Глава 1675 - 2. Состояние в 300 000 000 000 долларов, Король интернета Хуаго!
В ответ на провокацию Чэнь Яньсэня и Лю Цяндуна он собирался нанести сокрушительный ответный удар во время распродажи «618». Он превратит день рождения Цзиндун в посмешище и покажет Пинбэй, кто на самом деле является «старшим братом» в мире онлайн-торговли!
* * *
В это же самое время огромный сухогруз, на борту которого находилось 3800 тонн отборной говядины, покинул порт Джибути и медленно взял курс на Шэньчжэнь.
Эта партия говяжьей грудинки, стейков и голяшек, аккуратно уложенная в рефрижераторные контейнеры, уже в следующем месяце должна была оказаться на столах в столовых «Квайпао».
Днем того же дня официальный аккаунт «Квайпао» в социальных сетях опубликовал новость о том, что Цзян Фань официально присоединился к компании и занял пост вице-президента по развитию бизнеса доставки еды на рынке Юго-Восточной Азии.
Обычные пользователи пропустили эту новость мимо ушей. Цзян Фань не был широко известен в Алибабе, и в «Квайпао» его имя тоже мало кому о чем-то говорило. Даже тот факт, что он был основателем Юмэн, не добавлял ему популярности в глазах масс.
Однако в профессиональной среде интернет-индустрии это известие вызвало настоящий шок!
Стоит напомнить, что в прошлом году Ма Лиюнь потратил 80 миллионов долларов на покупку Юмэн именно для того, чтобы заполучить Цзян Фаня в свою команду. Ему доверили развитие контентной экосистемы приложения Таобао, присвоив высокий грейд M5 (соответствующий уровню эксперта P10). И вот теперь управленец такого уровня был переманен в «Квайпао»?
Более того, «Квайпао» официально объявила о выходе на рынок Юго-Восточной Азии!
А на другом берегу океана влиятельный журнал *Time* снова поместил фотографию Чэнь Яньсэня на свою обложку.
Заголовок гласил: «Король интернета Хуаго»!
На снимке Чэнь Яньсэнь был запечатлен в момент, когда он выходил из Большого зала народных собраний в Пекине. На фоне величественного архитектурного ансамбля и свинцовых мартовских туч, нависших над столицей, его фигура излучала невероятную силу. Казалось, будто Чэнь Яньсэнь несет на своих плечах весь этот грозовой небосвод, но при этом выражение его лица оставалось спокойным и непринужденным, а походка — твердой и уверенной.
В свободном пространстве кадра «парили» логотипы его детищ: Пинбэй, «Квайпао», «Чэнцзы Технолоджи», Гаодэ Мапс, Мимо, Доуинь, Цзиньжи Тоутяо, «Оранжевая литература» и «Юньсу-экспресс».
Это была простая, но наглядная демонстрация мощи огромной бизнес-империи «Сэньлянь Капитал». А чуть ниже основного заголовка располагалась подпись, от которой захватывало дух: «Двадцать два года. Состояние — 300 000 000 000 долларов США».
Благодаря этой публикации в *Time* слава Чэнь Яньсэня в Северной Америке взлетела до небес. Количество его подписчиков в Мимо, Facebook, Twitter и Instagram росло лавинообразно.
Психология преклонения перед сильными мира сего присуща всем людям без исключения. Тем более что компании Чэнь Яньсэня не несли никакой угрозы обычным жителям Запада.
Взять, к примеру, Куайго — международную версию сервиса заказа такси. Компания нанимала в основном местных водителей, и лишь малая часть технического и управленческого персонала состояла из китайцев. Это означало новые рабочие места и налоговые отчисления в бюджет.
О Мимо и говорить не стоило — сервис коротких видео завоевал сердца миллионов футбольных фанатов и стал для многих ежедневным развлечением.
Хотя некоторые блогеры и пытались «раскачивать лодку», заявляя, что взлет «Чэнцзы Технолоджи» и «Тяньгун Технолоджи» может нанести удар по полупроводниковой индустрии Страны Маяка, большинство людей это мало заботило. Их волновало лишь то, подберет ли алгоритм Мимо следующее видео, которое идеально попадет в их интересы.
В то же самое время Чэн Вэйсин, находясь в нью-йоркском отеле «Уолдорф-Астория», подписывал соглашение о раунде финансирования А для Куайго. Лид-инвестором выступил Goldman Sachs, а фонд Tiger Global присоединился к сделке. За 10% акций Куайго инвесторы выложили 60 миллионов долларов.
После завершения сделки структура собственности выглядела так: «Диди Дачэ» (материнская компания) удерживала 54% акций, «Сэньлянь Капитал» — 36%, Goldman Sachs — 6%, а Tiger Global — 4%.
Чэнь Яньсэнь прекрасно понимал: развитие и популяризация Куайго невозможны без поддержки местного капитала. Это было то же самое, что и стратегия Оливера, когда тот выходил на китайский рынок групповых покупок с Groupon, создавая совместное предприятие с Tencent.
Нужно уметь отдавать, чтобы получать больше! В противном случае инвестиционные структуры, стоящие за Uber, могли в любой момент применить «административный ресурс» и политическое давление, и тогда Куайго пришлось бы несладко.
На данный момент на североамериканском рынке агрегаторов такси доминировал Uber с ежедневным объемом заказов в 500 тысяч. Второе место занимал Lyft, располагавший сетью из 60 тысяч активных водителей и выполнявший около 80 тысяч поездок в день.
Компания Sidecar, ранее занимавшая третью строчку, после прихода Куайго скатилась на четвертое место.
Сейчас сервис Куайго работал уже в 60 городах США, а количество ежедневных заказов стабилизировалось на отметке в 50 тысяч. По сравнению с Lyft, зона покрытия Куайго была в два раза меньше, но плотность заказов оказалась в 1,25 раза выше.