Глава 984 - 1. История продажи Мэйтуань! Пони Ма: «Чужая сфера — как гора, если только ты не Чэнь Яньсэнь!»
2 февраля Лю Цяндун объявил о стратегии «восстановления сил», добровольно завершив ценовую войну с Сунин, Гомэ и Исюнь.ком.
Все вокруг думали, что он «исправился», но Чжан Цзиньдун прекрасно понимал, что Красавчик Дун просто собирался отправиться в Страну Северных Льдов на трехмесячные курсы MBA и у него не хватало сил на продолжение борьбы.
Чжан Цзиньдун хотел было нанести скрытый удар, но ему было жаль тратить деньги.
В конце концов, каждая акция по субсидированию Сунин была вынужденной мерой, на которую их толкал Цзиндун, когда отступать было уже некуда.
Через полчаса аналитический портал «Игуань Дата» опубликовал отчет о рынке групповых покупок за январь. «Куайпао» с ежемесячным оборотом в 1,49 миллиарда юаней вновь занял первое место.
«Лашоу» с 1,02 миллиарда юаней занял второе место.
«Дачжун Дяньпин» с 730 миллионами юаней оказался на третьем месте.
«Мэйтуань», без всяких сюрпризов, снова оказался на четвертом месте в отрасли, с оборотом всего в 470 миллионов юаней.
«Лашоу» впервые поднялся на второе место.
Несмотря на то, что услуга «Групповая покупка вьетнамских невест» не принесла реального оборота, она все же вызвала волну интереса к «Лашоу». В сочетании с трафиком и финансовой поддержкой от «Цяньду-ван», обгон «Дачжун Дяньпин» был вполне ожидаем.
Однако совокупный оборот «Дачжун Дяньпин» и «Мэйтуань» оказался меньше, чем у «Куайпао», что многих сильно удивило.
Теперь, когда «Мэйтуань» снова оказался в центре общественного скандала, нетрудно представить, что и февральский отчет, скорее всего, будет в самом низу списка.
Доля групповых покупок билетов в кино достигла 27,9%, что сделало их важным каналом продаж в период новогодних праздников.
Фильм «Путешествие на Запад: Покорение демонов» запустил режим предпродажи, предлагая эксклюзивные билеты по специальной цене 19,9 юаня на «Куайпао», что принесло более десяти миллионов дополнительных посещений в раздел групповых покупок.
Вслед за этим China Mobile объявила о стратегии TD-LTE, готовясь ускорить развертывание 4G и построить 200 тысяч базовых станций к концу года.
China Telecom и China Unicom, завершив коммерческие испытания сетей 4G, также активно готовились.
Стоимость услуг 3G уже демонстрировала тенденцию к снижению, а слухи о скором появлении 4G распространялись повсюду.
Ма Лиюнь, запертый в своем старом доме в Ханчжоу, узнав, что число пользователей ВиЧата превысило триста миллионов, а пользователей «Апельсина» — двести миллионов, больше не мог сидеть сложа руки.
Он срочно созвал совещание высшего руководства группы, пригласив Лу Чжаоси, Чжан Юна и других, и объявил социальные приложения основной стратегией Алибаба на 2013 год.
После дня обсуждений приложение под названием «Лайван» было поставлено в приоритет разработки.
Отдел кадров Алибаба, спеша до наступления китайского Нового года, опубликовал требования к кандидатам на должность руководителя приложения «Лайван» на корпоративном сайте, в рекрутинговых программах и передал их хедхантинговым компаниям.
Первая попытка «Электронного Ма» выйти в социальные сети началась незаметно.
* * *
— Сяо-гэ, у нас еще есть шанс, разве не слишком рано сдаваться? — осторожно уговаривал Ван Хуэйвэнь.
Три дня подряд, после многочисленных ударов, Ван Син сник и хотел сдаться.
Он не понимал!
Его глиняная кукла, оставаясь в его руках, всегда была глиняной куклой, но стоило передать ее кому-то другому, как она превращалась в золотую.
Например, «Сяоней-ван» (校内网), семь лет назад проданный Чэнь Ичжоу за два миллиона долларов. Тот немного изменил название и упаковку, вывел на Насдак, и в первый день рыночная капитализация составила 7,4 миллиарда долларов.
Или, например, сайт групповых покупок. С самого начала он понимал, что нужно предоставлять услуги как можно большему числу пользователей: чем больше пользователей, тем выше ценность продукта.
Факты доказали, что его деловое чутье было верным, но конкурентов на рынке групповых покупок было слишком много.
«Цяньду-ван» первым вступил в игру, а «Сэньлянь Капитал» последовал за ним.
Они сбросили «Мэйтуань» с трона лидера отрасли, а затем пнули его на четвертое место. Позади уже никого не было, еще один шаг назад — и он, как «Вовотуань», закроется.
— Старина Ван, прости, я не смог обеспечить нам достойную жизнь.
Ван Син с виноватым видом смотрел на своего старого одноклассника и партнера.
В его глазах команда основателей «Мэйтуань» считалась своими, менеджеры среднего звена — рабочим скотом, а рядовые сотрудники и курьеры — расходным материалом, на которых он никогда не смотрел всерьез.