Глава 2459 - 3. Лекарство от болезни Альцгеймера? Первая акция «Сэньлянь» на материке стоимостью в 100 миллиардов!
Tesla Model S LR стоит 1,1 миллиона, Сяопэн G1 — почти 700 тысяч. С какой стати «Оранжевое Авто» должно стоить 199 тысяч?
— Честно говоря, зарядных станций все еще слишком мало. Деньги у меня есть, но я боюсь, что машина встанет посреди дороги с пустым баком... то есть батареей. Что тогда делать?
— Вы разве не видели «Руководство по установке зарядных свай для электромобилей», выпущенное Ассоциацией транспорта и Ассоциацией электроэнергетики? Всего за 5000 юаней можно подать заявку в управляющую компанию своего ЖК, провести отдельную линию и получить собственный зарядный терминал.
— Когда это вышло? Брат, скинь ссылку!
— Я считаю, что цена до миллиона вполне приемлема. Если говорить о внешности, то Яочэн E1 выглядит куда круче, чем Tesla Model S LR. А что касается технологий и промышленной базы, то «Оранжевое Авто» ничуть не хуже. Говорят, инженеров переманивали из лучших автозаводов мира.
— Эх, если бы машина стоила несколько десятков тысяч... Я бы тоже хотел съездить в соседние города, на природу посмотреть.
— Несколько десятков тысяч? Мечтать не вредно! Этой суммы даже на себестоимость аккумулятора не хватит!
Весь интернет гудел, обсуждая возможную цену Яочэн E1.
Судя по заявленному запасу хода в 800 километров для стандартной версии, даже если эффективность силовой установки и системы рекуперации энергии будут на уровне Tesla, стоимость одного только блока «Глубинных Синих Батарей 4890» составит около 300 тысяч юаней.
Иными словами, если цена будет ниже 600 тысяч, то «Оранжевое Авто» будет заниматься чистой благотворительностью.
Но если установить цену ниже 600 тысяч, «Глубинной Синей Батарее» придется давать своей же компании экстремально низкие закупочные цены, что неизбежно вызовет ярость у других партнеров-автопроизводителей.
Нельзя одновременно быть и игроком, и судьей, забирая все выгоды себе.
По пути в технопарк «Сэньлянь» Чэнь Яньсэнь просматривал комментарии пользователей, но не спешил отвечать.
Если раскрыть все карты сейчас, то какая интрига останется Ван Гуаню, когда он выйдет на сцену вести презентацию?
Такие мелочи должны решать подчиненные.
Вскоре автомобиль въехал на территорию технопарка.
Как только Чэнь Яньсэнь вышел из машины, у него зазвонил телефон. Это был Ли Цинсун.
— 3 сентября тебе нужно быть в Яньцзине. Официальное приглашение пришлют чуть позже. Ваша группа «Сэньлянь» — это просто кузница талантов. Какой-то безвестный инженер-разработчик, проработав в «Юнькунь» всего полгода, номинирован на Нобелевскую премию за открытие принципа квантовой звуковой ловушки.
В голосе Ли Цинсуна слышались нотки искреннего восхищения и легкого недоумения.
Он действительно не понимал: пока Мэн Цзе работал в своем прежнем научно-исследовательском институте, он был серым и незаметным, словно человек-невидимка. Почему же, перейдя в «Юнькунь», он так стремительно выдал научный результат мирового уровня?
По состоянию на 1 июня, менее чем за три дня с момента выхода «Губки Мэн Цзе» на рынок, объем продаж превысил 2,7 миллиона единиц, а выручка перевалила за 3 миллиарда. Это были пугающие цифры.
Отныне любая компания в мире, планирующая закупку звукоизоляционных материалов, первым делом будет вспоминать о «Губке Мэн Цзе».
— Господин Ли, ответ, который вы уже сформулировали в своей голове, совпадает с тем, что я собираюсь вам сказать, — спокойно произнес Чэнь Яньсэнь, шагая по вестибюлю.
Войдя в холл главного здания, он сделал едва заметный жест рукой девушке на ресепшене. Та мгновенно поняла его без слов и поспешила приготовить кофе.
Сам он прошел в зону отдыха и сел в глубокое кресло, продолжая разговор.
— Ты хочешь сказать, что без конкуренции нет жизненной силы? — переспросил Ли Цинсун.
— Такова человеческая природа, — лаконично резюмировал Чэнь Яньсэнь.
В среде, где действует принцип «чем больше делаешь, тем больше ошибаешься; чем меньше делаешь, тем меньше проблем; а за инициативу еще и отругают», любой здравомыслящий человек будет либо увольняться, либо просто «отбывать номер», имитируя бурную деятельность.
Вспомните того же Цао Дахуа. Разве с его колоссальным предпринимательским опытом он не мог справиться с работой куратора студенческих проектов?
Но до того, как Чэнь Яньсэнь поступил в Сюйюань, студенческие стартапы ограничивались открытием чайных лавок, курьерских точек или перепродажей флешек. Даже если бы Цао Дахуа хотел направить их энергию в серьезное русло, ему просто не с чем было работать.
Прибавьте к этому фиксированную зарплату в шесть-семь тысяч юаней — что ему оставалось делать, кроме как «ловить рыбу»