Глава 1200 - 2. Ностальгия по лету 2013 года! Столовая «Квайпао», проходной балл на первый курс, 10 000 в год!
Всего за две серии, выпущенные в эфир, они собрали более 10 миллионов просмотров и более 1 миллиона лайков за полчаса.
«Ваньхэ Тяньи» изначально планировала сотрудничать с «Юку», но щедрые условия, предложенные Лян Бо, в сочетании с влиянием Мимо за рубежом, склонили чашу весов в пользу «Доуинь».
Короткие сериалы в таком «глупом» стиле идеально подходили для размещения рекламы, принося огромный трафик таким продуктам, как «Квайпао», «Куади», «Гаодэ Карты» и «Линси Браузер».
Последний день июня стал днём, когда «Ваньвань Мэйсянсяо» и «Доуинь» превратились в прекрасные воспоминания для бесчисленного множества людей.
В то же время, интернет-хит «Лисий зов» стал невероятно популярным, и на «Доуинь» и Мимо появилось множество каверов и видео с синхронизацией губ.
Кассовые сборы фильма «Маленькие времена» превысили 400 миллионов юаней.
Кассовые сборы фильма «Молодость» превысили 700 миллионов юаней.
Фильм «Безвозвратное расставание», режиссером которого выступил Хань Хань, вступил в стадию подготовки.
«Тенсент Видео» приобрела эксклюзивные права на трансляцию НБА.
Число пользователей «Момо» превысило 80 миллионов.
Число пользователей «Чанба» превысило 100 миллионов.
Лето 2013 года, с приходом эры мобильного интернета, становилось всё более оживлённым, и экономика совместного потребления также начала набирать обороты.
Ван Син вместе с Ван Хуэйвэнь, Шэнь Пэном и другими покинул штаб-квартиру «Мэйтуань», полностью распрощавшись с индустрией групповых покупок.
В тот же день они вошли в офисное здание в Яньцзине и подняли вывеску «Туаньгоудай».
Как следует из названия, это был сайт групповых покупок в мире P2P-кредитования.
Два, три или более человек могли объединяться для получения кредита, что позволяло снизить процентные ставки.
* * *
— «Я больше не связываюсь с тобой, надеюсь, ты не против.
Виноваты только мы, что не были вместе тогда.
А ты и сейчас вполне довольна, так что мне нет смысла оставаться…»
Чэнь Яньсэнь сидел на заднем сиденье «Роллс-Ройс Гост», просматривая короткие видео в «Доуинь». По сравнению с Мимо, контент был относительно консервативным, далеко не таким, как через десять с лишним лет, когда каждые три секунды появлялся «гром», а каждые пять шагов — что-то на грани дозволенного.
В этот год всё процветало, бурлило жизнью, экономика стремительно развивалась.
Выпускники университетов легко находили работу, собеседования оплачивали проезд, при приёме на работу дарили приветственные наборы, а при смене работы зарплата легко увеличивалась на 30% и более.
Предпринимательская армия была огромна, и каждый верил, что через три года сможет купить машину, через пять — квартиру, а через десять — заработать несколько миллионов.
Что до «грани дозволенного»?
«Даже собаки этим не занимаются!»
Вскоре машина остановилась у Технопарка Чжусяньчжуан, Чэнь Яньсэнь вышел и направился к офисному зданию.
— Босс, господин Ван из «Лаосянцзи» прибыл, он в зоне отдыха, — с лёгкой улыбкой негромко напомнила Тяньтянь.
Чэнь Яньсэнь кивнул, повернул голову и действительно увидел, как Ван Сюэтин беседует с мужчиной лет сорока.
Затем он медленно подошёл.
Увидев молодого человека у входа, Ван Чжэ поспешно встал, активно пошёл навстречу и с широкой улыбкой поприветствовал: — Господин Чэнь, здравствуйте.
Хотя он был заместителем генерального директора «Лаосянцзи», по сути, он был всего лишь высокопоставленным офисным работником, и его статус сильно отличался от статуса Чэнь Яньсэня.
Даже если бы сам основатель «Лаосянцзи» пришёл, ему пришлось бы почтительно назвать Чэнь Яньсэня «господином Чэнем».
Конечно, Су Цунсюаню, с его статусом, было бы трудно даже встретиться с Пэй И, не говоря уже о Чэнь Яньсэне.
В конце концов, «Квайпао» была крупнейшей в стране платформой доставки еды и групповых покупок, обладающей огромным влиянием и доминирующей силой над такими сетями ресторанов, как «Лаосянцзи».
— Присаживайтесь, — спокойно произнёс Чэнь Яньсэнь.
Сказав это, он придвинул стул и сел напротив Ван Чжэ.
— Я ознакомился с вашей биографией и верю в ваши способности, но бизнес-модель «Квайпао-столовой»