичные средства расследования, сотрудники становятся как слепые мухи, не зная, с чего начать.
Заместитель начальника Ци понял. У всего есть свои плюсы и минусы. Различные высокотехнологичные приборы и оборудование для расследования, безусловно, приносят гораздо больше пользы, чем вреда. Но, как говорится, на каждую силу найдётся другая сила. Технологии расследования совершенствуются, но и преступники тоже учатся.
Для того чтобы технологии раскрытия преступлений и уголовного розыска претерпели значительное обновление, могут потребоваться годы, а то и десятилетия.
А преступники могут адаптироваться за несколько месяцев. Конечно, для большинства обычных людей эти так называемые технологии уголовного розыска недоступны. Совершив преступление, они быстро попадают в руки правосудия. Но есть и много матёрых, отъявленных преступников, которые годами нарушают закон и остаются безнаказанными.