Глава 2380 - 4. Урожай сои в две тысячи цзиней? Слияние с Убер Хуаго! Квалкомм незаметно отстает!
Что касается производственных мощностей, то хотя «Синъюань Технолоджи» пока уступала Ти-Эс-Эм-Си, скорость её роста была пугающей. А главное — у них были собственные линии по производству литографов, так что расширить производство для них не составляло труда.
* * *
Пока в Квалкомм царило напряжение, в одном из частных клубов Пекина атмосфера была куда более гармоничной. Чэнь Яньсэнь и Ма Лиюнь сидели друг напротив друга, над их чашками поднимался лёгкий пар.
Лю Чжэнь сидела рядом, почти не вмешиваясь в разговор. Хотя она и была главой «Убер Хуаго», её статус в деловом мире был на несколько порядков ниже, чем у Чэнь Яньсэня или Ма Лиюня. Даже с учётом её семейного бэкграунда, она не могла тягаться с этими двумя интернет-гигантами.
— Господин Чэнь, у Алибаба нет возражений против слияния Убер и «Квайпао», — Ма Лиюнь отхлебнул чаю и продолжил спокойным тоном: — Пропорции обмена акциями оставим в рамках тех договорённостей, что мы обсуждали ранее.
Он ни словом не обмолвился о том, как «Чжуаньчжуань» бьёт по его «Сяньюй», словно это была сущая мелочь. Перед лицом огромной общей выгоды мелкую конкуренцию можно было временно отложить в сторону.
Чэнь Яньсэнь слегка улыбнулся:
— Пусть конкретными деталями занимаются Чэн Вэйсин и Лю Чжэнь.
Результатом переговоров он был доволен. В любом случае контроль оставался в руках «Квайпао». Не теряя контрольного пакета, «Квайпао» отдавала четыре процента своих акций в обмен на шестьдесят процентов акций «Убер Хуаго».
В Северной Америке «Квайпао» передавала тридцать процентов акций своего местного подразделения компании Убер, а взамен Убер передавал шесть процентов своих акций «Сэньлянь Груп».
На поверхности это выглядело так, будто две платформы продолжают конкурировать, но взаимное владение акциями создало фундамент доверия. Теперь обе стороны резко сократят агрессивную борьбу и вместо этого объединятся, чтобы вместе выкачивать деньги из карманов пользователей.
Лю Чжэнь, глядя на это, невольно вздохнула про себя. Она только-только заняла кресло Си-И-О «Убер Хуаго», как её фактически сместили. Семья Лю очень интересовалась рынком такси, дважды пыталась закрепиться на нём, но оба раза результат был далёк от ожидаемого. Лю Ицин ранее искала сотрудничества с Ли Яньхуном, но получила отказ. А теперь и Лю Чжэнь была изящно выведена из игры Чэнь Яньсэнем.
Эта мирная беседа на деле была столкновением мощных течений. Для Ма Лиюня это был достойный выход из ситуации: агрессивная стратегия Убер в Хуаго провалилась, и теперь компания превращалась в акционера, получающего дивиденды от всего рынка.
Спустя три часа Чэнь Яньсэнь покинул клуб и вернулся в отель. В это же время его предложение по корректировке подоходного налога взорвало интернет.
Повышение порога с трёх с половиной до шести тысяч хуаюаней было невероятно благой вестью для сотен миллионов трудящихся. Будь это предложение от кого-то другого, пользователи могли бы и не обратить внимания, но ключевым моментом стало то, что Ли Цинсун в интервью выразил свою поддержку этой инициативе. Это был мощный сигнал: реформа налогообложения, скорее всего, уже стоит в повестке дня.
— Брат Сэнь — красавчик! Я посчитал, за год буду платить на тысячу семьсот сорок юаней меньше налогов.
— Всего-то? Неудивительно, что господин Ли так легко согласился.
— Может, это уже давно решили наверху, а через Чэнь Яньсэня просто озвучили? Или это всё его заслуга?
— Минутка фактов: госпожа Дун с 2010 года каждый год вносит предложения по налоговой реформе, уже четыре года подряд!
— Серьёзно? Почему СМИ об этом не трубили?
— В следующий раз куплю кондиционер Гри, надо поддержать госпожу Дун!
— Чэнь Яньсэнь такой: «То есть я для вас шутка какая-то? А как же кондиционеры "Апельсин"?»
Пользователи в комментариях вели жаркие споры, и тема не сходила с первых строчек трендов.
На следующее утро официально открылись «Две сессии». Чэнь Яньсэнь участвовал в них уже во второй раз. Он подготовил целый пакет предложений, касающихся новой энергетики, полупроводников, связи, переработки мусора и городской санитарии.
Конечно, примут ли эти предложения и будут ли они реализованы — зависело не от него. Впрочем, ядро этих идей он уже давно обкатал в Абиссинии. Там «Сэньлянь Груп» фактически взяла на себя всю переработку отходов и уборку городов.
Платя местным жителям всего по двести долларов в месяц, компания получала рабочую силу, готовую трудиться по десять часов в день тридцать дней в месяц. Именно благодаря этому Аддис-Абеба, Думка и другие города стали популярными туристическими направлениями. Чистота и порядок привлекали не только туристов, но и инвесторов.
А для самого Чэнь Яньсэня главным было то, что всего за месяц штат сотрудников «Сэньлянь Груп» вырос ещё на семьдесят-восемьдесят тысяч человек. А значит, открылся ещё один мощный источник получения Искр Гуманности.