Глава 2112 - 1. Двадцать миллионов смартфонов за четыре дня! Интервью на ЦЦТВ-1: «Отнимаю еду у бедных? Нет!»
В десять часов утра «Ванда Груп» официально объявила о приобретении «Куку Туаньгоу», «Пайпай-ван» и «Исюнь», а также о создании нового подразделения электронной коммерции «Цзинъда», стремясь расширить границы своей деловой активности.
На пресс-конференции Ма Вэньтэн лично выступил в поддержку «Ванды», подписав вместе с Ван Цзяньлинем трехлетнее соглашение о сотрудничестве по привлечению трафика.
Таким образом, «Тенсент» окончательно покинул сферу электронной коммерции, сместив свой стратегический фокус с «полного самообслуживания» на «диверсифицированные инвестиции».
Для Ма Вэньтэна это означало, что он наконец-то нашел покупателя и избавился от этих трех «убыточных активов» в составе группы.
Вслед за этим основатель ЛеТВ Цзя Яотин объявил, что совокупные продажи «ЛеТВ Супер Смарт ТВ» превысили четыре миллиона единиц, после чего представил новую модель — Плюс80.
Как следует из названия, этот телевизор имел экран диагональю 80 дюймов, но его цена составляла всего 9999 юаней.
В то же время аналогичные модели от таких брендов, как Шарп и ЛДжи, обычно продавались по цене выше 20 000 юаней.
В тот период ЛеТВ вела ожесточенную борьбу с традиционными производителями телевизоров, и ее сверхнизкие цены нанесли огромный удар по всей телевизионной индустрии.
С другой стороны, благодаря тому, что «Чэнцзы Технолоджи» активно снизила цены на смартфоны серии «Цинчэн», продажи на рынке бюджетных устройств снова резко возросли.
Согласно данным, всего за четыре дня, с 11 по 14 октября, мировые поставки смартфонов этой серии увеличились на двадцать миллионов единиц, заняв почти шестьдесят процентов рынка бюджетных моделей.
«Чэнцзы Технолоджи» удалось достичь таких впечатляющих результатов благодаря двум ключевым преимуществам:
Во-первых, прочная офлайн-сеть на внутреннем рынке: к настоящему моменту компания открыла более 4600 микро-фирменных магазинов по всей стране, а также более 3100 сервисных пунктов «Юньсу-экспресс», что обеспечило эффективную синергию между продажами и логистикой.
Во-вторых, развитая система зарубежных каналов: за последние два года компания не только создала обширную сеть сторонних дистрибьюторов, но и успешно вывела свою продукцию на мировой рынок, используя различные пути, включая сотрудничество с зарубежными операторами, открытие собственных магазинов и размещение товаров на зарубежных площадках «Пинбэй».
Чем шире становился охват бизнеса «Сэньлянь Капитал», тем больше людей проклинали Чэнь Яньсэня за его спиной.
Например, когда «Супермаркет «Апельсин» активно расширялся в Восточном Китае, это затронуло бизнес множества небольших магазинов, торгующих табаком и алкоголем. Многие владельцы, держа в руках телефоны, падали на колени и со слезами на глазах умоляли Чэнь Яньсэня дать им шанс выжить.
Эта ситуация быстро вызвала широкое обсуждение в интернете, и главный вопрос, который волновал всех, был таков: должен ли Чэнь Яньсэнь вообще заниматься супермаркетами?
«Я думаю, в этом нет никакой необходимости. Состояние Чэнь Яньсэня уже превышает 600 миллиардов долларов США, ему следует заниматься разработкой новых технологий, а не отнимать крохи у мелких торговцев!»
«Брат Сэнь: что такое ЕУВ-литограф «Рассвет A220» и станок с ЧПУ «Чжулун Г1051»? Ответь мне!»
«Теперь я разочарован в Чэнь Яньсэне! Да, он богат, и к сотрудникам относится хорошо, но он не должен отнимать еду у мелких торговцев! Подумайте, денег на его счетах хватит на десять жизней, неужели ему обязательно доводить простых людей до отчаяния?»
«Я просто поражен разнообразием видов! Это меня рассмешило. Что значит «отнимать еду у простых людей»? Мои деньги тоже заработаны тяжелым трудом, почему я должен обязательно покупать в маленьких супермаркетах? Пусть эти люди сначала зайдут в «Супермаркет «Апельсин», а потом уже говорят. У них товары дешевле, качество лучше, и обслуживание на высоте. Это же нормальная коммерческая конкуренция!»
«Маленький супермаркет у нас возле дома в прошлый раз продал мне просроченную лапшу быстрого приготовления. Я пошел разбираться с хозяином, а он ни в какую не признавал вину.