Глава 1137 - 3. 3,25 миллиона за первый день, 260 тысяч устройств за два дня! Чэнь Яньсэнь: Я? Бич индустрии?
Он поручил своей команде по продвижению на местах активно связываться с новыми партнёрами Цяньду Туаньгоу. При этом он не требовал от них выбирать «одного из двух», а сразу же предлагал трафик и всестороннюю поддержку.
Единственным условием было: когда пользователи Цяньду Ваймай придут, чтобы активировать купоны на групповые покупки, им нужно было сообщить, что сотрудничество с Цяньду прекращено.
Чтобы воспользоваться услугой офлайн, пользователям приходилось идти как минимум семьсот-восемьсот метров, а тем, кто жил дальше, даже приходилось брать велосипеды шеринга, такси или ехать на метро.
После того как их обманывали один или два раза, пользователи, несомненно, тут же требовали возврат средств и удаляли приложение.
Что касается бизнеса по доставке еды, то здесь основную роль играл отдел кадров «Квайпао», который целенаправленно переманивал опытных курьеров.
Кто захочет оставаться курьером в Цяньду, если можно устроиться в «Квайпао»?
Разве кто-то будет работать там ради отсутствия социального страхования, медицинской страховки или премий?
В результате эффективность доставки Цяньду Ваймай оказалась крайне низкой: слишком много неопытных курьеров часто тратили до часа на выполнение одного заказа.
А от момента приготовления блюда в ресторане до его доставки проходило и вовсе полтора часа.
Лапша и фунчоза слипались в комки, рис с добавками и блюда в глиняных горшочках остывали. Даже несмотря на привлекательные цены, пользователи не могли мириться с таким качеством.
Сервисы такси, навигации по электронным картам и поисковые системы также оказывали давление на Цяньду.
Разумеется, ежедневные финансовые затраты на это были астрономическими.
Чэнь Яньсэня это нисколько не беспокоило. В конце концов, это было сродни охоте на зайца, когда заодно собираешь траву: походя, он мог уничтожить и Мэйтуань, и Дачжун Дяньпин — двух последних выживших в «Войне тысячи купонов».
Через полчаса совещание завершилось.
Он открыл электронную почту и неспешно приступил к обработке рабочих писем.
Цао Дахуа успешно договорился с Юань Жуйли о строительстве комплексного завода площадью более 300 тысяч квадратных метров недалеко от Технопарка Чжунша.
Под надёжным покровительством Юань Жуйли процесс утверждения земли и получения кредитов прошёл невероятно быстро. В настоящее время ведутся работы по выравниванию участка, а срок строительства оценивается примерно в полтора года.
К тому времени общее число сотрудников увеличится почти на семьдесят-восемьдесят тысяч человек, что будет ежегодно генерировать миллионы Искр Гуманности.
Кроме того, строительство штаб-квартиры в Лучжоу уже преодолело половину пути: первая фаза проекта завершена на 80% и, как ожидается, будет сдана в третьем квартале. После этого предстоят отделочные работы, озеленение и очистка от формальдегида.
Что касается второй фазы строительства, то её предварительное завершение, вероятно, состоится не раньше второго квартала следующего года, а заселение придётся отложить до конца года.
В конце концов, каждый сотрудник был для него генератором Искр Гуманности, и он не мог позволить своим подчинённым превратиться в живые фильтры для формальдегида.
Тем временем, «Оранжевая умная жизнь», получив от него чертежи бесщёточных двигателей постоянного тока, также приступила к производству новой продукции.
Первая партия включала три модели: «Апельсин Е1» (версия с двигателем переменного тока), «Апельсин Е1» (версия с инверторным двигателем постоянного тока) и «Апельсин Е1» (версия с голосовым управлением).
Все они имели единый белый дизайн и были оснащены защитной сеткой от прикосновений, функцией автоматического отключения при опрокидывании и технологией предотвращения прямого потока воздуха.
Первая модель предназначалась для бюджетного сегмента рынка, её цена составляла всего 79 юаней.
Вторая модель ориентировалась на средний и высокий ценовые сегменты, продаваясь за 279 юаней.
Третья, самая продвинутая, предназначалась для премиум-сегмента и стоила 379 юаней.
Таким образом, были обеспечены как объёмы продаж, так и высокая валовая прибыль.