Глава 227
Запрет на работу в Голливуде касался только верхушки, обычные люди его почти не замечали.
В это время компания «Дон Эн Пикчерс» спокойно занималась покупкой кинокомпании «Гуд Машин Филмс» и телекомпании «Дик Кларк ТВ Продакшн Компани».
Приобретение «Гуд Машин Филмс» шло хорошо и должно было завершиться уже в этом месяце. А вот с «Дик Кларк ТВ Продакшн Компани» было сложнее: так как это акционерное общество, процесс приватизации займёт около трёх месяцев.
Когда Дон Эн приехал в офис, Билл МакНик доложил, что поговорил с главами нескольких крупных кинокомпаний, и все они выразили поддержку «Дон Эн Филмс».
Дон Эн этого и ожидал. Он холодно усмехнулся:
– Кот плачет, а мышь притворяется милосердной!
Билл МакНик слегка опешил:
– Что вы имеете в виду?
Дон Эн ответил:
– Оставим это господину Овицу. Подробности обсудим позже. Билл, мне нужен один документ. Пожалуйста, подготовь его. Я сегодня после обеда пойду к Майклу Овицу.
– Подготовить документы?
Билл МакНик был немного удивлён. Он был президентом «Дон Эн Филмс», а не личным секретарём Дона Эна. Такие мелочи мог бы сделать и кто-то другой, к чему его личное участие?
Дон Эн объяснил:
– Ты раньше работал в «Двадцатый Век Фокс». Мне нужна информация о её прибыльности за последние несколько лет. Не обязательно коммерческие тайны, главное – внутренняя норма доходности фильмов. И у тебя широкие связи. Также мне нужно выяснить положение одной кинокомпании.
***
В два часа дня Дон Эн с секретарём, прихватив подготовленные документы, направился в брокерскую компанию Эй-Эм-Джи.
Майкл Овиц тоже уже приготовил толстую стопку бумаг и ждал их.
Сегодняшняя встреча была крайне важна: предстояло не только найти выход из затруднительного положения для «Тэйн Пикчерс», но и наметить верный путь развития для брокерской компании «АМГ».
Майкл Овиц и Тэйн, обменявшись краткими приветствиями, сразу перешли к делу.
– Положение «Тэйн Пикчерс» сейчас очень серьёзно, – произнёс Майкл Овиц. – Шесть крупных студий, вероятно, вступят в сговор. Их давление будет даже сильнее, чем то, что оказывалось на «ДримУоркс».
Исла Фишер, маленькая секретарь, сидевшая рядом с Тэйном, выглядела немного нервной, её рука с ручкой для записи дрожала.
Тэйн же сохранял спокойствие, и невозмутимо сказал:
– Нет вечных врагов, есть только вечные интересы. Конфликт между «Тэйн Пикчерс» и «Дисней» не подлежит урегулированию. Даже если «Дисней» отступит, я не отпущу ситуацию! Поэтому мы должны показать остальным пяти крупным компаниям реальные потенциальные выгоды.
Майкл Овиц одобрительно взглянул на Тэйна.
– Верно, именно в этом и суть! Эти солидные кино- и телекомпании обладают огромными ресурсами и огромной аудиторией, возможно, они не станут принимать близко к сердцу мелкие выгоды.
Тэйн кивнул.
– Точно, выгоды должно быть достаточно, чтобы они соблазнились! Кинокомпании, – чего им не хватает больше всего?
Майкл Овиц не стал торопиться с ответом, он взглянул на Тэйна, который также слегка улыбнулся. Они синхронно произнесли одно слово:
– Средств!
Верно, именно денег!
Несмотря на то, что голливудские фильмы ежегодно собирают около трети общемировых кассовых сборов, действительно ли кино может зарабатывать на прокате?
Тэйн получил чёткие данные, показывающие, что за последние несколько лет менее семи процентов голливудских фильмов принесли прибыль от кассовых сборов!
Иными словами, при отсутствии дополнительного дохода от связанных прав, более 93% голливудских фильмов будут убыточными!
Именно поэтому традиционные кинокомпании либо поглощаются медиагигантами, либо сами превращаются в них. Ведь для того, чтобы фильмы приносили прибыль, они зависят от доходов, генерируемых интеллектуальной собственностью, которая распространяется через широкий спектр каналов.
Поэтому крупные конгломераты, такие как Sony, Time Warner, Viacom и Disney, вовсе не полагаются на свои кинокомпании как на источник основного дохода. На самом деле, прибыль киностудий, включая Columbia, Universal и Paramount, не так уж и велика.
Причина, по которой эти гиганты так активно развивают киноиндустрию, заключается в том, что фильмы способны обеспечить беспрецедентный рекламный эффект и повысить престиж компании. Иными словами, создание фильмов – это «имиджевый проект» этих корпораций!
Такая логика приводит к одному результату: головной офис не будет вкладывать деньги в кинокомпанию. В любом случае, кинокомпания выпускает очень мало продукции в год, поэтому главное — выживать, продолжать снимать фильмы и хорошо выполнять «имиджевую работу» для головного офиса. Не стоит ожидать, что эта индустрия принесет прибыль.
Поэтому проблема финансирования является одной из самых сложных, с которой сталкивается каждая кинокомпания.
Налоговые вычеты и предпродажа прав – это наилучшие методы финансирования.
Например, бюджет летнего блокбастера Warner Bros. «Идеальный шторм» составил 140 миллионов долларов!
Даже столь солидная студия, как Warner Pictures, не смогла бы пойти на столь крупный риск в одиночку. На самом деле, Warner внесла только 65 миллионов долларов из 140 миллионов.
Откуда взялись оставшиеся 75 миллионов долларов?
Warner получила 25 миллионов долларов в виде налоговых вычетов от Германии и Великобритании. Особенно важен немецкий налоговый возврат. В свое время, когда Твен снимал «Человека-паука», он воспользовался этой юридической лазейкой из-за недостатка средств.
Кроме того, был применен метод предпродажи прав.
Когда проект «Идеальный шторм» только появился, кинокомпания «Уорнер Бразерс» (Warner Bros.) использовала своё мировое влияние и богатый опыт. Опираясь на популярность главного актёра Джорджа Клуни, они применили схему с предварительной продажей прав на фильм.
Благодаря такой продаже прав в Японии, Великобритании, Австралии, Италии, Франции и других странах, удалось собрать 50 миллионов долларов США.
Хотя в будущем «Идеальный шторм» уже не сможет получить доход с проката в этих странах, это сильно уменьшило риски для «Уорнер Бразерс» в случае провала фильма.
И, как показало время, стратегия «Уорнер Бразерс» оказалась очень успешной. На данный момент сборы «Идеального шторма» в Северной Америке достигли 150 миллионов долларов США. Таким образом, «Уорнер Бразерс» уже окупила все затраты только за счёт проката в Северной Америке.
Остальные доходы от проката в других странах, а также от продажи сопутствующих товаров, таких как DVD, видеокассеты и прав на показ по телевидению, станут чистой прибылью.
Но... «Идеальный шторм» не является типичным представителем всех голливудских фильмов. Такой способ «финансирования» подходит только для крупных коммерческих блокбастеров с сильным актёрским составом и топовой командой создателей.
Ведь политика возврата налогов касается будущих доходов от фильмов, а какова вероятность, что нишевые фильмы вообще принесут прибыль в будущем?
К тому же, предварительная продажа прав обычно происходит после того, как зарубежные кинопродюсеры посмотрят пробные отрывки фильма. Только коммерческий блокбастер с мощным составом даёт зарубежным кинокомпаниям достаточно уверенности, чтобы они рискнули вложить деньги на старте проекта.
– Голливудские методы финансирования просто поразительны, – вздохнул Тан Ен.
Майкл Овиц неодобрительно покачал головой.
– Твейн, сейчас XXI век, времена изменились!
– О? Что ты имеешь в виду?
- Я могу привести вам такой пример: десять лет назад голливудские фильмы получали до 80% бюджета за счёт предварительных продаж! Некоторые из них Голливуд даже начинал снимать, не потратив ни копейки. Но знаете, до какого уровня упали эти цифры в этом году? До 47%!
Тан Энь понимающе кивнул:
- Это веяние времени. Десять лет назад голливудские фильмы были синонимом блокбастеров, и весь мир жаждал их увидеть. Но сейчас кинорынки многих стран ощутимо развились, особенно в Корее, Японии, Австралии, Германии, да и в некоторых странах Восточной Европы киноиндустрия развивается очень быстро. Голливудские фильмы уже не обладают прежней привлекательностью.
- Верно, - подтвердил Майкл Овиц. - Чтобы стимулировать развитие отечественного кино, многие страны ввели политику подавления голливудских фильмов, что затрудняет для Голливуда возможность играть в финансовые игры с предпродажей авторских прав, как это было раньше.
Слова Майкла Овица кое-что напомнили Тан Эню:
- Я слышал… Германия активно меняет «Налоговое законодательство», чтобы инвестиции в кино больше не могли скрываться за «Законом об авторских правах». Если этот путь будет закрыт, в будущем голливудским фильмам станет невозможно получать большой объём средств за счёт политики налоговых льгот.
- Именно так! - Майкл Овиц снова и снова кивал, полностью соглашаясь. - После более чем десяти лет развития немцы наконец поняли голливудскую схему. Дойчемарка – вот кто по-настоящему пострадал от голливудских фильмов. Например, в фильме «Миссия невыполнима 2» треть бюджета оплатили немецкие инвесторы. Но, увидев выгоду, Paramount просто выкинула немецких инвесторов из проекта, когда дело дошло до продолжения.
Тан Энь вздохнул:
- Деньги – корень всех зол. Если Голливуд продолжит развиваться в таком же духе, им будет очень сложно получать финансирование из-за рубежа!
Майкл Овиц с улыбкой произнёс:
— Я просто увидел этот знак на фирме, поэтому решил на его основе создать универсальный сервис «единого окна» для «АМГ», дополнив им наш уже существующий комплекс услуг.
Твен одобрительно возглавил:
— Отличная идея, я поддерживаю!
Сейчас на зарубежных рынках ощущалась финансовая напряжённость, и Голливуд столкнулся с серьёзными трудностями в привлечении инвестиций. Речь шла о финансировании именно фильмов, а не кинокомпаний.
Конечно, богатые люди с Ближнего Востока и из Азии не прочь были вложить средства в кинокомпании и даже войти в их совет директоров. Используя платформу крупных киностудий, они получали бы право голоса в Голливуде.
Но финансирование фильмов — совсем другое дело. Это, по сути, венчурные инвестиции. Инвесторы не имеют права вмешиваться в процесс производства фильма, не говоря уже о управлении компанией. Они могут лишь получать дивиденды и не обладают даже авторскими правами. В такой ситуации, даже если это и приносит прибыль, влиятельным и богатым людям такое положение дел не по душе.
Если бы Твен и Майкл Овиц объединили усилия и смогли решить вопрос финансирования для крупных кинокомпаний, то им было бы не до подавления «Твен Филмс». Наоборот, они готовы были бы почитать Твена как предка!
Майкл Овиц произнёс с горькой усмешкой:
— Идея хороша, но основа «единого окна» — это наличие достаточного количества звёзд и превосходных агентов. Если даже этого нет, как можно говорить о привлечении инвестиций?
Веки Твена слегка дрогнули, и по уголкам губ скользнула улыбка. Впервые с момента знакомства с Майклом Овицем он ощутил превосходство и уверенность. Даже перед супер-способным голливудским мэтром Майклом Овицем у Твена было достаточно оснований, чтобы «направлять» его своим проницательным видением. Это было чувство превосходства, которое давало предвидение.