Глава 678 - 3. Шаг раньше, шаг позже — и ты уже не свой! Перехватить «Нуоми»?
Шаг раньше, шаг позже — и ты уже не свой. Мое терпение не безгранично. Иногда, упустив момент, ты теряешь право даже просто войти в игру, — Чэнь Яньсэнь пожал плечами, чеканя слова медленно и размеренно.
Скрытый смысл был ясен: это последнее приглашение. Если Чжоу Шоучжи откажется сейчас, Чэнь Яньсэнь просто найдет другого.
— Господин Чэнь, я понял. Дайте мне еще два дня, я дам вам ответ как можно скорее, — серьезно ответил Чжоу Шоучжи.
Компания по производству смартфонов с годовой выручкой под сто миллиардов — это сцена, которая по масштабам ничуть не уступала ДСТ. Более того, коммерческий талант Чэнь Яньсэня по-настоящему поражал его. Даже Марк Цукерберг, который только что вывел Фейсбук на биржу и обладал состоянием более 20 миллиардов долларов, в глазах Чжоу Шоучжи несколько проигрывал Чэнь Яньсэню в плане стратегического видения.
— Хорошо. Уже поздно, а завтра предстоят важные дела, — Чэнь Яньсэнь махнул рукой, видя, что собеседник принял информацию к сведению.
Чжоу Шоучжи кивнул и со сложным выражением лица вышел из машины.
— Всего доброго, господин Чжоу! — Гао Вэйлинь и Чэн Вэйсин вежливо попрощались с ним.
— До завтра, господа, — улыбнулся Чжоу Шоучжи, сел в свой автомобиль и велел водителю ехать в отель.
К юго-востоку от клуба МЬЮЗ, в другом баре под названием МАКС, в это время сидели Ма Лиюнь, Чжу Сяоху и Юй Хэн. Они в частном порядке обсуждали детали раунда Б для «Куайди Дачэ».
* * *
Тем временем в Пекине, в нескольких сотнях километров отсюда. Четвертое транспортное кольцо, здание «Цзинь Чанъань», штаб-квартира «Жэньжэнь».
Чэнь Ичжоу хмуро разглядывал финансовый отчет, присланный Шэнь Бояном. Его густые брови сошлись на переносице, образовав глубокую складку. Как старый однокашник Лэй Цзюня и один из первых «морских возвращенцев» конца девяностых, он ценил реальную прибыль куда выше туманных перспектив.
Во втором квартале «Нуоми» принесла убыток в 6,7 миллиона долларов, что составило 15,7% от всей выручки группы. Было очевидно: бизнес групповых покупок не приносит ему золотых гор.
Что касается социальных сетей, то из-за взлета Вейбо и Вичат темпы роста «Жэньжэнь» замедлились. Общее количество регистраций замерло на отметке 160 миллионов, а ежемесячная активность (МАУ) составляла всего 45 миллионов. Продукт превращался в нишевое приложение, пользователи которого неуклонно утекали к конкурентам.
Его попытки захватить мобильный рынок с помощью приложений «Жэньжэнь Баодао» и «Жэньжэнь Фэйчуань» тоже провалились — они не смогли оседлать волну мобильного интернета.
Чэнь Ичжоу начал смутно осознавать: в соцсетях денег больше нет. Одними доходами от рекламы котировки акций «Жэньжэнь» не поднять.
Зато игровое подразделение «Жэньжэнь Геймз» вселяло в него огромную уверенность. В 2011 году выручка от игр составила 42,3 миллиона долларов. А в этом году только за первый и второй кварталы они заработали 44 миллиона, что составило 60% от всего дохода группы.
Неудивительно, что Ма Вэньтэна и Дин Лэя костерят на чем свет стоит, а они все равно продолжают штамповать игры. Это же просто печатный станок для денег!
Чэнь Ичжоу перевел взгляд с отчета «Нуоми» на отчет «Жэньжэнь Геймз» и мгновенно принял решение: нужно немедленно избавляться от этого балласта. Терять по 20–30 миллионов долларов в год без всякой надежды на прибыль — это безумие.
Сейчас даже «Куайпао» влезла в индустрию групповых покупок. «Нуоми» не может справиться даже с «Мэйтуанем», «Лашоу» и «Дачжун Дяньпин», что уж говорить о стремительно расширяющейся «Куайпао». За спиной последних стоит Сенлиан Кэпитал, они могут жечь деньги годами. С чем «Жэньжэнь» выходить на этот бой?
Придя к этой мысли, Чэнь Ичжоу твердо решил: нужно как можно быстрее оптимизировать активы группы, избавиться от убыточных проектов и полностью переключиться на рынок мобильных игр.
На следующее утро он начал наводить справки в бизнес-кругах, выясняя, кто может быть заинтересован в покупке бизнеса групповых покупок.
И Чэнь Яньсэнь стал его целью номер один.
В это же время в Ханчжоу.
Чэнь Яньсэнь позавтракал и ехал в сторону ресторана «Цзиньша» на берегу озера Сиху, когда у него зазвонил телефон. Это был Лэй Цзюнь.
— Господин Чэнь, Чэнь Ичжоу из «Жэньжэнь» намерен продать «Нуоми». Он просил у меня ваш номер, — коротко пояснил Лэй Цзюнь.
— Да, скинь ему мой номер, — без колебаний согласился Чэнь Яньсэнь.
Будь то «Нуоми» или «Лашоу» — если цена будет разумной, он не против покупки. Чтобы «Куайпао» могла быстро и надежно закрепиться на рынке групповых покупок, приобретение продукта с уже отлаженной моделью было, несомненно, лучшим выбором.