Глава 2515 - 2. Пять нобелевских лауреатов? Кредитный рейтинг «Апельсина»! Старина Ма: Скопируй это один в один!
Их работа по генетическому программированию C4-генов в C3-культурах привела к настоящему технологическому прорыву в сельском хозяйстве.
Они смогли поднять урожайность сои с жалких 300 килограммов до невероятной тонны с одного му, а урожайность риса взлетела с 500 килограммов до двух тонн. Эта технология обещала навсегда покончить с продовольственным кризисом, вызванным ростом населения, и облагодетельствовать более семи миллиардов человек по всей планете.
Было очевидно: Нобелевскую премию по физиологии и медицине (или биологии) просто обязаны вручить Сунь Цзянин и её коллегам. Это было требование здравого смысла — любой другой исход вызвал бы волну негодования в мировом сообществе.
Но это было ещё не всё. Мэн Цзе из аэрокосмической компании «Юнькунь» впервые открыл «принцип квантовой звуковой ловушки». На основе этого открытия была создана «Губка Мэн Цзе», объём продаж которой всего за один месяц превысил три миллиарда хуаюаней. Если не присудить Мэн Цзе премию по физике за столь фундаментальный и практически применимый результат, под угрозой окажется сама репутация Нобелевского комитета как беспристрастного судьи.
Вдобавок к этому, Ту Юю открыла артемизинин — ключевое лекарство для борьбы с малярией.
Получалось, что в 2015 году сразу пять человек из Хуаго претендовали на высшую научную награду мира. Эта тенденция заставила западные академические круги осознать горькую правду: скорость технологического взлёта Хуаго превзошла все самые смелые и тревожные ожидания.
Вручить Нобелевскую премию сразу пяти китайцам за один раз? С момента основания премии такого прецедента ещё не было.
В здании Шведской королевской академии наук в Стокгольме, в одном из залов для совещаний, оформленном в классическом европейском стиле, атмосфера была накалена до предела. Маститые академики и судьи переглядывались, нервно потирая листы со списками кандидатов. Края бумаг уже помялись и обтрепались от постоянного перекладывания, а на лицах присутствующих застыло выражение глубокой мучительной дилеммы.
— Присудить премию сразу пяти китайцам... В истории такого не случалось никогда, — произнёс один из профессоров, нахмурив густые брови.
Он сделал паузу и добавил:
— Западное научное сообщество вряд ли примет это спокойно. Нас обвинят в предвзятости, поставят под сомнение объективность нашего отбора.
Сидевший рядом коллега покачал головой, возражая:
— Но наш главный критерий всегда звучал так: «За величайший вклад в развитие человечества». Мы не должны смотреть на паспорт. Ключевой вопрос в том, является ли технология прорывом «от нуля к единице».
Он обвёл присутствующих взглядом:
— Технология генетического программирования от «Оранжевых биотехнологий» при полном внедрении решит проблему голода для трети населения Земли. Принцип квантовой звуковой ловушки Мэн Цзе не только породил революционный потребительский продукт, но и открыл совершенно новое направление в аэрокосмическом шумоподавлении. Артемизинин Ту Юю спас миллионы жизней от малярии. Какое из этих достижений, скажите мне, недостойно короны Нобелевского лауреата?
Споры продолжались целый день. В итоге комитет пришёл к консенсусу: уважать науку и факты. Премии будут присуждены в соответствии с масштабом вклада, невзирая на политическую конъюнктуру.
Хотя официально об этом ещё не объявили, информация просочилась через внутренние каналы. Ведущие западные СМИ тут же взорвались заголовками!
«Нью-Йорк Таймс» выпустила статью под названием «Нобелевская премия пала? Технологический "блицкриг" Хуаго», где в каждой строчке сквозил сарказм и недовольство. Британский журнал «Нейчер» оказался более сдержанным, признав, что «прорывы учёных из Хуаго в биологии и физике уже перекроили глобальную технологическую карту».
В самом же Хуаго пользователи интернета, узнав о новостях, пребывали в состоянии эйфории. На фоне бурного экономического роста и технологического лидерства даже обычные люди начали кожей чувствовать перемены.
Особенно сильно на жизнь повлияли меры «Сэньлянь Групп» по борьбе с «нэйцзюань». Чэнь Яньсэнь фактически заставил всю цепочку поставщиков «Апельсина», «Тяньгуна» и «Синъюань Технолоджи» строго соблюдать стандарты почасовой оплаты, нормы сверхурочных, графики отдыха и правила содержания рабочих.