Глава 1747 - 3. 12,4 миллиона в день? 26,82 миллиарда за первую неделю! Пришел Брат Сэнь — пришли и высокие зарплаты!
и «Меня чуть не затолкали до беременности».
Вскоре после этого и объем продаж супермаркетов «Апельсин» за первый день, и условия труда для сотрудников одновременно взлетели в топ самых обсуждаемых тем.
— «Брат Сэнь, я правда плачу от умиления, полгода планировал, и все ради трех процентов валовой прибыли!»
— «Это даже меньше, чем доход от моего Юэбао!»
— «Завидую шанхайским пользователям сети, килограмм говядины всего 19,9 юаня, а у нас в Цзиньлине свинина уже почти 20!»
— «Коробка клубники за 17,9 юаня, даже если от нее будет расстройство желудка, я все равно скажу, что она лечит запоры».
На платформе «Доуинь» многие шанхайские пользователи загружали видео о супермаркетах «Апельсин». Пользователи из других регионов, посмотрев эти видео, с удивлением обнаружили, что цены в супермаркетах «Апельсин» были даже ниже, чем в их маленьких уездах.
А на финансовых форумах вовсю кипели дискуссии о модели супермаркетов «Апельсин» с «низкой валовой прибылью + высокими льготами». Один отраслевой аналитик опубликовал пост под названием «Разбираем супермаркет «Апельсин»: какие амбиции скрывает «убыточный бизнес» Чэнь Яньсэня?». В нем говорилось: «Истинная цель Чэнь Яньсэня — захватить сознание пользователей! Он использует низкие цены и высококачественное обслуживание для удержания потребителей, а высокие льготы — для стабилизации команды сотрудников. Затем, используя трафик «Пинбэй» и холодильную цепь Ляо Вэя, он строит замкнутый бизнес-цикл: «онлайн-привлечение → офлайн-опыт → эффективная цепочка поставок». После достижения масштаба он будет получать прибыль за счет высокомаржинальных категорий и системы членства. Это типичная стратегия интернет-платформы, просто он применил ее в индустрии супермаркетов».
Под постом один из представителей традиционных супермаркетов возразил: — Супермаркеты — это не интернет-продукты. Цепочка поставок и операционные расходы никуда не денутся. Чем больше масштаб, тем выше потери и затраты на управление. Его модель долго не продержится.
Но вскоре кто-то ответил: — А вы знаете, сколько фермерских и животноводческих ассоциаций, а также поставщиков сельскохозяйственной продукции «Пинбэй» привлек за эти два года с помощью своей программы помощи фермерам? Вы знаете, сколько тонн говядины, баранины, фруктов и овощей продают «Квайпао-столовая», «Квайпао-маркет» и «Пинбэй Молл» за один день? Слышали ли вы о программе «Пинбэй» по развитию электронной коммерции в сельских районах?
Под этим ответным постом постепенно собралась большая группа пользователей сети, которые подхватили обсуждение. Кто-то нашел публичные данные программы «Пинбэй» по помощи фермерам: — В прошлом году объем продаж «Пинбэй» в рамках этой программы превысил 74 миллиарда юаней, а с учетом объемов закупок «Квайпао-маркет» и «Квайпао-столовая» достиг более ста миллиардов юаней! Они напрямую сотрудничают с более чем двумястами сельскохозяйственными базами по всей стране, и только в регионе Дельты реки Янцзы их более сорока. Овощи для супермаркетов «Апельсин» поставляются напрямую с овощной базы на острове Чунмин, без каких-либо наценок от оптовых посредников!
Другие пользователи напомнили: — «Пинбэй» и супермаркеты «Апельсин» используют общую цепочку поставок, что позволяет супермаркетам «Апельсин» получать более низкие закупочные цены. Онлайн и офлайн каналы объединены, они взаимно перенаправляют трафик, так что традиционные супермаркеты просто не смогут конкурировать.
А пользователи, знакомые с цепочками поставок, добавили: — Холодная цепь логистики «Юньсу-экспресс» — это не пустые слова. У них в Шанхае три интеллектуальных сортировочных центра. Свежие продукты после сбора на базе доставляются в сортировочный центр в течение четырех часов, а затем распределяются по магазинам в течение шести часов.
Но как бы ни обсуждали это пользователи сети и конкуренты, ничто не могло остановить решимость Чэнь Яньсэня полностью войти в индустрию супермаркетов.
В предрассветные часы, неизвестно, кто из пользователей сети первым подвел итог, но всего за полчаса поисковый запрос «Брат Сэнь пришел, высокие зарплаты тоже пришли» был выведен пользователями в тройку лидеров самых обсуждаемых тем.
Тем временем.
Частный самолет «Галфстрим 550» приземлился в аэропорту Синьцяо города Лучжоу. Чэнь Яньсэнь спустился по трапу и сел в сине-серебристый «Хунци L5».
Старина Хуан взглянул на босса, затем на Мэн Цзе, и, не дожидаясь указаний, уже знал, в каком направлении ехать.
В этот момент зазвонил телефон Чэнь Яньсэня. Он поднял его и увидел, что это отчет о продажах мобильных телефонов «Апельсин» за первую неделю, присланный Чжоу Шоучжи.
Общий объем продаж «Яочэн X2 Plus» составил 2,603 миллиона единиц;
«Апельсин C4S» был продан в количестве 3,174 миллиона единиц;
«Цинчэн D3» разошелся тиражом в 5,049 миллиона единиц;
Только три новые модели достигли мирового объема поставок в 10,826 миллиона единиц за первую неделю, а выручка составила колоссальные 26,82 миллиарда юаней.
По объему продаж «Яочэн X2 Plus» нетрудно заметить, что смартфоны «Апельсин» полностью закрепились на рынке премиум-класса.