Глава 2329 - 2. Чэнь Яньсэнь, верный слову, 6 190 788 Искр Гуманности! Генетически запрограммированный рис!
Чэнь Яньсэнь, естественно, не стал бы использовать прибыль от других проектов для принудительного субсидирования этих слаборентабельных предприятий.
Во-первых, это было бы несправедливо, во-вторых, инвесторы не согласились бы.
Как только эта новость распространилась, обсуждения в Доуинь, Куайшоу, Цзиньжи Тоутяо и Вейбо мгновенно взорвались.
В это время, в конце года, крупные интернет-компании готовились к ежегодным собраниям и планам по годовым бонусам. Среди них были и «щедрые» компании, которые выплачивали «десятки месячных зарплат в качестве годового бонуса», но такие льготы, как правило, предназначались только для отдельных отделов.
Такие компании, как «Сэньлянь Капитал», которые одним махом выплачивали бонусы и акции десяткам тысяч людей, были крайне редки.
— Мой двоюродный брат работает в научно-исследовательском центре «Синъюань Технолоджи». Полмесяца назад он получил квартальную премию в размере четырех месячных зарплат, а сегодня — еще 370 000 юаней бонуса!
— 370 000 после уплаты налогов? Черт возьми! А сколько же до налогов?
— Я работаю на Заводе смартфонов «Апельсин», у нас в группе минимум 10 000 юаней бонуса.
— Мой муж — инженер-алгоритмист в Мимо, получил 940 000 юаней бонуса. Спасибо, Брат Сэнь, спасибо, «Сэньлянь Груп»!
— Единица измерения — доллары США или хуаюани?
Пользователи сети оживленно обсуждали, а затем постепенно обнаружили, что бонусы в Мимо оказались самыми высокими.
Кто-то выложил скриншот письма, показывающий, что один из ведущих разработчиков получил бонус в размере 39 месячных зарплат.
Причем «хвастались» в основном сотрудники среднего и низшего звена, а бонусы топ-менеджеров, вероятно, были еще выше.
Пользователи сети листали короткие видео, и чем больше смотрели, тем сильнее у них чесались руки, а глаза наливались кровью.
Кто-то не удержался и выругался: — «Брат Сэнь» сошел с ума? И бонусы, и дивиденды? Слишком высокая зарплата не способствует поддержанию боевого духа сотрудников. А что, если в будущем у них пропадет амбиция?
Большинство же были заняты поиском рекомендаций: — Я магистр 985-го университета, три года опыта работы в крупной компании, специализируюсь на архитектурном проектировании и разработке основного кода. Ищу платную рекомендацию! За трудоустройство готов заплатить 10 000 юаней, предпочтительно в «Пинбэй», «Чэнцзы Технолоджи» или «Сэньма Онлайн».
— Ты что, брат? Платишь за то, чтобы работать?
— Я дам двадцать тысяч! Лишь бы меня взяли в «Сэньлянь Груп», я не привередлив к должности, хоть винтиком в «Глубинной Синей Батарее»!
— О чем ты думаешь? На двух производственных базах «Глубинной Синей Батареи» в Шэньчжэне при каждом расширении штата за одно место борются тысячи человек. Это сложнее, чем сдать экзамен на госслужбу. И ты думаешь, что за двадцать тысяч тебя возьмут?
— Брат сверху, у тебя есть связи? Я могу добавить денег!
Хотя ситуация с занятостью в 2015 году была не так уж плоха, «найти работу» и «найти хорошую работу» — это две разные вещи.
Работа с зарплатой в три тысячи юаней, 14-часовым рабочим днем и одним выходным в неделю — это работа; работа с доходом в десять тысяч юаней, 8-часовым рабочим днем и тремя выходными в неделю — это тоже работа.
Молодые люди не глупы и, естественно, знали, что выбрать.
Но хотя в «Сэньлянь Капитал» было много вакансий, ежегодно выпускались миллионы выпускников, а также десятки миллионов соискателей с опытом работы, поэтому вакансий мгновенно становилось катастрофически мало.
Те, кто успешно устраивался в «Сэньлянь Груп», получали максимум чуть больше 100 000 юаней в месяц.
И это включало в себя множество должностей в сфере доставки еды, курьерских услуг и на заводах.
* * *
Виллы «Юйцзин Шаньчжуан», вилла номер восемь.
— Хорошо, господин Ли, без проблем, я учту.
Чэнь Яньсэнь с улыбкой повесил трубку после разговора с Ли Цинсуном.
За последнюю неделю дочерние компании, такие как «Глубинная Синяя Батарея», «Тяньгун Технолоджи» и «Синъюань Технолоджи», последовательно проводили проверки заводов своих поставщиков.
Недобросовестным партнерам компания направляла уведомления о необходимости исправления.
В то же время, она инвестировала и приобрела доли почти в сорока процентах поставщиков, а еще сорок процентов были напрямую отстранены от сотрудничества.