Глава 1063 - 3. Даже не думай об электронной коммерции — попробуешь, и я тебя раздавлю! Семь миллионов устройств за одну неделю!
— Господин Ли, если бы вы были на их месте, вы бы стали рассылать официальные письма или СМС с такими угрозами? — Сюй Лэй не удержался от презрительного смешка.
Ли Миньюань замолчал. Он сам не раз проворачивал подобные схемы и прекрасно знал, как заметать следы. Если уж он не допускал таких детских ошибок, то Ма Лиюнь и Хуан Чжэн — и подавно.
Тем временем поставщики Suning тоже начали в спешном порядке убирать свои товары из листинга Baidu.
Чжан Цзиньдун, не в силах сдержать обиду, разразился постом на Weibo, обращаясь напрямую к конкурентам:
— «@Ма Лиюнь @Хуан Чжэн, позвольте спросить, что это за платформы-деспоты такие — „Пинбэй“ и Alibaba? Принуждать продавцов к „выбору из двух“ — это низость. Только в условиях честной и упорядоченной конкуренции индустрия может процветать. Надеюсь, Ассоциация по надзору за рынком вмешается и ограничит эти злонамеренные действия».
Однако стоило ему опубликовать пост, как комментарии заполнились разгневанными пользователями:
— «Господин Чжан, может, вы сначала холодильник мне отправите?»
— «Мужчина сказал — мужчина сделал. Неужели господин Чжан забыл свои слова двухнедельной давности?»
— «Верни деньги, урод!»
— «Отдай мой холодильник за десять юаней!»
Чжан Цзиньдун багровел от ярости, листая ленту. Те заказы были из сторонних магазинов, на чьих счетах почти не было средств. Если бы он не отменил их, ему пришлось бы покрывать убытки из собственного кармана. С какой стати он должен платить за чужие ошибки? Эти нищеброды-покупатели совсем обнаглели!
Хуан Чжэн ответил на выпад Чжан Цзиньдуна с достоинством и долей иронии:
— «@Чжан Цзиньдун, „Пинбэй“ — это открытая платформа. Продавцы вольны приходить и уходить, когда им вздумается. Мы никогда не требовали никакого „выбора из двух“. Господин Чжан, есть можно всё что угодно, а вот словами бросаться не стоит!»
Alibaba же через официальный аккаунт Taobao отделалась короткой фразой: «Всё это — выдумки, не соответствующие действительности».
Позиция обеих сторон была предельно ясной: «Да, мы это сделали, но мы никогда в этом не признаемся!»
* * *
В два часа дня Чэнь Яньсэнь толкнул дверь конференц-зала A6. Чэнь Цзе тенью следовала за ним. Чжоу Шоучжи на собрании не было — он улетел во Францию для переговоров с местными операторами связи. По сравнению с Восточной Европой, Западная была куда привлекательнее: больше населения, выше доходы. Если «Чэнцзы Технолоджи» хотела нарастить международные поставки, игнорировать этот регион было нельзя.
В комнате площадью сорок квадратных метров собрались руководители всех ключевых департаментов: разработки продуктов, R&D, маркетинга, продаж и службы поддержки.
— Старина Янь, начинай. Давай посмотрим на данные за прошлую неделю, — распорядился Чэнь Яньсэнь, кивнув Янь Пэну.
Тот кивнул в ответ, подключил ноутбук к проектору и открыл презентацию.
— Четвертая неделя марта. Общий объем продаж мобильных телефонов составил 6 999 000 единиц. Из них на новые модели пришлось 99,15%, то есть 6,94 миллиона штук. Если разбивать по моделям: «Цинчэн D2» — 5,9 миллиона, «Апельсин C3S» — 766 тысяч, «Яочэн X1» — 274 тысячи.
Старые модели заняли всего 0,85%, разойдясь тиражом в 59 тысяч штук. Среди них: «Цинчэн D1S» — 29 тысяч, «Апельсин C3» — 17 тысяч, «Апельсин C2» — 13 тысяч.
Было очевидно, что под натиском новинок жизненный цикл старых моделей стремительно приближался к финалу.
— Чжан Цун, Чжоу Цзэ, возьмите эти три старые модели за основу и адаптируйте их для рынков Африки и Восточной Европы. И еще: международные версии «Цинчэн D2», «Апельсин C3S» и «Яочэн X1» должны быть готовы в кратчайшие сроки. Нужно адаптировать железо и экосистему приложений, Старина Чжоу уже ждет их, — вставил Чэнь Яньсэнь.
— Без проблем, — хором ответили Чжан Цун и Чжоу Цзэ.
Один из них был директором по промышленному дизайну, другой — по аппаратной части. И хотя широкой публике их имена ничего не говорили, именно они были истинными создателями смартфонов «Апельсин».
Янь Пэн дождался, пока босс закончит, и продолжил:
— Распределение по каналам продаж следующее: собственный магазин «Апельсин» — 17,1%, «Пинбэй» — 33,9%, Tmall — 16,3%, Jingdong — 6,7%, Suning — 2,7%, Gome — 1,3%. На онлайн-каналы в сумме пришлось 84,3%.
Прямые розничные магазины и офисы операторов — 7,1%, сервисные станции «Юньсу-экспресс» — 8,6%.