Глава 365 - 2. Если я не справлюсь, то подарю «Сунин» тебе
активно контактировал с «Хунхайцзы», планируя полный выкуп компании. Сюй Пеисинь, выходец из инвестиционно-банковской сферы, превыше всего ценил доходность вложений.
Сейчас его мысли напоминали те, что посещали Лэй Цзюня семь лет назад: он считал, что электронная коммерция — это бездонная яма для сжигания денег. Увидев, как Чэнь Яньсэнь продал «Хули-тао» и обналичил более 10 миллиардов, он тоже загорелся идеей продать «Хунхайцзы» и зафиксировать прибыль. Как только «Сунин» проявил интерес, он тут же пошёл на сближение.
— Господин Сюй, неужели и «Хунхайцзы» планирует зайти на «Пинбэй»? — Чжан Цзиньдун жестом пригласил Сюй Пеисиня сесть по правую руку от себя.
Он действительно был заинтересован в покупке, чтобы влить «Хунхайцзы» в структуру «Сунин» и закрыть нишу товаров для матерей и детей. Но если Сюй Пеисинь выйдет на «Пинбэй» и его показатели резко пойдут вверх, захочет ли он продавать компанию? Это был большой вопрос.
— Господин Чжан должен понимать, как тяжело сейчас выживать вертикальным нишевым сайтам. Даже собственный ритейл «Цзиндун» заходит сюда, так что у «Хунхайцзы» просто нет иного выбора, — Сюй Пеисинь вздохнул, усаживаясь в кресло.
— А как же сделка по поглощению? — осторожно прощупал почву Чжан Цзиньдун.
— Поговорим об этом после Нового года. Как раз завершится полный финансовый цикл, и «Сунину» будет проще провести аудит активов, — Сюй Пеисинь решил повременить.
Он хотел сначала посмотреть, какие продажи покажет «Хунхайцзы» на платформе Чэнь Яньсэня. В конце концов, все они были бизнесменами, и кто бы не хотел продать свой актив подороже?
* * *
С приближением десяти часов утра в зале начали появляться представители тяжеловесов индустрии бытовой техники: Хайер, «Сяотяньэ», «Ваньхэ», Гри и Галанц.
Сектор одежды представляли «Меркурий Хоум Текстиль», «Ханьду Ишэ», «Танши», «Ялу», «Сюэчжунфэй» и другие. В спортивном сегменте отметились Анта, 361°, Эрке, а также дистрибьюторы Адидас и Найк.
Учитывая нынешний масштаб и влияние «Пинбэй», большинство брендов, приславших своих представителей, относились к категориям «А» и «B». В категории косметики, например, присутствовали такие марки, как «Мэйфубао», «Мэйцзяцзин», «Мофа Шицзя», а из более известных — Унифанг, «Кацзилань», «Байцюэлин» и Проя. Брендов S-класса пока не наблюдалось.
Всего в зале собралось более семисот представителей брендов и заводов. Глядя со сцены, можно было увидеть лишь бескрайнее море черных голов.
— Приветствую всех. Я — основатель «Пинбэй», Чэнь Яньсэнь. Для меня большая честь видеть вас в этом зале. За последние сорок дней совокупный объем продаж «Пинбэй» преодолел отметку в 6 миллиардов юаней. Этот успех был бы невозможен без вашей поддержки и доверия, — голос Чэнь Яньсэня звучал спокойно и уверенно.
Для платформы, которая проработала меньше двух месяцев, такой результат был не просто ярким — он был ошеломляющим.
Сидевший в зале Чжан Цзиньдун почувствовал укол неловкости. Электронная коммерция «Сунин» существовала уже два года, но их годовой оборот так и не достиг планки в 6 миллиардов. Чэнь Няню из Ванкл повезло, что он не пришёл, иначе слова Чэнь Яньсэня стали бы для него сокрушительным ударом прямо на открытии.
— Для «Пинбэй» 2011 год стал лишь моментом поднятия парусов. 2012-й станет годом, когда мы оседлаем волны. Сегодняшняя презентация разделена на две части: «Три шага для нового бизнеса» и «Интеллектуальная логистика Юньсу». О первом пункте вам расскажет директор по работе с ключевыми клиентами, госпожа Сун Юньчэн.
Чэнь Яньсэнь закончил краткое вступление и спустился со сцены, передав бразды правления Апельсинке.
«Три шага для нового бизнеса», если говорить прямо, представляли собой систему поддержки для малых и средних торговцев. Она включала в себя: вирусные механики «Сбей цену до нуля» и групповые покупки, программу «Субсидии на 10 миллиардов», а также оптимизацию алгоритмов поиска.
Суть была проста: если у тебя качественный товар и честная цена, то даже не попадая в программу субсидий, ты получишь колоссальный трафик через поисковую выдачу. В 2011 году алгоритмы «персонализированной выдачи»