Глава 219 - 2. Как ты вообще поступил в Институт Сюйчэна?
Едва дослушав Ван Тэна, Чэнь Яньсэнь понял, что у нынешних производителей нет эффективных решений.
Сделав паузу, он медленно начал излагать свою идею, одновременно диктуя способ реализации кода.
Глаза Ван Тэна округлились, на лице застыло выражение шока.
Он помнил, как дней двадцать назад Чэнь Яньсэнь ничего не смыслил в программировании и алгоритмах и просил порекомендовать книги.
Прошло меньше месяца, а тот с нуля достиг профессионального уровня, мыслил ясно и даже предлагал рабочие технические решения.
В душе Ван Тэна бушевал шторм. Ему очень хотелось спросить: «Как ты вообще поступил в Институт Сюйчэна?»
С такой способностью к обучению он мог бы выбирать не то что Цинхуа или Пекинский, а любой топовый вуз страны.
— Эй? Записал? — повысил голос Чэнь Яньсэнь, заметив, что Ван Тэн витает в облаках.
— Слушаю, брат Сэнь, продолжайте, — встрепенулся Ван Тэн.
— В общем, мне не нужна копия Unique UI от OPPO. Мне нужен абсолютно новый, кастомный UI, — похлопал его по плечу Чэнь Яньсэнь.
— Понял, брат Сэнь. Алгоритм сборки мусора по поколениям... я сейчас же обсужу вашу идею с разработчиками и постараемся внедрить как можно скорее, — обдумав предложение, Ван Тэн серьёзно пообещал, поняв, что схема рабочая.
— Хорошо, иди работай.
Закончив разговор, Чэнь Яньсэнь вернулся на второй этаж, взял книги и направился в библиотеку.
В последнее время он пропадал там постоянно. Помимо книг по компьютерам и программной инженерии, он иногда листал учебники по французскому.
Опираясь на опыт с английским, он обнаружил, что может освоить новый язык за 7 дней.
Первые два дня — интенсив по словам, грамматике, частям речи и структурам предложений. Третий и четвёртый дни — просмотр десяти фильмов в оригинале. Пятый и шестой — синтез изученного, отработка произношения, интонации и способов выражения через практику. На седьмой день он уже мог бегло говорить на английском или французском.
Африка — третий по величине рынок смартфонов. 70% взрослого населения там моложе 30 лет, и их спрос на гаджеты и любопытство не уступают Юго-Восточной Азии.
Чэнь Яньсэнь, конечно, не собирался упускать такой кусок пирога. Изучение французского было подготовкой к экспансии.
Ведь на этом континенте почти 200 миллионов человек используют французский как официальный язык.
Взяв свежие книги, Чэнь Яньсэнь поднялся в читальный зал и погрузился в чтение.
Увидь эту картину Чэнь Гобинь, у него бы челюсть отпала: с самого детства Чэнь Яньсэнь никогда не усердствовал в учёбе.
Бзз-бзз-бзз — завибрировал телефон.
Чэнь Яньсэнь нажал кнопку ответа. Не успел он и рта раскрыть, как Ляо Вэй затараторил:
— Президент Чэнь, склад в Штатах готов, люди на местах. Когда можно запускать вспомогательную функцию для зарубежных покупок на «Хули-тао»?
— В любой момент. Только на этот раз без косяков, — с улыбкой ответил Чэнь Яньсэнь, но в его лёгком тоне сквозило предупреждение.
— Не волнуйтесь, я лично за всем слежу, — поспешил заверить Ляо Вэй, прекрасно понимая опасения босса.
Прошлый скандал с поддельным алкоголем обрушил объёмы «Юньсу-экспресс».
Даже после вмешательства Чэнь Яньсэня «Цзюшэнь» разорвал эксклюзивный контракт с «Юньсу» и ушёл к другой курьерской службе.
Ляо Вэй понимал: если и в этот раз он подведёт Чэнь Яньсэня, ему придётся до конца дней барахтаться со своей «Юньсу» без надежды на прорыв.
Когда тебе дают шанс, нужно уметь за него ухватиться!
— Хорошо. Добавь ответственного за заказы в проектный чат и запускайте как можно скорее, — одобрил Чэнь Яньсэнь.
Идея с зарубежным перевалочным складом висела в воздухе почти два месяца — действительно затянули.
Впрочем, он понимал, что Ляо Вэй и так проявил недюжинные способности, сумев арендовать большой склад за границей и нанять персонал. Другой бы на его месте мог и не справиться.
Держа телефон у уха, Чэнь Яньсэнь вышел в коридор и набрал Чжуан Жуя, велев ему активировать заранее разработанную функцию трансграничного транзита.
— Понял, брат Сэнь, — получив приказ, Чжуан Жуй тут же приступил к исполнению, сначала открыв доступ 20% пользователей для теста, чтобы оценить конверсию новой фичи.
От результатов зависело, стоит ли раскатывать обновление на всех.
С почти 3 миллионами DAU запускать новый функционал сразу на всю аудиторию было слишком рискованно. Обычно использовали A/B-тестирование или поэтапное внедрение, чтобы минимизировать ущерб от возможных багов.