Назад

Глава 1352 - 3. 2,5 миллиарда за день, цель в триллион! 1000 столовых, 30 миллионов прибыли?

Глава 1352 - 3. 2,5 миллиарда за день, цель в триллион! 1000 столовых, 30 миллионов прибыли?

— Староста, брат Фэн, сестра Ли…!

Увидев, как большая группа людей спускается по лестнице, Сюй Синсин тут же подбежала к ним, с улыбкой здороваясь.

— Ты разве не торопишься на самолёт? — с любопытством спросил Чэнь Яньсэнь.

— Как я могу пропустить вечеринку? Мой самолёт завтра утром, так что я просто сяду на утренний высокоскоростной поезд до Цзиньлина.

Объяснила Сюй Синсин.

Чэнь Яньсэнь хмыкнул, не стал больше спрашивать и вышел из офисного здания. Он сел на заднее сиденье своего Роллс-Ройс Гост и попросил Сяо Ли отвезти его в «Висячие сады».

Чжан Ифэн, Чэнь Сюй, Юань Вэй и другие по очереди сели в свои БМВ, Мерседес, Хаммер или Мазерати и тут же последовали за машиной босса.

Сун Юньчэн села в Мерседес и, подхватив Сюй Синсин, поехала за ними.

Чжу Сяопэн был всего лишь руководителем группы и ещё не пользовался корпоративным автомобилем, поэтому он забрался в Ауди Ку5 Мэн Сибо.

После двух лет упорной работы, все эти люди, за исключением Чжу Сяопэна, в основном поднялись до должностей руководителей, директоров или генеральных менеджеров.

Чжан Ифэн и Сун Юньчэн занимали самые высокие должности, за ними следовали Сян Пэнфэй, Чжан Вэньбо, Чжуан Жуй, Ху Юнь и другие. Должности Мэн Сибо, Чэнь Сюя, Ху Ли и других были относительно ниже, но это было лишь относительно.

С их опытом работы и отраслевым стажем, даже если бы они пошли в Алибаба, они легко получили бы статус P8.

То, что Чэнь Яньсэнь пригласил их на ужин отдельно, обрадовало всех.

Каждый понимал, что этот ужин был не просто встречей, а признанием их заслуг со стороны босса.

Колонна из более чем десяти роскошных автомобилей мчалась по направлению к центру города.

Вечером в конце сентября дул лёгкий ветерок, и берёзы по обеим сторонам дороги тихо шелестели.

Солнце клонилось к закату, почти скрываясь за горизонтом, и облака, окрашенные в яркие цвета, постепенно теряли свой блеск, становясь серыми.

Чэнь Яньсэнь откинулся на спинку сиденья и открыл «Цзиньжи Тоутяо».

Первой новостью, бросившейся в глаза, было сообщение: «Алибаба отказалась от планов листинга в Гонконге из-за проблем со структурой акционерного капитала и перейдёт на фондовый рынок Северной Америки».

Проще говоря, гонконгская сторона посчитала партнёрскую систему Алибаба «одна акция — разные права» не соответствующей местному биржевому механизму и поэтому отказала Алибаба.

Пять лет спустя Гонконгская фондовая биржа провела реформу, и Алибаба смогла успешно выйти на биржу в Гонконге.

«Пинбэй Молл» же поступил иначе, даже не пытаясь наступать на эти грабли, и сразу выбрал Нью-Йоркскую фондовую биржу.

В конце концов, из-за системы акций класса А и В, листинг на внутреннем рынке был слишком сложен.

Если бы правительство не разрешило структуру акционерного капитала «одна акция — разные права», то даже при подаче плана IPO его, скорее всего, отклонили бы.

Вторая новость гласила: «Столовые „Квайпао“ открыли 1000 филиалов в Восточном, Центральном и Южном Китае. Генеральный директор Ван Чжэ заявил, что к концу года планируется увеличить это число до 2000».

1000 столовых «Квайпао», плюс сотрудники цепочки поставок, могли вместить в общей сложности 20 000 человек.

2000 столовых — это уже 40 000 человек!

При поддержке «Сэньлянь Груп» Ван Чжэ, используя опыт управления «Лаосянцзи», быстро распространил столовые «Квайпао» в большинстве южных городов.

Во-первых, это решило проблему питания курьеров «Юньсу-экспресс» и доставщиков «Квайпао». Во-вторых, это соответствовало волне развития китайских сетевых ресторанов.

Согласно отчётам о деятельности и данным столовых «Квайпао», эти 1000 филиалов, за вычетом арендной платы, стоимости материалов и затрат на персонал, ежемесячно приносили более 30 миллионов юаней прибыли.

Основные ингредиенты поставлялись через цепочку поставок «Квайпао-маркет», и большинство из них закупались централизованно непосредственно у производителей, что значительно снижало затраты.

Кроме того, цены в столовых были умеренными, на 5-10% ниже, чем в таких крупных столовых, как «Цяньцзячжа», а вкус был даже лучше.

Не только сотрудники «Сэньлянь Груп» из близлежащих офисов ходили туда обедать, но и другие трудящиеся очень любили эти столовые.

Чэнь Яньсэнь взглянул на раздел комментариев, где множество людей громко требовали, чтобы столовые «Квайпао» запустили доставку.

Доставка?

Чэнь Яньсэнь пока не планировал этого.

Обсуждение главы

Глава 1352: «2,5 миллиарда за день, цель в триллион! 1000 столовых, 30 миллионов прибыли?»

, чтобы обсудить главу.

Пока нет комментариев к этой главе.