Глава 870 - 3. Один день — 30 миллиардов, безумный иностранный капитал! Запуск 3000 велосипедов OFO!
Под воздействием 30 миллиардов юаней за один день Безос был вынужден признать, что недооценил потенциал китайской электронной коммерции.
* * *
Тем временем, Пенсионный фонд учителей Онтарио в Канаде был вне себя от радости. Их первоначальной целью инвестирования в Jingdong было получение прибыли от листинга, чтобы восполнить дефицит пенсионных средств. Alibaba, «Пинбэй» и Jingdong совместно подняли китайскую индустрии электронной коммерции на новую высоту. Инвестиционные институты Северной Америки, как по команде, устремились в Азию, чтобы приобрести доли в трех гигантах электронной коммерции или помочь им выйти на биржу, чтобы получить прибыль.
Оценка Jingdong резко возросла, и Пенсионный фонд учителей Онтарио немедленно принял решение как можно скорее запустить второй раунд финансирования. Если уж Jingdong показал такие результаты, то про «Пинбэй» и говорить нечего.
Гао Вэйлинь сидел в своем кабинете, принимая звонки с утра до вечера. Звонили как венчурные фонды, выражающие инвестиционный интерес, так и брокеры, которые наперебой предлагали вывести «Пинбэй» на Nasdaq.
— Я могу оценить «Пинбэй» в 26 миллиардов долларов!
— 28 миллиардов!
— 30 миллиардов!
Три финансовые компании — Schwab, Merrill Lynch и Fidelity — наперебой предлагали свои цены, но Старина Гао придерживался принципа своего босса: вежливо, с энтузиазмом, но без согласия! Он не был дураком и прекрасно понимал, что эти хищники с Уолл-стрит жаждали поживиться за счет «Пинбэй». Как Чэнь Яньсэнь мог позволить им осуществить свои желания?
«Пинбэй» приняла финансирование от Tencent, потому что Пони Ма владел двумя крупными источниками трафика — на ПК и на мобильных устройствах; привлечение Huake и Huaxin было направлено на увеличение доли государственных учреждений; а предоставление возможности Goldman Sachs было подготовкой к будущему расширению на зарубежные рынки. Поэтому, если не произойдет ничего непредвиденного, «Пинбэй» не будет запускать раунд Си до выхода на биржу.
Зарубежный капитал хлынул рекой!
Ма Лиюнь изначально планировал после завершения «Двойного одиннадцатого» немедленно ускорить создание «Цайняо Лоджистикс». Однако менеджеры брокерских компаний Nasdaq и Нью-Йоркской фондовой биржи звонили один за другим, предлагая сотрудничество и запрашивая проверки. Alibaba, получившая 20 миллиардов юаней в ходе распродажи «Двойного одиннадцатого», стала лакомым кусочком для инвесторов. Цай Син спешно вернулся из Гонконга в штаб-квартиру Alibaba в Ханчжоу, чтобы завершить планирование листинга группы.
«Пинбэй», Alibaba и Jingdong пожинают плоды победы «Двойного одиннадцатого», в то время как индустрия экспресс-доставки погрязла в трясине. Площадь сортировочного центра Tiantian Express в Цзянчэне составляла менее десяти тысяч квадратных метров. Раньше максимальный объем обработки в день составлял всего 300 тысяч посылок. Столкнувшись с внезапным наплывом миллионов посылок, эффективность сортировки резко упала. В течение трех дней они не смогли обработать даже 10% от общего объема. Ситуация в Guotong, Best Express и Guofeng была примерно такой же.
Кроме того, с 12 по 13 ноября крупные платформы с удивительным единодушием запустили акцию «Возвращение с большой распродажи», и всего за два дня объем экспресс-доставки снова увеличился более чем на 60 миллионов посылок. Частые случаи потери и неправильной доставки посылок привели к тому, что пользователи завалили звонками Ассоциацию по надзору за рынком и Почтовую ассоциацию. В этот момент пользователи онлайн-покупок по всей стране обнаружили, что скорость обработки «Юньсу-экспресс» хоть и замедлилась, но в целом оставалась в приемлемых пределах.
Более того, «Юньсу-экспресс» установила 41 тысячу постаматов в более чем 30 тысячах населенных пунктов по всей стране, что обеспечивало чрезвычайно высокую эффективность доставки на последней миле. Сотрудники таких курьерских компаний, как Best Express и Tiantian Express, могли обрабатывать максимум чуть более ста посылок в день, в то время как курьеры «Юньсу-экспресс», используя постаматы, легко справлялись с более чем 500 задачами по доставке в день. Эффективность была несравнима!