Глава 1732 - 1. Квартальный финансовый отчет: 169,16 миллиарда долларов США! Один «Пинбэй» равен одиннадцати «Цяньду»!
Наступил апрель в Лучжоу, и небо, еще недавно нежно-голубое, вдруг потемнело.
Тяжелая свинцовая туча, словно предвестник перемен, внезапно наплыла, заслонив солнце. Прохожие, едва успев пробормотать: «Ох, похоже, быть дождю», как в следующее мгновение первые капли уже застучали по земле.
Это был не ливень, а тонкий, почти невесомый дождь, похожий на бесчисленные иглы, которые омывали пышные магнолии на обочинах, делая их листву еще более свежей и изумрудно-зеленой.
Хуан Босян, сосредоточенно управляя роскошным «Хунци L5», вел автомобиль по эстакаде, где мелкий дождь создавал плотную завесу.
Чэнь Яньсэнь, удобно расположившись на заднем сиденье, задумчиво смотрел в окно, наблюдая за расплывчатыми огнями города.
Всего через два дня первые магазины «Оранжевого супермаркета» должны были начать свою работу.
За прошедшие полгода Байрон и Хоу И продемонстрировали поразительную эффективность: от выбора мест и налаживания цепочек поставок до ремонта помещений, найма и обучения персонала — все процессы шли с невероятной скоростью.
Если их модель поставок и бизнес-стратегия окажутся успешными, «Оранжевый супермаркет» можно будет быстро масштабировать по всей стране.
Вскоре автомобиль въехал на территорию «Сэньлянь Технопарка».
Как только Старина Хуан аккуратно припарковал машину, Чэнь Яньсэнь поднялся, вышел из салона и направился прямо к главному зданию №1.
— Добрый день, босс! — раздалось от стойки ресепшена.
Две молодые, полные энергии девушки мгновенно расцвели в улыбках, приветствуя его с энтузиазмом.
Чэнь Яньсэнь слегка кивнул в ответ, затем поднялся на лифте в свой офис на верхнем этаже. Там он, как обычно, включил компьютер и принялся просматривать ключевые операционные показатели всех дочерних компаний, после чего приступил к утверждению контрактов и ответам на электронные письма.
С тех пор как «Цяньду» начала терять свои позиции в сфере поисковых систем, Ли Яньхун все меньше и меньше инвестировал средств и ресурсов в стратегию O2O.
Рыночная доля «Цяньду Ваймай» и сервисов групповых покупок еды постепенно сокращалась, ее неумолимо отвоевывали «Квайпао», «Таодяньдянь» и «Дачжун Дяньпин».
Доля «Диди Дачэ» на рынке составляла всего 7,1%, при этом отток пассажиров и водителей был поразительным. Количество заказов и их выполнение неуклонно снижалось, и, судя по всему, скоро должно было упасть ниже 5%.
В то же время «Квайди Дачэ» занимала до девяноста процентов рынка. Если бы не существовало таких конкурентов, как «Диди», «Дида» и «Пчелиное такси», ее вполне можно было бы назвать монополистом.
Поэтому Чэн Вэйсин теперь постоянно проживал в Нью-Йорке, практически полностью сосредоточив свои усилия на расширении рынка в Северной Америке.
«Юбер» изначально планировала выйти на рынок онлайн-заказа такси в Хуаго, но, не успев предпринять никаких действий, оказалась заблокированной «Квайго» прямо у себя на пороге.
Теперь компания была занята ожесточенными битвами с «Квайго», «Лифт» и «Сайдкар», и у нее совершенно не было мыслей о дальнейшем расширении бизнеса.
Напротив, «Квайди Дачэ», после открытия филиалов в Гонконге и Макао, уже протянула свои деловые щупальца в Корею, Лусон и другие регионы.
Спустя полчаса Чэнь Яньсэнь завершил все текущие дела.
В конце концов, с его скоростью чтения, понимания и принятия решений, эти рутинные задачи не отнимали у него много времени.
В этот момент на столе внезапно зазвонил телефон.
Чэнь Яньсэнь взял его и увидел, что это Ван Цзыянь прислала селфи крупным планом.
На заднем плане виднелся кампус Лучжоуского политехнического университета, а за ней нежно-розовые ранние сакуры цвели, словно облачное море.
На фотографии Ван Цзыянь с изящным носиком и алыми губами смотрела в камеру своими влажными, словно персиковые цветы, глазами. Ее лицо, подобное нежному персику, излучало девичью прелесть и игривость.
«Кого она пытается соблазнить? — подумал Чэнь Яньсэнь, презрительно скривив губы. — Как можно было отправить такую простую, без изысков, фотографию?» — мысленно прокомментировал он.
Тем временем.
«Пинбэй» опубликовала свои ключевые финансовые данные за первый квартал 2014 года на официальном сайте Нью-Йоркской фондовой биржи:
Объем продаж: 301,74 миллиарда юаней, рост на 127,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Общая выручка: 25,26 миллиарда юаней, рост на 109,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Доход от услуг онлайн-маркетинга и рекламы: 14,34 миллиарда юаней, что составило 56,8% от общей выручки.
Доход от транзакционных услуг (комиссии, разница между закупочной и продажной ценой): 10,92 миллиарда юаней, что составило 43,2%.