Глава 2062 - 4. Миллион сотрудников! Цель продаж — 1,6 триллиона в год! Запуск «Квайпао-клининг»!
и шестичасовой рабочий день были слишком заманчивы. Студенты могли быть неопытными, но они не были дураками: высокая почасовая ставка — вот что имело значение!
Самое главное, что «Сэньлянь Капитал» никогда не принуждал сотрудников к переработкам.
В прошлом году в сети прогремела история: один сотрудник, перешедший из «Алибабы» в «Пинбэй», после вступления в должность начал заставлять подчиненных задерживаться допоздна. В итоге подчиненные выложили жалобу во внутреннюю сеть компании.
В любой другой фирме жалобщиков, скорее всего, попросили бы на выход, но к всеобщему удивлению, уволили именно того бывшего менеджера из «Алибабы», который насаждал культуру переработок.
Компания, которая не принуждает к сверхурочным, позволяет уходить домой вовремя и платит за переработки в тройном размере, естественно, стала пределом мечтаний для соискателей.
За исключением кучки фанатиков-трудоголиков и корпоративных подпевал, большинство топовых талантов из вузов ставили «Сэньлянь Капитал» целью номер один. Гиганты BAT (Baidu, Alibaba, Tencent) стали для них лишь запасными вариантами!
* * *
Когда Чэнь Яньсэнь вернулся в Лучжоу и вошел в офис, он получил рабочий отчет от Сюн Ли: по состоянию на 23 сентября 2014 года общая численность сотрудников группы превысила 1 миллион человек.
Количество людей, за которых компания выплачивала социальные взносы, впервые обошло показатели «Футукан».
Чэнь Яньсэнь немного подумал и вызвал к себе Хуан Чжэна.
— На какой день назначена мобилизационная встреча с мерчантами перед распродажей «Двойного одиннадцать»? — небрежно спросил Чэнь Яньсэнь.
— На 10 октября, — тут же ответил Хуан Чжэн.
— Какова цель по объему продаж на эту акцию? — последовал следующий вопрос.
— Босс, предварительно — 60 миллиардов, — поспешно отозвался Хуан Чжэн.
На распродаже 618 в «Пинбэй» дневной оборот составил 41,79 миллиарда. Он решил поднять планку сразу почти на 20 миллиардов!
— Если цель будет достигнута, добавьте к коэффициенту премий за четвертый квартал еще 0,3. Если продажи превысят 70 миллиардов, коэффициент поднимется до 1,5. А если мы дотянем до 80 миллиардов и годовой оборот превысит 1,6 триллиона хуаюаней, я выделю 10 миллионов акций в качестве годового бонуса за 2014 год, — буднично объявил Чэнь Яньсэнь.
«10 миллионов акций?»
Уголки губ Хуан Чжэна поползли вверх, он не мог сдержать улыбку.
Стоит знать, что текущая цена акций «Пинбэй» составляла 94,7 доллара. 10 миллионов акций эквивалентны 947 миллионам долларов, что в переводе на хуаюани составляло около 6 миллиардов.
А поскольку в «Пинбэй» сейчас работало чуть более 12 тысяч человек (не считая логистики и смежных структур), то даже при равном распределении «на голову» каждый мог получить по 500 тысяч.
— Спасибо, босс! А что, если мы сделаем 2 триллиона? — подсознательно вырвалось у Хуан Чжэна.
— Тогда я всерьез заподозрю, что ты занимаешься накруткой заказов! — в шутку парировал Чэнь Яньсэнь.
Установление целей продаж никогда не было делом случайных цифр. Каждое значение многократно пересчитывалось финансовым и аналитическим отделами. 80 миллиардов на «Двойное одиннадцать» и 1,6 триллиона за год — это уже были цели на грани возможного. 2 триллиона были бы просто оторваны от реальности.
— Босс, даже если бы я очень хотел, я бы не смог накрутить лишние 400 миллиардов! — Хуан Чжэн сначала поддержал шутку, а затем посерьезнел. — Я немедленно соберу команду, мы распределим задачи и начнем реализацию.
— Иди, — Чэнь Яньсэнь махнул рукой.
Он всё еще владел 74% акций компании. Даже если он ежегодно будет выделять по 0,3–0,4% на поощрения, это никак не пошатнет его контроль над «Пинбэй».
Следом он вызвал Чжоу Шоучжи, чтобы обсудить аналогичные вопросы по установке целей и механизмам вознаграждения.
В то же время, после двух месяцев подготовки, в приложении «Квайпао» запустился канал «Квайпао-клининг». В нем были представлены такие услуги, как уборка помещений, услуги нянь и сиделок, а также помощниц по хозяйству.
В отличие от конкурента «58-клининг», у «Квайпао-клининг» было одно ключевое преимущество: компания официально выплачивала за всех своих работников социальное и коммерческое страхование.