Глава 1681 - 2. Стоимость 800 тысяч, прибыль 76 миллионов! Выселение, прощай, Лю Муянь!
Пользователи сети, которым не хватило впечатлений, прямиком отправлялись на аккаунты И Сяосина, Бай Кэ, Чжан Бэньюя и других в Доуинь и Вейбо, настойчиво требуя новых обновлений:
— «Кому, чёрт возьми, хватит десяти серий в день? Если эти иностранцы узнают, они подумают, что я не могу себе позволить заплатить!»
— «По десять серий каждому, живо обновляйте! Ваш папочка уже пополнил счёт!»
— «Быстрее обновляйте! Даже если всего одну серию, я весь чешусь, не могу без просмотра, мне становится плохо!»
И Сяосин, после оперативной консультации с Фан Сяном, немедленно изменил стратегию обновления контента и выпустил ещё десять серий.
Всего было сорок серий: первые двадцать предоставлялись бесплатно, а за остальные двадцать нужно было платить.
К полуночи платный доход от «Возрождения в 2010-м: я учу Чэнь Яньсэня строить электронную коммерцию» уже превысил семьдесят шесть миллионов юаней.
Эта поистине поразительная и ошеломляющая цифра привела в полное замешательство всех без исключения работников киноиндустрии.
Однако они не подозревали, что из этой колоссальной суммы дохода пятьдесят четыре миллиона юаней должны были быть выплачены Доуинь и Куайшоу в качестве расходов на закупку трафика.
— «Семьдесят шесть миллионов за один день? Сколько же, оказывается, дураков!»
— «Все, у кого проблемы с интеллектом, обожают это смотреть!»
— «Неужели кто-то действительно смотрит такую нелепую и неловкую чушь?»
— «Перестаньте ругаться! Мой отец просто обожает смотреть, особенно сериал «Возвращение в династию Тан, чтобы стать князем»."
— «Ха-ха-ха, моя мама обожает смотреть «Король бессмертных переродился, я балую жену до небес». Я вчера через силу посмотрел две серии, но в итоге чем больше смотрел, тем сильнее меня затягивало!»
Множество пользователей сети оставляли свои комментарии в соответствующем разделе, разжигая дискуссию и подогревая интерес к теме до предела.
Те же, кто ещё не сталкивался с феноменом короткометражных сериалов, невольно испытывали сильнейшее любопытство и жаждали лично убедиться — в чём же заключалась истинная магия этого короткометражного сериала, который сумел привлечь десятки миллионов платных подписчиков?
Восемьсот тысяч юаней затрат, и ошеломляющие семьдесят шесть миллионов прибыли!
Эталон был создан, и теперь все ориентировались на него!
На следующее утро подробный отчёт о состоянии индустрии короткометражных сериалов был торжественно доставлен на столы руководителей всех крупных кинокомпаний.
Никто не считал, что денег заработано слишком много, и никто не собирался добровольно упускать столь очевидную возможность заработать ещё больше.
— «Короткометражные сериалы — это низкопробно?»
— «Деньги тоже делятся на высокие и низкие?»
— «Низкопробно, чёрт возьми!»
Помимо гигантских корпораций, множество независимых студий также нацелились на этот аппетитный и лакомый кусок пирога.
По сравнению с фильмами и телесериалами, бюджеты которых исчислялись миллионами или даже десятками миллионов юаней, короткометражные сериалы отличались низкой стоимостью производства, коротким циклом создания и быстрой отдачей. Это, несомненно, превратило их в «лакомый кусочек» с «низким риском и высокой доходностью» в глазах малых и средних студий.
Потратить несколько десятков тысяч юаней на покупку авторских прав, затем вложить несколько сотен тысяч в съёмки короткометражного сериала, а после этого вложить средства в покупку трафика на Доуинь и Куайшоу. Если данные по конверсии в платных пользователей оказывались хорошими, то последующие, постоянно увеличивающиеся инвестиции в трафик позволяли в кратчайшие сроки вернуть вложенные средства и даже заработать целое состояние, наполнив карманы до краёв.
Даже если эффект оказывался не таким впечатляющим, своевременное прекращение убытков не наносило серьёзного ущерба, что было куда менее рискованно, чем вкладывать огромные средства в создание длинных видео, сталкиваясь с провалом в прокате и катастрофически низкими показателями просмотров.
Более того, эта модель «маленький, но быстрый» идеально соответствовала текущему ритму рынка, словно была создана специально для него.
От момента покупки авторских прав до завершения съёмок и запуска онлайн весь процесс можно было завершить в рекордно короткие сроки — всего за один-два месяца.