Глава 2096 - 3. Пятьсот миллиардов долларов за один год? Непостижимый Чэнь Яньсэнь!
Форбс — это просто инструмент, который они используют, чтобы отвлечь внимание толпы от реальных кукловодов».
Эти слова нашли отклик у многих. Кто-то приводил в пример олигархов из Северной Ледяной Страны, которые никогда не светятся в рейтингах. Другие с уверенностью заявляли:
— «Чэнь Яньсэнь, возможно, всего лишь "марионетка на сцене", за которой стоят куда более могущественные силы».
Люди привыкли искать логику в успехе гениев, но существование «монстров» и «чудовищ» бизнеса всегда выходит за рамки привычного понимания. Для многих Чэнь Яньсэнь, заработавший 500 миллиардов долларов за год, выглядел настолько аномально, что его просто отказывались считать обычным человеком.
В Фейсбук все чаще стали использовать термин «нелогичный рост», описывая траекторию его богатства. Кто-то откопал регистрационные данные «Сэньлянь Капитал» за 2010 год и обнаружил, что компания, чей уставный капитал изначально составлял всего 30 миллионов хуаюаней, за четыре года раздулась в бизнес-империю стоимостью более 600 миллиардов долларов.
Эта скорость была в три раза выше, чем у Майкрософт в период «пузыря доткомов»! Это совершенно не соответствовало нормальным циклам развития предприятия. Эппл потребовалось 25 лет, чтобы достичь капитализации в сто миллиардов, Гугл — 10 лет, а «Пинбэй» проделала путь от основания до ИПО менее чем за три года. Это казалось антинаучным!
Однако за этим попранием здравого смысла скрывалась железная бизнес-логика, которую большинство просто игнорировало.
Один из высокопоставленных сотрудников Голдман Сакс в интервью подробно разобрал путь экспансии «Сэньлянь Капитал». Он прямо заявил:
— «Это не линейный рост одной компании. Это взрывной эффект экосистемной синергии».
Электронная коммерция «Пинбэй» обеспечивала «Юньсу-экспресс» более чем 30 миллионами заказов в день. Логистическая сеть «Юньсу», в свою очередь, снижала затраты продавцов на доставку и повышала масштабы производства, формируя замкнутый цикл «торговля → логистика».
Одновременно с этим «Апельсин-Пэй» обеспечивал платежную поддержку, а накопленные данные о пользователях питали «Пинбэй», «Квайпао» и супермаркеты «Апельсин». Рост каждой дочерней компании неизбежно подталкивал все остальные направления. Естественно, такая модель развивалась в разы быстрее, чем любой одиночный бизнес.
Но решающим фактором была феноменальная точность Чэнь Яньсэня в выборе моментов.
В 2010 году он сделал ставку на социальную коммерцию и смартфоны. В 2011-м ворвался в сферу частной логистики и офлайн-платежей. В 2012-м занялся литий-серными батареями и трансграничной торговлей. В 2013-м взялся за проектирование чипов, а в 2014-м нацелился на разработку литографов.
Каждый его шаг не был изолированной атакой. Это была скоординированная операция по захвату всей производственной цепочки.
Но чего мир еще не знал, так это того, что Чэнь Яньсэнь только что получил первую в истории Китая лицензию для частной аэрокосмической компании.
* * *
Тем временем у входа в ресторан «Цзинчжаоинь» ярко сияли огни, а поток роскошных автомобилей казался бесконечным.
Ма Вэньтэн, задумчиво потирая подбородок, время от времени поглядывал на перекресток.
«Этот парень... он действительно настоящий монстр», — в который раз подумал Пони Ма.
К информации, опубликованной в Форбс, он относился с изрядной долей скепсиса, считая ее слишком консервативной. Обычно, когда компания проходит путь от основания до листинга, доля основателей после нескольких раундов инвестиций размывается до 30%, и это считается хорошим результатом.
Но степень контроля Чэнь Яньсэня над своими активами была беспрецедентной. В каждой из своих компаний он удерживал не менее 60% акций. Во всей стране только Дин Лэй из НетИиз мог похвастаться чем-то подобным.
Чтобы добиться такого, нужно было соблюсти три условия: проект должен обладать колоссальной прибыльностью, развиваться невероятно быстро (выход на ИПО за 3–5 лет) и не иметь конкурентов, способных всерьез угрожать его позициям.
Взять, к примеру, Эле.ме или Meituan. Хотя способности Чжан Сюйхао и Ван Сина были выдающимися, они имели несчастье оказаться на пути у Пэй И. В противном случае эти компании, возможно, тоже стали бы супер-единорогами в своих нишах.
Стоявшие неподалеку Лэй Цзюнь и Чжоу Хунъи обменялись колючими взглядами, после чего оба синхронно отвернулись, издав презрительное фырканье.
В этот момент показался черный, как сама бездна, Майбах. Он медленно приближался к ресторану, зажатый, словно в тиски, между двумя черными минивэнами Мерседес, обеспечивающими охрану.
Чэнь Яньсэнь прибыл.