Глава 1480 - 2. Десять миллионов за три дня! Кандидат на пост СЕО! Старина Ма: «Обязательно было выбирать именно этот момент?»
— Если бы мы оставили модель разовой покупки, то только за это утро выручка составила бы два миллиона четыреста тысяч юаней, — невольно вздохнул Лю Вэй.
— У платных игр никогда не бывает такого взрывного роста загрузок. Сможем ли мы заработать — теперь зависит только от качества самой игры, — Цай Юйхао старался выглядеть уверенно.
Но на самом деле в глубине души он всё ещё сомневался. Однако он не смел показывать свою слабость. Для МиХоЙо это была решающая битва, сжигание мостов. Если доходы не оправдают ожиданий, им действительно придётся задуматься о роспуске команды.
«Сэньлянь Капитал» предоставил им колоссальную поддержку: от каналов дистрибуции до прямого финансирования. Если и в этот раз они потерпят сокрушительное поражение, у них просто не останется лица, чтобы продолжать это дело.
— Ладно, посмотрим на данные завтра. Сейчас нужно сосредоточиться на создании международной версии «Хонкай Гакен 2». Господин Чэнь сказал, что предоставит нам шестидесятипроцентную скидку на размещение рекламы в Мимо. Пора идти и зарабатывать деньги на иностранцах, — Лю Вэй махнул рукой и потащил своих соратников прочь из кабинета.
На эти цифры лучше не смотреть слишком долго! Потому что чем больше смотришь, тем сильнее нарастает тревога!
* * *
В это же время Чэнь Яньсэнь только что прибыл в технопарк Чжусяньчжуан. Не успев даже перевести дух или выпить чашку чая, он направился прямиком в комнату для гостей.
Услышав шум за дверью, Хоу И поспешно встал. Увидев вошедшего, он почтительно поклонился и произнёс:
— Здравствуйте, господин Чэнь. Я — Хоу И.
— Господин Хоу, присаживайтесь, пожалуйста!
Чэнь Яньсэнь отодвинул стул и сел напротив него.
— Господин Чэнь, вот три варианта стратегии развития, которые я подготовил специально для «Оранжевого супермаркета», — Хоу И взял со стола стопку документов и обеими руками протянул её Чэнь Яньсэню.
Этому человеку было сорок девять лет — он был на два года старше Юй Дунлая. Уроженец Шанхая, он получил классическое образование в области компьютерных наук и в восьмидесятых годах работал инженером-программистом.
Позже он уволился из государственной структуры и пробовал себя в разных сферах: торговал одеждой, бытовой техникой, открывал агентство недвижимости и даже сеть ресторанов самообслуживания с хого.
В этом плане он был очень похож на Чжоу Хунъи, с той лишь разницей, что «Старина Чжоу» сразу нашёл верный путь и заработал свой первый капитал на печально известной программе 3721.
Хоу И метался из стороны в сторону с двадцати до тридцати пяти лет, пока, наконец, не попал в проект «Кэди» — сеть круглосуточных магазинов под крылом корпорации «Гуанмин». Там он проработал десять лет, занимаясь логистикой и цепочками поставок, накопив колоссальный опыт и связи в индустрии.
Четыре года назад он перешёл в Цзиндун на должность главного планировщика логистики и лично руководил строительством логистического центра «Азия №1».
По его слегка полноватой фигуре было видно, что тридцать лет борьбы в корпоративном мире не прошли даром. Он был одет в безупречно белую рубашку, красный галстук и тёмно-синий костюм. На переносице красовались очки в строгой оправе, а коротко стриженная голова была наполовину седой.
Чэнь Яньсэнь взял папку и начал небрежно перелистывать страницы.
Несмотря на то что спустя десять лет общественная оценка Хоу И была не слишком высокой, причины тому были просты. Под его руководством сеть «Хэма» за девять лет перепробовала двенадцать различных бизнес-моделей, фактически скопировав все существующие форматы супермаркетов, но так и не смогла выйти на стабильную прибыль.
С древних времён героев судят по результату. Хоу И не добился триумфа, и поэтому его поспешили списать со счетов.
Но Чэнь Яньсэнь смотрел на вещи иначе. Реальным владельцем «Хэма» была Алибаба и лично Ма Лиюнь. Если стратегическое позиционирование было ошибочным, нельзя винить в этом одного лишь Хоу И. Потеря контроля над расходами и пробелы в цепочках поставок могли быть вызваны тем, что руководство Алибаба постоянно меняло курс развития.
Впрочем, Чэнь Яньсэня не интересовали оправдания. Его волновало лишь одно: сможет ли Хоу И образца 2013 года удовлетворить его требования в области закупок и контроля затрат. О способностях кандидата он привык судить самостоятельно.
«Модель легких активов: общественные магазины свежих продуктов. Формат: площадь 80–120 кв. м, радиус охвата — 500 метров. Основной ассортимент: свежие овощи, полуфабрикаты, товары первой необходимости. Цепочка поставок: прямые контракты с местными фермерскими хозяйствами. Модель "ночная доставка — утренняя выкладка", позволяющая снизить уровень порчи продуктов до 5% и ниже.