Глава 1123 - 5. 24 часа, 3,4 миллиона новых пользователей! 8 миллионов юаней в день на красные конверты! 240 миллионов в месяц?
Он действительно размышлял о том, что если не сможет попасть в «Сэньлянь Кэпитал», то займётся созданием программного обеспечения для монтажа, начав с того, что умел лучше всего.
В этот момент он был невероятно рад, что перед тем, как начать собственное дело, приехал в Сюйчэн.
В противном случае, его продукт, едва выйдя на рынок, неминуемо столкнулся бы с этим гигантским крокодилом — «Сэньлянь Кэпитал».
Поэтому у него уже давно был готов план, и когда речь зашла о монтаже, переходах, обработке звука и добавлении эффектов, он говорил очень убедительно и по существу.
— Подготовьте подробный план и отправьте его Лян Бо, а копию пришлите мне, — распорядился Чэнь Яньсэнь. — Продукт должен быть выпущен в двух версиях: на китайском и английском языках, а базовые функции желательно интегрировать в «Мимо» и «Доуинь».
— Босс, «Мимо» — это продукт «Сэньлянь Кэпитал»? — рот Хань Шэна слегка приоткрылся, и он застыл на месте, поражённый.
— Лян Бо вам не говорил? — удивился Чэнь Яньсэнь.
— Босс, сегодня я пришёл на собеседование во второй раз, — сухо усмехнулся Хань Шэн.
Подразумевалось: «Я ещё даже не принят на работу».
Нет, точнее, он ещё даже не получил предложения о работе.
— Оформите все необходимые документы для приёма на работу как можно скорее, — с улыбкой сказал Чэнь Яньсэнь. — В любом случае, вы сейчас безработный.
— Хорошо, босс, — широко улыбнулся Хань Шэн.
Хотя возможность начать собственное дело была упущена, присоединение к «Сэньлянь Кэпитал» и получение шанса самостоятельно руководить проектом определённо стоили этой поездки.
* * *
Тем временем.
Армия «сборщиков шерсти», вооружённая программами для виртуального позиционирования и симуляции, безостановочно выполняла цикл: разблокировка, поездка, завершение услуги, получение красного конверта. Один аккаунт приносил от четырёх до пяти юаней за десять минут, а при удаче можно было получить и крупные конверты на десятки юаней.
Даже в три-четыре часа утра «Сяохуан Байсикл» продолжала генерировать непрерывный поток заказов.
Расходы на акцию с красными конвертами стремительно выросли с трёх миллионов юаней в день до восьми миллионов, увеличившись почти в три раза всего за одни сутки.
На следующее утро Чан Вэй, как обычно, включил компьютер, чтобы проверить операционные данные.
«Более восьми миллионов?» — пронеслось в его мыслях.
Он нахмурился, достал телефон и набрал номер директора отдела данных: — Мы разместили в Пекинском регионе всего двести тысяч велосипедов шеринга. При частоте использования от трёх до четырёх раз в день на один велосипед, маркетинговые расходы должны быть ниже четырёх миллионов юаней.
— Господин Чан, до запуска акции с красными конвертами ежедневная частота использования велосипедов действительно составляла три-четыре раза, — ответил директор отдела данных, немного подумав и основываясь на своём опыте. — Однако суммы наших красных конвертов довольно значительны, что значительно повысило потребительскую активность пользователей.
Директор отдела данных, немного поразмыслив, дал ответ, основываясь на своём опыте.
Надо признать, в его словах была доля истины.
Что же касается таких данных, как время генерации заказов или их процентное соотношение, то без целенаправленного внимания их было крайне сложно заметить.
Хотя Чан Вэй и считал расходы чрезмерными, но как только он вспоминал о доле рынка, его беспокойство улетучивалось.
Чем выше доля на рынке, тем выше оценка компании.
Он прекрасно понимал, что каждая потраченная копейка имела свою ценность, и инвестиционные фонды всегда подстрахуют его.
Однако он и не подозревал, что из этих восьми миллионов юаней более шести миллионов были «собраны» студиями серого рынка и «сборщиками шерсти».
В то же время, за первые 24 часа после запуска «Доуинь» общее число регистраций достигло 3,4 миллиона. Однако пользователей, которые оставались на платформе более тридцати минут, было всего 570 тысяч, что составляло менее двадцати процентов от общего числа.
Проще говоря, стоимость мобильного трафика по-прежнему оставалась самым большим препятствием для развития коротких видео.