Назад

Глава 1918 - 2. Одна политика для одного банка? Тогда мне нужна лучшая! Три поколения накоплений, чем они будут догонять?

Глава 1918 - 2. Одна политика для одного банка? Тогда мне нужна лучшая! Три поколения накоплений, чем они будут догонять?

Если позволить им слепо расширять оффлайн-сеть, это легко может привести к операционному провалу из-за неэффективного управления и потери контроля над рисками.

— Раз уж мы собираемся привлекать частный капитал, не следует накладывать на него слишком много оков. По крайней мере, необходимо обеспечить полноценную конкурентную среду, иначе пилотный проект потеряет свой первоначальный смысл, — сказал Чэнь Яньсэнь, глядя на присутствующих, его тон был многозначительным.

Кто из присутствующих в этом зале не был умным человеком?

Все прекрасно понимали цель пилотного проекта по созданию частных банков.

Если традиционные банки будут идти по одной дорожке, а частные — по другой, и их бизнес почти не будет пересекаться, то какой смысл в этом пилотном проекте?

Стратегия Чжао Биньхая и его сторонников заключалась в том, чтобы частные банки сначала показали лучшие результаты на отведённой им дорожке, а затем, доказав свою ценность и безопасность, добились расширения этой дорожки.

Но Чэнь Яньсэнь знал этих людей: некоторые возможности, которые с таким трудом открывались, через несколько лет могли сузиться, а то и вовсе закрыться.

«Разве так приятно быть чьей-то туалетной бумагой?»

Чэнь Яньсэнь не хотел тратить время на пустые хлопоты. Если делать, то делать по-крупному!

И не нужно говорить о проблемах безопасности, ведь механизмы регулирования существуют.

— Конкретные детали можно обсудить позже, ведь я заранее сказал, что для частных банков будет применяться дифференцированное регулирование и подход «один банк — одна политика», — Чжао Биньхай уклонился от прямого ответа, переведя разговор на другую тему.

«Одна политика для одного банка?»

Ма Вэньтэн про себя несколько раз повторил эти слова, и, быстро сообразив, тут же набрался смелости, желая стать «последователем» Чэнь Яньсэня. Но не успел он открыть рот, как услышал, как Ли Цинсун сказал:

— Я, выслушав всё, действительно обнаружил некоторые проблемы. Частные банки имеют структурные недостатки. Им поручена миссия использовать рыночные механизмы для обслуживания областей, которые традиционное финансирование не смогло охватить, но им не предоставлены инструменты для равной конкуренции с традиционными финансовыми учреждениями, особенно в части способности привлекать депозиты с низкими издержками. Это несправедливо и неразумно.

Услышав это, некоторые люди внезапно осознали, подумав про себя: «Чэнь Яньсэнь действительно является рупором Ли Цинсуна! Неудивительно, что он осмелился быть таким высокомерным!»

Однако они не могли понять, почему спор не возник до предложения пилотного плана, а разразился сейчас, публично.

Лишь когда кто-то разглядел спокойное и невозмутимое выражение лица Ли Цинсуна, они внезапно поняли: это вовсе не было спонтанным решением, а явно заранее продуманным планом использовать эту встречу, чтобы вынести «структурные недостатки» пилотного проекта частных банков на всеобщее обозрение, вынуждая все департаменты немедленно заявить о своей позиции, тем самым исключая возможность последующего затягивания.

На лбу Чжао Биньхая мгновенно выступил тонкий слой холодного пота. Заготовленные слова застряли в горле, и он не мог произнести ни единого звука.

Он наконец понял, что настойчивость Чэнь Яньсэня не была безрассудством, а имела поддержку Ли Цинсуна.

Его собственное заявление о «защитном ограничении» перед лицом «несправедливости и неразумности» превратилось в ошибочную точку зрения и неверное направление.

— Господин Ли прав, — первым заявил руководитель Ассоциации ценных бумаг, подхватив тему и красноречиво продолжив: — Частные банки должны обслуживать малые и микропредприятия, а также сельское хозяйство, которые являются традиционными слепыми зонами финансового сектора. Риски в этой сфере изначально выше, чем в обычных кредитных операциях.

Если у них не будет возможности привлекать депозиты с низкими издержками и им придётся полагаться на высокопроцентное финансирование, это только увеличит их собственные риски. В конечном итоге, не говоря уже об обслуживании реальной экономики, даже вопрос выживания станет проблемой.

Руководитель Ассоциации страхования поддержал его.

В любом случае, для них это не несло никаких потерь.

Руководитель Ассоциации экономического развития кивнул и сказал: — У «Сэньлянь Капитал» есть несколько направлений: технологии, новые источники энергии, электронная коммерция. Можно ли разрешить её частному банку заниматься «цепочечным финансированием» вокруг своей производственной цепочки?

У «Тенсента» есть социальный трафик, можно ли снять ограничения на привлечение клиентов онлайн? Я считаю, что направление дифференцированной политики должно быть определено сейчас, иначе пилотный проект пойдёт по старому пути.

Обсуждение главы

Глава 1918: «Одна политика для одного банка? Тогда мне нужна лучшая! Три поколения накоплений, чем они будут догонять?»

, чтобы обсудить главу.

Пока нет комментариев к этой главе.